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正文內(nèi)容

最新小額貸款公司個(gè)人工作總結(jié)(8篇)(編輯修改稿)

2025-08-12 18:53 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 行分析,防范政策風(fēng)險(xiǎn);在嚴(yán)格審查借款人的前提下,對(duì)擔(dān)保單位認(rèn)真考察,并堅(jiān)持雙人面簽、貸款分級(jí)審批制度,防范操作風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于個(gè)人認(rèn)為不符合貸款準(zhǔn)入條件的或者有疑惑的,我堅(jiān)持提出自己的觀點(diǎn)和意見,作為總經(jīng)理以及貸審會(huì)的決策參考。規(guī)范對(duì)貸款檔案的管理,對(duì)客戶檔案按放貸和基礎(chǔ)進(jìn)行分類歸檔,便于業(yè)務(wù)人員調(diào)閱和日常管理,也便于對(duì)客戶的了解和業(yè)務(wù)跟蹤,到12月31日,共歸集客戶基礎(chǔ)檔案xxx戶,貸款放貸檔案xxx戶。同時(shí)要求客戶經(jīng)理做好貸后檢查和五級(jí)分類工作,對(duì)相關(guān)工作資料進(jìn)行搜集和歸檔。一名好的員工所具備的良好品質(zhì)之一就是認(rèn)真執(zhí)行公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,多年銀行工作培養(yǎng)了我高效的執(zhí)行力。風(fēng)險(xiǎn)管理崗是公司的中層管理行列,我在工作中對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,能做到不折不扣地完成,同時(shí)發(fā)揮自己的工作主動(dòng)性,提出一些合理化的建議。團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)合作、協(xié)作溝通是公司發(fā)展的保證,公司的同事來自各個(gè)銀行和單位,年齡參差不齊,性格各不相同,半年來,我正在逐步適應(yīng)各個(gè)同事的性格脾氣和工作風(fēng)格,盡最大努力融入到公司團(tuán)隊(duì)中。盡管我做了以上一些工作,但是工作中還有很多地方需要改進(jìn):目前開業(yè)時(shí)制訂的制度流程雖然可以滿足業(yè)務(wù)操作需要,但是如果仔細(xì)考量,其中還是有許多需要改進(jìn)的地方,特別是類似于資料的收集與交接、貸款的面簽與發(fā)放等細(xì)節(jié)性的問題,還存在真空地帶,需要細(xì)化和改進(jìn)。貸款資料是逐級(jí)上報(bào)審核審批,對(duì)于到我手中的資料,應(yīng)最大程度通過審核減少差錯(cuò),并通過審核提供對(duì)員工的考核依據(jù)。無論是五級(jí)分類還是貸后檢查,在今年的起步階段其實(shí)做的并不到位,做為一名風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理,有責(zé)任也有義務(wù)督促并配合業(yè)務(wù)部客戶經(jīng)理做好該方面工作,并且要求客戶經(jīng)理對(duì)該方面所做的工作保留痕跡,做為工作中對(duì)客戶評(píng)價(jià)的參考,從而實(shí)現(xiàn)將風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)的目的。工作中我與領(lǐng)導(dǎo)和同事的磨合還需加深,一切應(yīng)從大局出發(fā),從公司整體利益出發(fā),在不違反公司制度、貸款原則的前提下,換位思考,學(xué)會(huì)寬容。以上是本人今年的工作總結(jié),如有不當(dāng),敬請(qǐng)批評(píng)指正。小額貸款公司個(gè)人工作總結(jié)篇五上半年公司信貸業(yè)務(wù)部以求發(fā)展、促穩(wěn)定為大局,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司董事會(huì)會(huì)議精神,本著“服務(wù)創(chuàng)業(yè),服務(wù)三農(nóng)”的宗旨,樹立“勤儉、創(chuàng)業(yè)、開拓、創(chuàng)新”的企業(yè)精神。牢固樹立保穩(wěn)定促發(fā)展的思想,突出風(fēng)險(xiǎn)防范,把好信貸審查關(guān),強(qiáng)化監(jiān)督,促進(jìn)管理,不斷提高經(jīng)營管理水平,有效地發(fā)揮了信貸服務(wù)的杠桿作用,不斷提高信貸管理水平,促進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)營工作的健康發(fā)展。上半年,公司總體運(yùn)行情況:截止20xx年6月30日,累計(jì)發(fā)放貸款224筆共計(jì):14484萬元,其中企業(yè)貸款12筆共計(jì)2838萬元,抵押貸款27筆共計(jì)660萬元,信用貸款168筆共計(jì)7762萬元,擔(dān)保貸款17筆共計(jì)3224萬元。累計(jì)收回貸款112筆共計(jì)5485萬元。截止20xx年6月30日貸款余額為8999萬元。其中企業(yè)貸款8筆共計(jì)1793萬元,抵押貸款11筆共計(jì)236萬元,信用貸款84筆共計(jì)3885萬元,擔(dān)保貸款9筆共計(jì)3085萬元。(一)加強(qiáng)信貸監(jiān)督管理,防范好信貸風(fēng)險(xiǎn)信貸管理工作是各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的重中之重,信貸資產(chǎn)的質(zhì)量直接影響著公司的生存與發(fā)展,為防范信貸風(fēng)險(xiǎn),今年上半年對(duì)發(fā)放貸款加大了審查監(jiān)督力度,確保信貸資產(chǎn)安全。第一, 嚴(yán)把信貸質(zhì)量關(guān)。首先認(rèn)真執(zhí)行信貸管理制度,對(duì)貸款資料進(jìn)行認(rèn)真審查,審查重點(diǎn)涉及基本要素、主體資格、信貸政策及信貸風(fēng)險(xiǎn)等,從而把好貸款審查關(guān),上半年共審查貸款258筆,金額12224萬元;共退回不符合條件貸款8筆,金額達(dá)360萬元。其次積極推行審核個(gè)人信用制度。查詢個(gè)人信用報(bào)告,對(duì)有異常、有不良記錄的客戶,拒絕發(fā)放貸款,今年來,共退回不符合貸款規(guī)定的貸款26筆,金額380萬元。 第二, 加強(qiáng)貸后管理檢查。首先要落實(shí)“三查”制度,使每個(gè)員工在公司制度規(guī)定的基礎(chǔ)上按正確的思路做事。堅(jiān)持做到防范貸款風(fēng)險(xiǎn)在先,發(fā)放貸款在后,每筆貸款都堅(jiān)持按“三查”的內(nèi)容、要求、程序認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查、審查和檢查,我部門做好貸前調(diào)查、貸時(shí)審查、貸后檢查外。盡可能做到對(duì)貸款戶進(jìn)行跟蹤回訪,檢查貸款客戶貸款的使用情況、經(jīng)營情況、還本付息情況。第三, 加大對(duì)大額貸款的監(jiān)管力度。(二)加大服務(wù)創(chuàng)業(yè)、服務(wù)三農(nóng)。借款人xx系xxxx小組村民,因發(fā)展養(yǎng)豬、養(yǎng)雞擴(kuò)大經(jīng)營向我公司申請(qǐng)借款壹拾萬元。信貸部立馬下鄉(xiāng)到xx進(jìn)行調(diào)查,證實(shí)借款人xx和xx集團(tuán)簽訂了養(yǎng)殖銷售協(xié)議,目前豬存欄500頭,年出欄1000頭,養(yǎng)殖xx雞1000余只,xx雞屬于稀有品種,有廣闊的`市場(chǎng)前景。借款人借款用途是農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn),這也符合我們公司服務(wù)三農(nóng)的宗旨。我們?cè)诔浞终{(diào)查了解后,在兩個(gè)工作日內(nèi)給他發(fā)放了貸款,體現(xiàn)了我公司快捷高效的工作效率。借款人xx系xx鎮(zhèn)居民,因要?jiǎng)?chuàng)業(yè)特向我公司申請(qǐng)借款壹拾萬元。信貸部經(jīng)過調(diào)查了解到借款人xx現(xiàn)要上馬xx縣第一條全自動(dòng)洗碗機(jī)流水線,和全自動(dòng)毛巾消毒流水線。共需投資30余萬元,尚有10萬元的資金缺口。我們經(jīng)過充分的市場(chǎng)調(diào)查后認(rèn)為該項(xiàng)目有市場(chǎng)有潛力,也符合我們服務(wù)創(chuàng)業(yè)的宗旨,遂即給他發(fā)放了創(chuàng)業(yè)貸款。 截止6月底,公司累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶貸款93筆共計(jì)4749萬元;為適應(yīng)公司不斷深化改革的需要,提高信貸部門人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)是當(dāng)務(wù)之急,公司今年3月份組織學(xué)習(xí)了信貸和風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)講座,通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步明確了貸款法律審查中應(yīng)注意的操作要素和信貸管理工作的規(guī)章制度、法律法規(guī),提高了自身的法律法規(guī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。(一)信貸部疏于貸后管理。普遍存在重視貸前調(diào)查輕于貸款貸后管理,貸后管理工作僅限于貸款利息催收。(二)開拓創(chuàng)新力度不夠。發(fā)展創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),貸款營銷力度不大,宣傳不到位。(三)信貸管理制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格。貸款“三查”制度落實(shí)還是不夠到位。年度中間不良貸款清收進(jìn)展緩慢,清收措施仍不靈活,有待進(jìn)一步改進(jìn)和提高。作為信貸管理部門責(zé)任重大,要恪盡職守,履行好崗位職責(zé),切實(shí)解決信貸管理工作中存在問題,為今后組建村鎮(zhèn)銀行打下良好基礎(chǔ)??傊习肽晷刨J管理工作取得了一定成績(jī),但與公司要求還有一定差距。我們要不斷的總結(jié)過去工作中的不足之處,在新的工作中不斷的去完善之前的不足并加以改進(jìn)。今后我們將繼續(xù)努力做好我們的本職工作。信貸業(yè)務(wù)部20xx年6月30日小額貸款公司個(gè)人工作總結(jié)篇六xxx年,在省、市金融辦和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體小貸人的共同努力下,如東縣小貸公司規(guī)范運(yùn)行,穩(wěn)步發(fā)展,在服務(wù)“三農(nóng)”和縣域小企業(yè)、中小型科技型企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了積極作用,獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。現(xiàn)將今年來我縣在開展小額貸款公司發(fā)展工作情況總結(jié)如下:(一)完善體系,提升監(jiān)管團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)水平一是完善監(jiān)管體系。我縣不斷建立健全完善的運(yùn)行管理體系,形成了以金融辦為主體,縣財(cái)政局、發(fā)改委、人行如東縣支行齊抓共管的監(jiān)管局面。二是定期組織學(xué)習(xí)交流。擔(dān)負(fù)監(jiān)管職責(zé)的各單位和部門分別落實(shí)相關(guān)專業(yè)業(yè)務(wù)人員為小貸公司的監(jiān)管員,定期組織培訓(xùn)教育,全面提高監(jiān)管人員業(yè)務(wù)水平和能力。三是因地制宜,制定符合如東實(shí)際的監(jiān)管辦法。根據(jù)《江蘇省小額貸款公司監(jiān)管員工作規(guī)則》,結(jié)合如東實(shí)際,制定出我縣小額貸款公司的一套監(jiān)管規(guī)則,并對(duì)照?qǐng)?zhí)行。(二)加強(qiáng)監(jiān)管,促進(jìn)小貸公司規(guī)范運(yùn)作一是規(guī)范程序,嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。今年我縣新發(fā)展的平安農(nóng)貸,在申報(bào)之初,便對(duì)主發(fā)起人資質(zhì)、董事和高級(jí)管理人員進(jìn)行了資格審查,并全程跟蹤督查,目前正在有序籌建。二是常態(tài)化監(jiān)管。我辦堅(jiān)持每周三次通過小貸公司監(jiān)管系統(tǒng),實(shí)時(shí)掌握小貸公司信貸業(yè)務(wù)開展情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)約談,要求整改;按月收集小貸公司業(yè)務(wù)經(jīng)營主要數(shù)據(jù),適時(shí)開展現(xiàn)場(chǎng)檢查;每季度組織人行、財(cái)政、審計(jì)等部門的相關(guān)人員,到小貸公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,檢查、指導(dǎo)公司執(zhí)行法律法規(guī)及合規(guī)經(jīng)營情況,及時(shí)傳達(dá)省、市金融辦最新文件精神和政策要點(diǎn),并聽取小貸公司的意見和建議,形成巡查臺(tái)賬。三是認(rèn)真規(guī)范做好小貸公司評(píng)級(jí)工作。今年我縣順通農(nóng)貸參加評(píng)級(jí),最終評(píng)級(jí)結(jié)果為aa級(jí),比去年上升兩個(gè)等級(jí)。四是加強(qiáng)小貸公司日??己?。嚴(yán)格執(zhí)行《南通市農(nóng)村小額貸款公司年度考核評(píng)價(jià)辦法》,組織指導(dǎo)小貸公司按季做好自評(píng),有序開展年度考核考評(píng)工作。(三)優(yōu)化服務(wù),力促小貸公司更好更快發(fā)展在小貸公司監(jiān)管工作中,我們始終堅(jiān)持“監(jiān)管與服務(wù)為一體”的理念,堅(jiān)持做好小貸公司的日常監(jiān)管和服務(wù)工作,促進(jìn)全縣小貸公司更好更快發(fā)展。一是加強(qiáng)宣傳推廣。小貸公司作為新生事物,針對(duì)有資金需求的農(nóng)戶和中小企業(yè)對(duì)農(nóng)村小額貸款公司的認(rèn)識(shí)不夠,對(duì)其業(yè)務(wù)和經(jīng)營模式還不了解的實(shí)際,通過網(wǎng)站、《如東快訊》、電視臺(tái)等媒體,多渠道、多形式宣傳推廣,提高社會(huì)認(rèn)知度。二是主動(dòng)提供服務(wù)。我們致力于探索由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)提供服務(wù)的轉(zhuǎn)變途徑,積極為小貸公司搭建平臺(tái)擴(kuò)展?jié)撛诳蛻羧?;為小貸公司之間搭建交流平臺(tái),形成行業(yè)合力,規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn);開展中小企業(yè)融資洽談會(huì)等活動(dòng),主動(dòng)把小貸公司推介給有融資需求的企業(yè),發(fā)放宣傳材料,挖掘潛在客戶群。我縣小貸公司發(fā)展雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足。一是創(chuàng)新發(fā)展動(dòng)力不強(qiáng)。貸款品種的開發(fā)、中間業(yè)務(wù)的開拓還有待于進(jìn)一步思考和實(shí)踐。二是合規(guī)經(jīng)營仍有不足。小貸公司在合規(guī)經(jīng)營有關(guān)的細(xì)節(jié)方面仍有提升空間。三是資金來源存在瓶頸。事實(shí)上,許多金融機(jī)構(gòu)由于一些原因,對(duì)小貸公司的融資不支持,造成小貸公司融資渠道不通暢。四是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)有所增加。小貸公司對(duì)貸款人信用記錄掌握不全面,在一定程度上增加了其風(fēng)險(xiǎn)控制難度,增加了不良貸款的發(fā)生幾率。xxx年截至目前,我縣三家小貸公司發(fā)展情況總體良好,新建的平安小貸各項(xiàng)籌建工作也正在有序開展之中,達(dá)到了預(yù)期發(fā)展的序時(shí)要求。接下來,我們將堅(jiān)持“強(qiáng)化監(jiān)管
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