【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 宣傳貫徹。下面，我在講幾點(diǎn)意見：一、全面落實(shí)安全責(zé)任安全是第一責(zé)任。強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，落實(shí)安全主體責(zé)任，是治理隱患、防范事故，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)的重要一環(huán)。落實(shí)安全責(zé)任，一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理者要將“安全是第一責(zé)任”作為自己的行動(dòng)指南，執(zhí)行“安全重于一切、高于一切、先于一切”方針不走樣，堅(jiān)持“任何事情都不能沖擊安全，任何時(shí)候都不能放松安全，任何地點(diǎn)都不能忽視安全，任何人員都必須搞好安全”原則不放松，集中精力，時(shí)時(shí)刻刻承擔(dān)起安全之責(zé)。從現(xiàn)在到年底是政治敏感期，絕不允許在安全問題上有任何閃失。二、強(qiáng)化隱患排查工作和深化“百日安全無事故”活動(dòng)，提高安全基礎(chǔ)管理水平。各單位、各有關(guān)部門、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、廣大職工，一定要克服松懈、麻痹思想，高度重視安全工作，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，完善管理體系，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全力抓好隱患排查整改工作，確保公司安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。一是各單位要堅(jiān)決執(zhí)行公司有關(guān)安全的各項(xiàng)工作部署，認(rèn)真查找在安全措施落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理、監(jiān)督檢查、責(zé)任追究等方面存在的漏洞和不足。各級(jí)安全管理部門必須加強(qiáng)安全監(jiān)管、隱患排查，加大安全檢查力度，對(duì)于重大事故隱患，必須責(zé)令整改，并一追到底，確保安全生產(chǎn)。二是要先解決干部員工思想上存在的“隱患”。消除思想上的“隱患”，重在教育、重在管理。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要先從自身做起，增強(qiáng)大局意識(shí)，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想，認(rèn)真找差距，低調(diào)講成績(jī)，高效干實(shí)事。要采取各種方式讓廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)到搞好安全工作的重大意義，時(shí)刻繃緊安全弦，寧肯把問題找得多一些，困難看得嚴(yán)重一些，措施考慮得更周全一些，工作力度再大一些，決不能沾沾自喜、盲目樂觀。三要硬起手腕，狠抓整改，在落實(shí)上下大工夫。各單位要加大隱患排查整改力度，對(duì)查出的隱患分類登記，排出整改時(shí)間，確定責(zé)任單位和責(zé)任人。能立即排除的隱患要當(dāng)即排除，需要限期解決的要明確時(shí)限，因客觀原因一時(shí)不能解決的要嚴(yán)密監(jiān)控，對(duì)嚴(yán)重影響安全的重大隱患，必須采取果斷措施，做到不安全不生產(chǎn)。對(duì)隱患整改不力的，要按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格追究責(zé)任。要建立隱患排查整改長(zhǎng)效機(jī)制，通過經(jīng)常性的隱患排查整改，做到超前防范，未雨綢繆，鞏固安全基礎(chǔ)，確保長(zhǎng)治久安。四是要突出重點(diǎn)隱患。突出重點(diǎn)頭面、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要盯緊煤氣、高溫金屬熔融物吊運(yùn)、制氧球罐管理等可能釀成重特大事故的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松，采取有效措施，堅(jiān)決杜絕重特大事故發(fā)生。五是要繼續(xù)深化“百日安全無事故”活動(dòng)，從公司發(fā)展的自身需要，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，提升安全管理水平。三、強(qiáng)化安全工作的執(zhí)行力執(zhí)行力的強(qiáng)與弱，事關(guān)安全工作大局。執(zhí)行力強(qiáng)，干部作風(fēng)扎實(shí)，企業(yè)就能長(zhǎng)治久安。執(zhí)行力弱，干部作風(fēng)浮漂，安全工作就會(huì)時(shí)時(shí)處于被動(dòng)。安全工作一直是公司常抓不懈的重點(diǎn)工作。因此，各單位、各部門、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須把強(qiáng)化執(zhí)行力，搞好安全層次化管理的重要舉措，從轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)入手，堅(jiān)決做到執(zhí)行任務(wù)不找借口、落實(shí)制度不打折扣、追究責(zé)任不講情面，確保當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定健康推進(jìn)。一是要以務(wù)實(shí)作風(fēng)鍛造鐵定執(zhí)行力。要把強(qiáng)化干部的務(wù)實(shí)作風(fēng)作為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要舉措，思想上反麻痹、精神上反厭戰(zhàn)、工作上反懈怠、行動(dòng)上反應(yīng)付、作風(fēng)上反浮躁。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)繃緊安全這根弦，減少應(yīng)酬、減少外出，撲下身子把安全工作做細(xì)做實(shí)。要教育引導(dǎo)干部時(shí)刻保持如履薄冰、如臨深淵的思想意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感，堅(jiān)持“安全第一”不動(dòng)搖，落實(shí)安全責(zé)任不放松，強(qiáng)化安全管理不懈怠，執(zhí)行安全措施不走樣。二是要嚴(yán)格責(zé)任追究，著力解決“嚴(yán)不起來，落實(shí)不下去”的問題。嚴(yán)格責(zé)任追究是保證政令暢通、令行禁止的重要舉措，也是提升執(zhí)行力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在實(shí)際工作中，對(duì)事故責(zé)任人講功勞，講面子，拉不下臉，狠不下心，追究不力，就是對(duì)事故的縱容、對(duì)責(zé)任人的偏袒，將直接影響安全生產(chǎn)。因此，責(zé)任追究決不能失之于寬、失之于軟，必須堅(jiān)持“四不放過”的原則，警示教育和切實(shí)增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，真正吸取教訓(xùn)，做到舉一反三。要圍繞“安全措施是否到位、現(xiàn)場(chǎng)管理是否到位、監(jiān)督檢查是否到位”加大責(zé)任追究力度，使責(zé)任追究成為確保安全生產(chǎn)和提升執(zhí)行力的重要舉措，真正做到令行禁止。四、大力推進(jìn)安全文化建設(shè)“人管人累死人，文化管人管住魂”。安全文化是安全管理的靈魂。推進(jìn)安全文化建設(shè)，一是要毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持安全發(fā)展觀。安全是為了發(fā)展，發(fā)展離不開安全，要堅(jiān)定“所有的事故都是可以避免的”，“所有的隱患都是可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行有效處理的”安全信念。二是要毫不動(dòng)搖地強(qiáng)調(diào)安全價(jià)值觀。人是生產(chǎn)力中最主要的能動(dòng)因素，人的行為又是受其意識(shí)支配的，文化又是影響人的意識(shí)形成和發(fā)展的重要因素。創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)，首先要塑造“本質(zhì)型安全人”。三是毫不動(dòng)搖地落實(shí)安全行為觀。只有將價(jià)值觀轉(zhuǎn)變?yōu)樾袨榱?xí)慣才是文化。公司創(chuàng)業(yè)發(fā)展任務(wù)越是繁重，安全文化建設(shè)越要常抓不懈，切實(shí)做到思想認(rèn)識(shí)上警鐘長(zhǎng)鳴，監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致，責(zé)任落實(shí)上嚴(yán)肅認(rèn)真，隱患處理上快速閉合，用安全文化提升安全管理水平。要進(jìn)一步導(dǎo)入“安全無止境，只有更好，沒有最好。安全無周期，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。安全無特區(qū)，只有漏洞，沒有真空”等理念，全面深入安全文化建設(shè)，真正使習(xí)慣養(yǎng)成文化在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，在崗位看到，在制度中體現(xiàn)，在流程中沉淀，在行為習(xí)慣上表現(xiàn)出來。同志們，安全事關(guān)全局，安全生產(chǎn)是永恒的主題。大家一定要認(rèn)清使命，肩負(fù)職責(zé)，再接再厲，扎實(shí)工作，以更大的決心，更有力的措施，為全面實(shí)現(xiàn)今年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，做出新的、更大的貢獻(xiàn)?？偨?jīng)理講話前串詞 總經(jīng)理講話后主持人總結(jié)篇九親愛的各位唐人同仁：大家晚上好!今天，站在這里，燈光閃亮，人聲鼎沸，人人喜氣洋洋，處處歡聲笑語，這是我們唐人集團(tuán)辭舊迎新的新春酒會(huì)。20xx年，正好是21世紀(jì)的頭十年，我們親自見證了世紀(jì)的前十年，也見證了唐人集團(tuán)十年發(fā)展，積累下來的今日之碩果。十年前，我們剛剛起程，十年后，唐人品牌，享譽(yù)業(yè)內(nèi)，我們已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)醫(yī)療行業(yè)內(nèi)著名的企業(yè)!豐收的時(shí)刻，不忘過去辛勤灑下的汗水，慶功的當(dāng)下，我們放眼明天的美景!集團(tuán)能夠取得這樣的成就，與大家的努力是分不開的。過去的一年，集團(tuán)在各項(xiàng)業(yè)務(wù)上均取得了可喜的成績(jī)，各個(gè)分公司都有不小的進(jìn)步。這一年，我們又喜添新丁，宜昌和平醫(yī)院、武漢生生醫(yī)院，成為我們這個(gè)大家族的新生力量。新的一年，將會(huì)有更多的新生力量加入，我們唐人集團(tuán)的隊(duì)伍將會(huì)越來越壯大!新的國(guó)家政策，開放了民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)廣闊的發(fā)展空間，這意味著我們將擁有更廣闊的市場(chǎng)，抓住機(jī)遇、搶占市場(chǎng)、超速發(fā)展，將我們唐人的事業(yè)推向下一個(gè)巔峰!今夜把酒慶功，明朝征戰(zhàn)沙場(chǎng)，我預(yù)祝大家新的一年事業(yè)更上一層樓，也祝我們唐人集團(tuán)新的一年再譜新的樂章!謝謝大家!總經(jīng)理講話前串詞 總經(jīng)理講話后主持人總結(jié)篇十今天，我們滿懷辛勤耕耘收獲的喜悅，邁著奔向新的征程的步伐，又迎來了我們xx15歲的生日。20xx年來，xx人克服困難，有艱辛、有痛苦，全體員工凝聚力量，用自己的辛勤和汗水換來了xx集團(tuán)大發(fā)展的這一豐碩成果。在此，我對(duì)一直兢兢業(yè)業(yè)工作在每一個(gè)崗位上的員工們表示最衷心的感謝!20xx年是不平凡的一年，集團(tuán)發(fā)展以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，堅(jiān)持使命，實(shí)現(xiàn)愿景，充分的體現(xiàn)了xx人的核心價(jià)值觀。從集團(tuán)到各子公司都有良好的表現(xiàn)，全年經(jīng)營(yíng)收入達(dá)11億元人民幣。公司的收入在增長(zhǎng)，員工的收入在提高，同時(shí)，也充分的展示了是一個(gè)有責(zé)任的企業(yè)，我們也真正的擔(dān)負(fù)起了社會(huì)的責(zé)任，堅(jiān)持責(zé)任與發(fā)展。我們有明確的經(jīng)營(yíng)思路，豐富了在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略上的內(nèi)涵，堅(jiān)持戰(zhàn)略合作，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)也得到了實(shí)質(zhì)性的發(fā)展。我們堅(jiān)持正確的人才觀，引進(jìn)人才，培訓(xùn)人才，我們員工的整體素質(zhì)有所提高。通過企業(yè)發(fā)展，我們的大批員工更加熱愛，也更加熱愛事業(yè)了，員工的忠誠(chéng)度日益增強(qiáng)，這是xx企業(yè)文化的內(nèi)涵所在。正因?yàn)槿绱?，我們完成了各?xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。這一15歲的小伙子已經(jīng)強(qiáng)壯了，長(zhǎng)大了，同時(shí)也充滿著智慧。通過集團(tuán)公司上市的前期工作，我們對(duì)資本市場(chǎng)也有了充分的認(rèn)識(shí)，拓寬了我們?cè)谄髽I(yè)發(fā)展上的思路，也將走向更加寬闊的發(fā)展之路!20xx年，我們又踏上新的征程，面對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形式，我們前面的路不會(huì)平坦，還會(huì)有更多、更大的挑戰(zhàn)，我們將繼續(xù)堅(jiān)持發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持責(zé)任與發(fā)展的這一企業(yè)理念。在取得成績(jī)的同時(shí)，我們必須保持清醒的頭腦，增強(qiáng)憂患意識(shí)，堅(jiān)定的一步一個(gè)腳印的走下去，去完成我們的使命，去實(shí)現(xiàn)我們的愿景。首先，我們要進(jìn)一步的轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思想，以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)力，做到產(chǎn)品創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、理念創(chuàng)新，同時(shí)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，真正的創(chuàng)造出高品質(zhì)的人居環(huán)境，真正的推動(dòng)住宅產(chǎn)業(yè)的水平的不斷提高，實(shí)現(xiàn)生態(tài)文明和人居文明。要實(shí)現(xiàn)從資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)到資本經(jīng)營(yíng)這一在經(jīng)營(yíng)思想上的質(zhì)的轉(zhuǎn)變，繼續(xù)為集團(tuán)整體上市作充分的準(zhǔn)備。同時(shí)，堅(jiān)持以房地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè)，大力發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，在未來的3年內(nèi)，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在進(jìn)入資本市場(chǎng)上有質(zhì)的飛躍，真正的實(shí)現(xiàn)以地產(chǎn)和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)各為主線，相互支撐，相互依托，共同發(fā)展的企業(yè)發(fā)展格局。因此，我們?cè)谄髽I(yè)管理上，還要下大功夫，花大力氣，明確組織構(gòu)架，完善管理體系，注重管理實(shí)效。在用人上，繼續(xù)堅(jiān)持正確的人才觀，引進(jìn)人才，培訓(xùn)人才，要造就出一批有責(zé)任、有能力、有水平，講究工作實(shí)效的優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)，同時(shí)也要造就出一批有責(zé)任，有執(zhí)行能力的優(yōu)秀員工，提升集團(tuán)的整體員工的素質(zhì)。做好xx集團(tuán)在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目上的前期工作，保證后期有效實(shí)施，強(qiáng)化成本意識(shí)，崇尚節(jié)約，注重有效溝通，保證項(xiàng)目如期順利進(jìn)行。在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)上要有新思路、新思維、新動(dòng)作，注重實(shí)效，迅速形成商業(yè)模式。各子公司也要按照集團(tuán)的戰(zhàn)略思想和企業(yè)的發(fā)展理念，強(qiáng)化管理，注重工作實(shí)效，取得更大的業(yè)績(jī)。同仁們，這個(gè)團(tuán)隊(duì)是有思想、有作為的團(tuán)隊(duì)，xx人是有能力、有智慧、有熱情的，我們將繼續(xù)堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展的理念，用我們的能力和智慧創(chuàng)造更新更大的業(yè)績(jī)!明天的太陽又要升起，當(dāng)太陽升起的時(shí)候，xx人又將快速的奔跑在新的征程上!總經(jīng)理講話前串詞 總經(jīng)理講話后主持人總結(jié)篇十一尊敬的各位來賓、各位專家，女士們、先生們，大家上午好。非常高興能在辭舊迎新之際，在美麗的海濱城市青島舉辦證券20xx年投資年會(huì)暨山東板塊研究成果發(fā)布會(huì)，與各位專家、各位市場(chǎng)精英，一同把脈中國(guó)投資市場(chǎng)走勢(shì)，探討20xx年投資策略。首先，我代表證券向出席投資年會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓和新聞界的朋友們，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!證券作為總部設(shè)在山東的全國(guó)省券商，可以講所處的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和資本市場(chǎng)的背景得天獨(dú)厚，山東省擁有企業(yè)規(guī)模大，技術(shù)含量高，經(jīng)濟(jì)效益顯著的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)群。山東省內(nèi)上市公司也一直以績(jī)優(yōu)板塊受到資本市場(chǎng)的追捧，通過積累和發(fā)展，證券自身的資本優(yōu)勢(shì)和規(guī)模也非常明顯。目前，公司注冊(cè)資本52億元，在全國(guó)22個(gè)省市設(shè)有127家證券營(yíng)業(yè)部，控股魯證期貨公司和萬家期貨公司。形成了輻射全省的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，20xx年，面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的影響，公司堅(jiān)定信心，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展和重大突破。其中，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額增長(zhǎng)30%，增幅排名第一。全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)31億元，較20xx年增長(zhǎng)158%。證券以穩(wěn)健的步伐，走過了不平凡的一年，得到了市場(chǎng)和客戶的廣泛關(guān)注和高度認(rèn)可。伴隨著資本市場(chǎng)的改革和發(fā)展，證券公司逐步回歸金融服務(wù)中介的本質(zhì)，研發(fā)能力的高低將直接決定未來業(yè)務(wù)的發(fā)展方向，發(fā)展?jié)摿ΑＮ覀冋J(rèn)為，研究創(chuàng)造價(jià)值，提升研究和銷售服務(wù)能力，是券商的生存技能，這背后蘊(yùn)藏著巨大的市場(chǎng)空間。研發(fā)能力和銷售服務(wù)能力將決定著券商的本土定價(jià)權(quán)，更是創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。近年來，市場(chǎng)投資主體發(fā)生了根本變化，機(jī)構(gòu)投資者隊(duì)伍發(fā)展快速壯大，散戶 投資的集中化趨勢(shì)也非常明顯，價(jià)格投資的理念深入人心。其背后是對(duì)研發(fā)和銷售服務(wù)的巨大需求。我們看到，隨著傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的洗牌，創(chuàng)新業(yè)務(wù)的推出，券商陸續(xù)ipo上市，國(guó)內(nèi)整個(gè)證券行業(yè)仍處在大洗牌的過程中。尤其是對(duì)機(jī)構(gòu)投資者提供賣方研究和銷售服務(wù)的市場(chǎng)格局，也必然面臨著新一輪變化。預(yù)計(jì)未來幾年，機(jī)構(gòu)在服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)、人才的競(jìng)爭(zhēng)、資源競(jìng)爭(zhēng)方面將日常激烈。為此，證券把研究咨詢能力作為核心競(jìng)爭(zhēng)力，服務(wù)廣大投資者的重