建筑公司總經(jīng)理的講話(編輯修改稿)
2025-08-12 16:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 升國都品牌、擴展成員單位發(fā)展空間等方面發(fā)揮重要作用。 。并頒布了《國都集團成員單位網(wǎng)站管理辦法》，對宣傳內(nèi)容和形式作出具體要求，并規(guī)范了獎勵和處罰條款，對內(nèi)增強了企業(yè)凝聚力，對外塑造了國都的品牌形象。 開展校企合作，新進46名實習生。20xx年，國都成功的與黑龍江建筑職業(yè)技術學院簽定了校企合作協(xié)議，招聘了46名實習生充實到集團公司和成員單位的工作崗位，我們實行集中培訓，并采用“一幫一”崗位實踐的方式，大部分實習生充實到施工項目一線，為國都的人才梯隊提供了豐富儲備，有利于國都人才的新陳代謝和有序流動。 集團組建專家顧問團，定期聘請專家舉辦崗位培訓，并集中組織員工參加專業(yè)培訓和在職深造。 公司黨團支部和工會定期組織相關活動，尤其今年上半年響應上級黨委的號召，多次組織大家學習實踐科學發(fā)展觀，提高了大家的思想認識，增強了團隊精神和企業(yè)凝聚力。 加強專業(yè)培訓，構(gòu)建學習型團隊。 為了使員工的業(yè)務素質(zhì)和專業(yè)技能滿足公司發(fā)展的需要，今年我們有計劃地組織員工進行系統(tǒng)的培訓，有針對性的抓好員工的培訓工作。根據(jù)年度培訓計劃，組織了新進員工培訓、知識普及培訓(專題講座)、專業(yè)技能培訓、素質(zhì)培訓、專業(yè)技術人員繼續(xù)教育等。新員工培訓共計76人次。繼續(xù)教育方面，有5人攻讀碩士學位，15人攻讀本科學位，9人參加中專學習。其中有中共中央黨校政治經(jīng)濟學和法學理論碩士、清華大學工程管理碩士、對外經(jīng)濟貿(mào)易大學財務管理碩士、中國人民大學工程管理碩士等。此外，還組織了職稱評審、考取建造師、工程管理培訓、崗位培訓等，新增一名北京市優(yōu)秀項目經(jīng)理和兩名國際項目經(jīng)理。通過一年的培訓學習，員工的專業(yè)理論水平有了大幅度提高。截止到目前，集團共有碩士學歷員工16人，本科學歷員工154人，大專學歷員工266人。今后我們要堅持從“要我學”向“我要學”轉(zhuǎn)變，努力構(gòu)建學習型團隊。 繼續(xù)對成員單位進行優(yōu)化組合，加強服務力度，使集團公司與成員單位的合作由松散型過渡到緊密型。 我們要清醒的看到，成員單位的管理是集團公司管理的重點和難點。今年，我們對成員單位本著優(yōu)化組合的原則，淘汰了一批不合格單位，使各成員單位朝著健康、有序的方向發(fā)展。成立了成員單位領導小組，重新修訂了《集團公司成員單位管理細則》，完善了《成員單位承包經(jīng)營協(xié)議》和《代表處主任及代表工作職責》。通過這次調(diào)整，基本達到了集團公司和成員單位之間優(yōu)勢互補、取長補短，市場資源優(yōu)化配置，集團公司的運營機制得到了進一步提高。 在國都今年的成績中，成員單位的貢獻功不可沒，如郭燕萍項目管理部承接的金融街金城大廈裝修工程獲得長城杯金獎，曹浪項目管理部承接的國典大廈裝修改造工程獲得20xx年建筑裝飾優(yōu)質(zhì)工程獎，北京分公司施工的北京科技館裝飾工程有望獲得中國最高質(zhì)量獎——魯班獎，集團公司將如實兌現(xiàn)管理細則中的承諾，對表現(xiàn)優(yōu)異的成員單位進行獎勵。我們常說“干一個項目，樹一座豐碑”，這些成員單位的突出表現(xiàn)一方面獲得了可觀的經(jīng)濟效益，另一方面獲得了業(yè)主的好評并擴大了經(jīng)營業(yè)績，取得了社會效益，這才真正體現(xiàn)了國都“以現(xiàn)場保市場”的理念。 發(fā)展中的問題和教訓。 在我們企業(yè)發(fā)展的過程中，仍然存在一些問題，比較突出的歸納起來都是執(zhí)行力的問題，具體表現(xiàn)在以下幾個方面： (一)對成員單位監(jiān)管力度不夠。
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