強(qiáng)化依法治企工作nbsp促進(jìn)公司健康發(fā)展(編輯修改稿)
2025-08-12 17:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 設(shè)，通過組織豐富多彩、健康向上的文體娛樂活動(dòng)，寓教于樂，陶冶員工的情操，不斷增強(qiáng)了全員抵制各種錯(cuò)誤思想侵蝕的“免疫力”。三、建章立制，狠抓規(guī)范，努力把南京普天生產(chǎn)經(jīng)營和各項(xiàng)管理工作納入民主化、法制化、制度化和科學(xué)化的軌道。認(rèn)真按照《公司法》和中央關(guān)于建立現(xiàn)代企業(yè)制度的規(guī)范要求，下大功夫地建立和逐步完善南京普天的法人治理結(jié)構(gòu)。我們制定了《公司章程》，堅(jiān)持“權(quán)責(zé)統(tǒng)一、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡”的原則，進(jìn)一步規(guī)范了股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的運(yùn)作程序；正確處理好“新三會(huì)”與“老三會(huì)”、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制與黨委集體領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，并在所制定的南京普天《公司典章》中作出按制度辦事的規(guī)定，通過建章立制，來加強(qiáng)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的民主集中制建設(shè)。在公司投資發(fā)展、資產(chǎn)重組、干部選派、改革方案等重大問題上，始終堅(jiān)持集體討論決定、堅(jiān)持防止和杜絕個(gè)人決定重大問題，避免了決策風(fēng)險(xiǎn)和失誤。根據(jù)“精簡高效”的原則，我們進(jìn)一步調(diào)整了組織機(jī)構(gòu)，明確了各系統(tǒng)部、子公司及其經(jīng)營者的責(zé)、權(quán)、利，同時(shí)理順了與公司總部的關(guān)系。為了更好地應(yīng)對(duì)“入世”后的新形勢、新要求，我們根據(jù)國家頒發(fā)的各相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，專門集中一定的時(shí)間和人力，對(duì)原有的管理制度和管理標(biāo)準(zhǔn)重新進(jìn)行了修改審定，編寫新建了公司內(nèi)部有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、營銷、安全、環(huán)保計(jì)量等管理標(biāo)準(zhǔn)共十六類77項(xiàng)，《崗位責(zé)任制》系列標(biāo)準(zhǔn)163項(xiàng)；制定下發(fā)了新的管理制度23項(xiàng)，使公司內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)和管理制度更趨完善，更加符合現(xiàn)行法律法規(guī)和現(xiàn)代企業(yè)制度的需要。以上管理標(biāo)準(zhǔn)（制度）的修訂和認(rèn)真實(shí)施，使全公司各個(gè)環(huán)節(jié)的工作都能較好地做到了有法可依、有章可循，從而有力地促進(jìn)了公司的企業(yè)管理水平不斷躍上新臺(tái)階。進(jìn)一步完善了南京普天民主決策、民主監(jiān)督的體制和運(yùn)行機(jī)制。如，公司黨委委員通過法定程序進(jìn)入了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，在公司決策層和經(jīng)營層充份發(fā)揮了政治核心作用和保證監(jiān)督作用。例如，我們始終堅(jiān)持和完善職代會(huì)制度，又實(shí)施了“廠務(wù)公開”。讓員工代表參與公司重大問題的研究，參與干部競爭上崗考評(píng)和效能監(jiān)察，以及對(duì)安全生產(chǎn)、住房分配、膳食管理等進(jìn)行監(jiān)督；通過簽訂集體合同、組織職代會(huì)代表到基層巡視調(diào)研等等，進(jìn)一步拓寬了員工參政議政和實(shí)施民主管理的渠道。以上一系列舉措，加強(qiáng)了群眾對(duì)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督力度，拉近了干部和員工的距離，密切了干群關(guān)系，激勵(lì)了
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