項(xiàng)目經(jīng)理的工作職責(zé)和范圍(十五篇)(編輯修改稿)
2025-08-12 16:58 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 計(jì)、工程預(yù)算、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)配合、變更洽商、設(shè)計(jì)調(diào)整及現(xiàn)場(chǎng)管理等，保證工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)部門負(fù)責(zé)人分配的訂單全過(guò)程工序的跟進(jìn)，包括圖紙深化、材料采購(gòu)審核、外協(xié)加工、施工現(xiàn)場(chǎng)管理以及項(xiàng)目預(yù)、結(jié)算報(bào)告等，并負(fù)責(zé)訂單的質(zhì)量控制。根據(jù)國(guó)家有關(guān)建筑工程設(shè)計(jì)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程、投資方要求、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行工程施工圖設(shè)計(jì)及施工圖深化設(shè)計(jì)、組織進(jìn)行施工設(shè)計(jì)交底。項(xiàng)目施工圖紙會(huì)審過(guò)程中，把握好裝飾專業(yè)與土建專業(yè)及其他相關(guān)設(shè)備專業(yè)之間的專業(yè)結(jié)合，以公司經(jīng)濟(jì)利益為重點(diǎn)堅(jiān)持原則，通過(guò)會(huì)審展示公司在設(shè)計(jì)上的優(yōu)勢(shì)及設(shè)計(jì)理念，樹立公司良好形象。深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙深入理解程度、按圖施工開展情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍進(jìn)行設(shè)計(jì)指導(dǎo)。按照公司制度要求做好工程各類設(shè)計(jì)工作相關(guān)內(nèi)容培養(yǎng)及推薦符合公司要求的項(xiàng)目人員并進(jìn)行有效團(tuán)隊(duì)建設(shè)。后續(xù)負(fù)責(zé)部門現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)隊(duì)的管理、培訓(xùn)、架構(gòu)建設(shè)工作。項(xiàng)目施工綜合管理，配合項(xiàng)目前期投標(biāo)工作、成本預(yù)算、項(xiàng)目進(jìn)度、客戶對(duì)接、供應(yīng)商管理、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、后期審計(jì)報(bào)告結(jié)算等工作。項(xiàng)目經(jīng)理的工作職責(zé)和范圍篇八崗位職責(zé):，解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的質(zhì)量問(wèn)題和管理問(wèn)題。包括項(xiàng)目計(jì)劃管理、需求分析、測(cè)試、客戶培訓(xùn)、問(wèn)題反饋收集整理及協(xié)調(diào)處理、項(xiàng)目驗(yàn)收工作。，包括項(xiàng)目進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制及人員協(xié)調(diào)等。，高品質(zhì)的完成電商系統(tǒng)的建設(shè)和正常運(yùn)營(yíng)。崗位要求:，計(jì)算機(jī)相關(guān)理工科專業(yè)背景。，至少3年以上的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),有過(guò)電子商務(wù)業(yè)務(wù)背景。，有過(guò)app,微信技術(shù)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，熟練構(gòu)建開發(fā)環(huán)境。，shopex等主流b2c電商平臺(tái)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)。、管理能力，較強(qiáng)的敬業(yè)精神及團(tuán)隊(duì)合作精神，性格開朗隨和。，較強(qiáng)的需求分析和設(shè)計(jì)能力。項(xiàng)目經(jīng)理的工作職責(zé)和范圍篇九1參與局方應(yīng)用系統(tǒng)的產(chǎn)品規(guī)劃、需求對(duì)接、技術(shù)建議2參與局方應(yīng)用系統(tǒng)平臺(tái)的架構(gòu)設(shè)計(jì)和關(guān)鍵技術(shù)研究。3負(fù)責(zé)駐場(chǎng)開發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度匯報(bào)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別以及人員協(xié)調(diào)4負(fù)責(zé)局方應(yīng)用系統(tǒng)產(chǎn)品的項(xiàng)目管理工作a)獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目全過(guò)程管理，包括項(xiàng)目進(jìn)度管理、時(shí)間節(jié)點(diǎn)把控、資源協(xié)調(diào)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及規(guī)避、問(wèn)題的協(xié)調(diào)和解決。擅于提前識(shí)別可能存在的問(wèn)題，幫助團(tuán)隊(duì)解決隱患，確保項(xiàng)目目標(biāo)按時(shí)交付。b)根據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃，分析產(chǎn)品需
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