最新工程項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)范圍(十篇)(編輯修改稿)
2025-08-11 23:44 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。接受地方主管部門對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查；接受上級(jí)職能部門的審計(jì)，定期向企業(yè)法定代表人（或委托人）報(bào)告工作。負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書的制作和報(bào)審，組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作。負(fù)責(zé)竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧。嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報(bào)表，對(duì)各項(xiàng)工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋，及時(shí)采取糾偏措施。按照?qǐng)D紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業(yè)主的滿意。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。工程項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)范圍篇五(1)負(fù)責(zé)與業(yè)主方有關(guān)單位對(duì)接，按照合同、業(yè)主方具體要求，組織設(shè)計(jì)部、采購(gòu)部編寫項(xiàng)目實(shí)施方案及進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。(2)提出項(xiàng)目人力資源配置、物資計(jì)劃。并明確各個(gè)項(xiàng)目人員的責(zé)權(quán)。(1)根據(jù)業(yè)主的開工報(bào)告，為工程部、設(shè)計(jì)部、采購(gòu)部相關(guān)配合部門下達(dá)任務(wù)書。(2)按照項(xiàng)目實(shí)施方案及進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，組織各專業(yè)人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作和工程設(shè)備采購(gòu)工作。(3)協(xié)調(diào)項(xiàng)目設(shè)計(jì)及采購(gòu)階段的有關(guān)問題，確保項(xiàng)目進(jìn)度正常運(yùn)行。(4)組織設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審工作。(5)參與設(shè)備廠家談判及設(shè)備質(zhì)量監(jiān)造。(6)協(xié)調(diào)項(xiàng)目設(shè)計(jì)及采購(gòu)階段的有關(guān)問題，確保項(xiàng)目進(jìn)度正常運(yùn)行。工程項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)范圍篇六按照公司戰(zhàn)略目標(biāo)及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，協(xié)助編制、實(shí)施年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和成本費(fèi)用控制目標(biāo)，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。跟蹤項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、主項(xiàng)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的執(zhí)行，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理，保證施工質(zhì)量。及時(shí)處理工程中發(fā)生的異議和投訴，提高客戶滿意度。對(duì)
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