【文章內(nèi)容簡介】 形式是否達(dá)到要求( )。[2009年6月真題] ，正確的是( )。、損益表、現(xiàn)金流量表、損益表、現(xiàn)金流量表的補(bǔ)充，加大長期債務(wù)可獲得財(cái)務(wù)杠桿收益，提高企業(yè)權(quán)益資本收益率的是( )。 b. 105 c. 150 d. 18050+70—20—30)/2=35(萬元)，應(yīng)收賬款回收期為：180x35/60=105(天)。，因而養(yǎng)魚成為該區(qū)域的主業(yè)和農(nóng)民致富的主要渠道。隨著魚產(chǎn)量增加，為解決鄉(xiāng)親們賣魚難的問題，該地區(qū)政府籌資組建起一家股份制成品魚供銷公司，利用企業(yè)做風(fēng)帆引領(lǐng)農(nóng)民闖市場，則該企業(yè)成立的動(dòng)機(jī)為基于( )。 ，下列說法正確的是( )。，正確的是( )。，缺點(diǎn)是資金投入大，正確的為( )。、現(xiàn)金流量表、損益表為主要依據(jù)、盈利能力、償債能力，為貸款決策提供依據(jù)( )。100%。速動(dòng)比率：流動(dòng)資產(chǎn)中的速動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債100%?，F(xiàn)金比率二流動(dòng)資產(chǎn)中的現(xiàn)金類資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債100%。它們統(tǒng)稱為流動(dòng)比率指標(biāo)。a項(xiàng)屬于盈利比率指標(biāo)。bc兩項(xiàng)屬于效率比率指標(biāo)。( )。 、其中現(xiàn)金30萬元，存貨200萬元，固定資產(chǎn)400萬元，應(yīng)收賬款150萬元，該超市的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)( )。，提供貸款，拒絕貸款，應(yīng)進(jìn)一步分析差異原因5%—8%、存貨為50%～60%、固定資產(chǎn)為10%—20%、應(yīng)收賬款為0%—10%。而該超市的現(xiàn)金占總資產(chǎn)比例為3%(30/1000)、存貨為20%(200/1000)、固定資產(chǎn)為40%(400/1000)、應(yīng)收賬款為15%(150/1000)，對(duì)比可見，該超市與行業(yè)比例差異較大，因而應(yīng)進(jìn)一步分析差異原因。( )。、零售、服務(wù)行業(yè)、所有者權(quán)益30%～40%、40%—55%、50%～60%、40%—50%)。長期負(fù)債占總資產(chǎn)比重與批發(fā)業(yè)、零售業(yè)、資本密集型月賂業(yè)相當(dāng)(分別為15%—25%、15%～20%、10—20%、20%—30%)。長期負(fù)債占總資產(chǎn)比重低于流動(dòng)負(fù)債、所有者權(quán)益(分別為15%—25%、30%—40%、30%—50%)。所有者權(quán)益占總資產(chǎn)比重與服務(wù)業(yè)相當(dāng)(分s，j為30%—50%、35%—50%)。，計(jì)算企業(yè)凈利潤的步驟應(yīng)為( )。→利潤總額→毛利潤→凈利潤，正確的是( )。，不能按月、季計(jì)算，企業(yè)盈利能力越強(qiáng)，正確的為( )。，反應(yīng)一段時(shí)間內(nèi)現(xiàn)金的發(fā)生額，專門針對(duì)商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)的是( )。 系統(tǒng) 系統(tǒng)，錯(cuò)誤的是( )。，內(nèi)部評(píng)級(jí)主要靠商行內(nèi)部分析，內(nèi)部評(píng)級(jí)以定性分析為主( )。銀行從業(yè)資格中級(jí)個(gè)人貸款真題篇六導(dǎo)語：個(gè)人貸款，又稱零售貸款業(yè)務(wù)，經(jīng)過幾十年的發(fā)展，已成為一項(xiàng)重要的貸款業(yè)務(wù)。下面是百分網(wǎng)小編整理的相關(guān)考試知識(shí)，需要了解的小伙伴們一起來看看吧。：誠信、自信心：銷售、觀察分析、應(yīng)變能力：企業(yè)知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)總行：主要職責(zé)是管理：制定營銷戰(zhàn)略。進(jìn)行市場細(xì)分。制定營銷制度。牽頭營銷?？蛻艄芾硐到y(tǒng)、客戶服務(wù)和產(chǎn)品開發(fā)。推動(dòng)全行營銷。建立對(duì)外門戶網(wǎng)站。建立海內(nèi)外營銷網(wǎng)絡(luò)，與海內(nèi)外同行建立合作關(guān)系。分行：主要職責(zé)是區(qū)域市場的管理：上傳下達(dá)。研究、細(xì)化營銷方案。協(xié)調(diào)、推動(dòng)營銷。實(shí)施對(duì)營銷人員的管理。細(xì)化總部出臺(tái)的營銷制度。收集和發(fā)布本區(qū)域的營銷信息。負(fù)責(zé)本區(qū)域的重要行業(yè)、關(guān)鍵客戶的`業(yè)務(wù)。本區(qū)域的廣告策劃和宣傳。分銷渠道建設(shè)。處理公共關(guān)系。與當(dāng)?shù)匦袠I(yè)合作。支行：主要負(fù)責(zé)實(shí)施具體營銷：客戶開發(fā)與維護(hù)，直接進(jìn)行業(yè)務(wù)談判。實(shí)現(xiàn)交易，為客戶提供服務(wù)。收集和反饋客戶信息，處理客戶異議。進(jìn)行市場調(diào)查，了解市場環(huán)境，為銀行進(jìn)行營銷活動(dòng)做好準(zhǔn)備工作。客戶風(fēng)險(xiǎn)的具體管理。建立營銷隊(duì)伍。(1)職能型營銷組織(2)產(chǎn)品型營銷組織(3)市場型營銷組織(4)區(qū)域型營銷組織，為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而對(duì)組織資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)與控制的系統(tǒng)過程。、產(chǎn)品、服務(wù)構(gòu)想、定價(jià)和促銷的過程。銀行從業(yè)資格中級(jí)個(gè)人貸款真題篇七風(fēng)險(xiǎn)管理是指如何在項(xiàng)目或者企業(yè)一個(gè)肯定有風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境里把風(fēng)險(xiǎn)可能造成的不良影響減至最低的管理過程。接下來小編為大家精心準(zhǔn)備了銀行從業(yè)資格《個(gè)人貸款》輔導(dǎo)：風(fēng)險(xiǎn)管理，想了解更多相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)密切留意我們應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)!(1)合作機(jī)構(gòu)分析的要點(diǎn)本文(2)與房地產(chǎn)開發(fā)商合作關(guān)系的確定及合作管理①確立合作意向。②合作后的管理。(3)與其他社會(huì)中介機(jī)構(gòu)的合作管理其他社會(huì)合作機(jī)構(gòu)包括：房地產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)、擔(dān)保公司和律師事務(wù)所等。(1)房地產(chǎn)開發(fā)商和中介機(jī)構(gòu)的欺詐風(fēng)險(xiǎn)房地產(chǎn)開發(fā)商和中介機(jī)構(gòu)的欺詐風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為“假個(gè)貸”。所謂“假個(gè)貸“一般是指借款人并不具有真實(shí)的購房目的，采取各種手段套取銀行個(gè)人住房貸款的行為。“假個(gè)貸”的“假”，一是指不具有真實(shí)的購房目的。二是指虛構(gòu)購房行為使其具有“真實(shí)”的表象。三是指捏造借款人資料或者其他相關(guān)資料等?！凹賯€(gè)貸”的主要成因包括開發(fā)商利用“個(gè)貸”惡意套取銀行資金進(jìn)行詐騙。開發(fā)商為獲得優(yōu)惠貸款而實(shí)施“假個(gè)貸”。銀行的管理漏洞給“假個(gè)貸”以可乘之機(jī)等。(2)擔(dān)保公司的擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)在個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)中，由專業(yè)擔(dān)保公司為借款人提供連帶責(zé)任保證的情況比較常見。當(dāng)借款人采用專業(yè)擔(dān)保公司提供的保證擔(dān)保申請(qǐng)個(gè)人住房貸款時(shí)，擔(dān)保公司的擔(dān)保能力不足會(huì)給銀行帶來風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)踐中，有地方政府背景的擔(dān)保公司通常實(shí)力較強(qiáng)，而且經(jīng)營相對(duì)規(guī)范，而民營背景的擔(dān)保公司往往由于資金實(shí)力和內(nèi)部管理等問題給貸款帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)，主要的表現(xiàn)在“擔(dān)保放大倍數(shù)”過大，即擔(dān)保公司對(duì)外提供擔(dān)保的余額與自身實(shí)收資本的倍數(shù)過大，造成過度擔(dān)保而導(dǎo)致最終無力代償。(3)其他合作機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)在二手房貸款業(yè)務(wù)中，往往涉及多個(gè)社會(huì)中介機(jī)構(gòu)，如房屋中介機(jī)構(gòu)、評(píng)估機(jī)構(gòu)及律師事務(wù)所等。社會(huì)中介機(jī)構(gòu)一般負(fù)責(zé)受理客戶的申請(qǐng)和委托，對(duì)交易的房產(chǎn)進(jìn)行查冊(cè)、通知評(píng)估，代理審查客戶貸款申請(qǐng)，代理客戶進(jìn)行房產(chǎn)交易，指導(dǎo)客戶簽訂相關(guān)合同和安排銀行約定客戶，代辦公證“抵押手續(xù)”，代理客戶進(jìn)行房款和房屋交割等。在二手房交易中由于房產(chǎn)的買賣雙方均是通過代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行交易，且銀行的貸款一般直接轉(zhuǎn)入社會(huì)中介機(jī)構(gòu)賬戶，因此，可能在社會(huì)中介機(jī)構(gòu)環(huán)節(jié)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。商業(yè)銀行發(fā)展個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)，離不開合作機(jī)構(gòu)。銀行要深入了解和理解合作機(jī)構(gòu)的運(yùn)作，在充分利用合作機(jī)構(gòu)的同時(shí)，采取多種措施有效控制由合作機(jī)構(gòu)帶來的風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。(1)“假個(gè)貸”的防控措施①加強(qiáng)一線人員建設(shè)，嚴(yán)把貸款準(zhǔn)入關(guān)。②進(jìn)一步完善個(gè)人住房貸款風(fēng)險(xiǎn)保證金制度。③要積極利用法律手段，追究當(dāng)事人刑事責(zé)任，加大“假個(gè)貸”的實(shí)施成本。(2)其他合作機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的防控措施①深入調(diào)查，選擇講信用、重誠信的合作機(jī)構(gòu)。②業(yè)務(wù)合作中不過分依賴合作機(jī)構(gòu)。③嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)入退出制度。④有效利用保證金制度。⑤嚴(yán)格執(zhí)行回訪制度。操作風(fēng)險(xiǎn)是指在個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)操作過程中，由于違反操作規(guī)程或操作中存在疏漏等情況而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，是一種發(fā)生在實(shí)務(wù)操作中的、內(nèi)部形成的非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。貸款流程中的風(fēng)險(xiǎn)(1)貸款受理和調(diào)查中的風(fēng)險(xiǎn)①貸款受理中的風(fēng)險(xiǎn)。②貸前調(diào)查中的風(fēng)險(xiǎn)。(2)貸款審查和審批中的風(fēng)險(xiǎn)貸款審批環(huán)節(jié)主要業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)為：①未按獨(dú)立公正原則審批②不按權(quán)限審批貸款，使得貸款超授權(quán)發(fā)放③審批人員對(duì)應(yīng)審查的內(nèi)容審查不嚴(yán)，導(dǎo)致向不符合條件的借款人發(fā)放貸款。(3)貸款簽約和發(fā)放中的風(fēng)險(xiǎn)①合同簽訂的風(fēng)險(xiǎn)。②貸款發(fā)放的風(fēng)險(xiǎn)。(4)貸后與檔案管理中的風(fēng)險(xiǎn)①。②檔案管理中的風(fēng)險(xiǎn)。法律和政策風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)，各種法律、法規(guī)等強(qiáng)制性規(guī)范很復(fù)雜。(1)借款人主體資格①未成年人能否申請(qǐng)個(gè)