山區(qū)縣人才引進(jìn)難成因(編輯修改稿)
2025-08-12 15:40 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 才盤不活、留不住、不回來(lái)，外地人才難引進(jìn)。[NextPage]（五）政策環(huán)境欠優(yōu)。一些山區(qū)縣在人才引進(jìn)開(kāi)發(fā)培養(yǎng)政策措施中，存在著“三重三輕”現(xiàn)象：重制度、輕落實(shí)；重引進(jìn)、輕培養(yǎng)；重所有、輕所用。事業(yè)單位改革政策不配套，人才在企事業(yè)單位之間流動(dòng)存在體制型障礙。人才政策缺乏連續(xù)性，朝令夕改，人才政策得不到很好地落實(shí)。不少企事業(yè)單位看重資金、技改投入，不注重人才引進(jìn)后的再教育、再培訓(xùn)。部分用人單位人才本土意識(shí)較強(qiáng)，對(duì)外來(lái)人才存有偏見(jiàn)。一些用人單位沒(méi)有兌現(xiàn)承諾或提供相應(yīng)工作條件和待遇，致使引進(jìn)的人才又重新流失。創(chuàng)業(yè)環(huán)境缺少政策優(yōu)勢(shì)，分配待遇缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，人才引進(jìn)環(huán)境急待優(yōu)化。招商引資力度大，而招才引智力度小，且缺乏政策支持和引導(dǎo)，難以留住、吸引人才。三、對(duì)策建議引進(jìn)人才是人才資源開(kāi)發(fā)利用最直接、最經(jīng)濟(jì)的一條途徑，有利于提升一個(gè)地區(qū)和企事業(yè)單位的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，山區(qū)縣要把引進(jìn)人才放在重中之重的位置，把引才引智與招商引資有機(jī)結(jié)合起來(lái)，更新觀念，健全引才機(jī)制，優(yōu)化引才環(huán)境，千方百計(jì)招攬吸引人才。（一）創(chuàng)新人才觀念，為山區(qū)縣吸引、引進(jìn)、留住人才創(chuàng)造良好理念。一是要確立“以人為本”的思想，牢固樹(shù)立“人才資源是第一資源，人才資本是第一資本，人才資本投資是效益最好投資”的觀念，樹(shù)立強(qiáng)烈的人才意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好山區(qū)吸引、引進(jìn)、留住人才工作的責(zé)任感和緊迫感。二是要樹(shù)立“不求所有、不求所在、但求所用”的山區(qū)人才引進(jìn)觀，把“買雞下蛋”的人才剛性流動(dòng)與“借雞生蛋”的人才柔性流動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，建立健全山區(qū)人才引進(jìn)綠色通道，實(shí)施人才“回歸工程”。三是要加大創(chuàng)新力度，以更加開(kāi)放的機(jī)制，更加靈活的政策，更加寬松的環(huán)境來(lái)吸引人才、引進(jìn)人才、留住人才。（二）加大人才投入，為山區(qū)縣吸引、引進(jìn)、留住人才營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。一是著力優(yōu)化山區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，加強(qiáng)交通、供水、電力、通訊、信息等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷改善山區(qū)生產(chǎn)、生活、居住條件，栽好梧桐樹(shù)，引得鳳凰來(lái)。二是設(shè)立人才開(kāi)發(fā)基金?？h財(cái)政每年拿出一定數(shù)額?？?，同時(shí)面向企業(yè)、社會(huì)和個(gè)人多渠道籌措資金，充分發(fā)揮資金對(duì)山區(qū)人才儲(chǔ)備、引進(jìn)、培養(yǎng)、開(kāi)發(fā)和獎(jiǎng)勵(lì)的導(dǎo)向作用，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)榮譽(yù)對(duì)人才的雙重激勵(lì)作用。規(guī)定企事業(yè)單位每年用于人才引進(jìn)和培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)投入不得少于銷
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