對2004年工作的一點思考(編輯修改稿)
2025-08-12 15:07 本頁面
【文章內容簡介】 中心可以說是公司一面銅鏡，為公司各項工作的開展起了很大的監(jiān)督作用。杜絕了一些“敏感”問題的發(fā)生，也能在平時發(fā)現一些應注意的小環(huán)節(jié)，對公司的運作及形象有著重要的意義。近段時間，在公司面臨嚴峻的收費額下降問題的同時，還應加強稽查力度及公司內部的各項管理。根據公司實際情況，公司三個站只有蒸水橋配有監(jiān)控設備，其它二個站沒有的情況下，一定要嚴把關，加強堵漏，以防問題的發(fā)生給公司造成不必要的損失。一直以來，有的稽查人員還是不敢管、不敢查。對于一些問題的查處得過且過，讓人情面、領導面阻礙問題的解決。 （四）減少汽車外流，按章收費，提高經濟效益。 早在2001年10月9日衡陽市公安局交巡警支隊就下達了城區(qū)道路交通分流的通告。但現在我們西外環(huán)路車流量仍然較少，除楊柳站外，湘江三橋車流量現在面臨很大的考驗，蒸水站車流量同比去年減少在60%以上，這個數字讓人有些難以接受。但事實就是這樣，高速公路的開通、小道繞行都直接影響了我們的收費額，如何使之能夠進一步解決呢？去年，就車流量問題，公司領導也做了不少工作，但
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