設(shè)備主管崗位職責(zé)說明書設(shè)備主管崗位職責(zé)(優(yōu)質(zhì)8篇)(編輯修改稿)
2025-08-12 14:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 術(shù)改良及舊產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面bom的維護(hù)。負(fù)責(zé)改良后老產(chǎn)品樣件發(fā)出打樣，加工跟進(jìn)、樣品確認(rèn)等。舊產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面e變更。負(fù)責(zé)舊產(chǎn)品降成本方案改良。參與設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)的制修訂。主導(dǎo)跟進(jìn)老產(chǎn)品比燈樣機(jī)的改制、測試及數(shù)據(jù)整理。設(shè)備主管崗位職責(zé)說明書篇七在公司工程技術(shù)部安裝副經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，管理所有開發(fā)項目設(shè)備的采購、成本控制等工作，包括對所屬崗位設(shè)備采購招標(biāo)文件的編制及合同的簽訂。負(fù)責(zé)所屬職責(zé)內(nèi)的各項管理制度和業(yè)務(wù)流程，有效防范和控制建設(shè)成本。負(fù)責(zé)崗位職責(zé)內(nèi)的設(shè)備采購招投標(biāo)工作，為開發(fā)項目采購重要物資和參與其他專業(yè)設(shè)備材料的考察、篩選、評估、論證等工作的確定與審核；參與公司對外合作和資本運(yùn)作項目的調(diào)研、籌劃、方案制定、論證和運(yùn)作。監(jiān)督檢查工程項目部在施項目設(shè)備安裝時的施工技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度的管理，并及時參與審核工程項目部申報的、變更洽商等工作。按照公司制定的《公司**檔案管理**》對完成的工程項目資料在部門歸檔后，負(fù)責(zé)將工程資料正本、原件移交給集團(tuán)公司檔案室。，根據(jù)公司制度提交調(diào)研報告，及時了解各種設(shè)備供貨廠商信息，整理存檔于公司公共信息平臺的信息庫。實(shí)時掌控市場價格、技術(shù)信息，不斷為公司推薦新產(chǎn)品、新技術(shù)。，做好公司新項目的決策參謀。，建議并提供項目采用的節(jié)能設(shè)備。、方案設(shè)計。，在不影響策劃效果的前提下，保證設(shè)計質(zhì)量，降低開發(fā)成本，根據(jù)方案設(shè)計圖紙的審圖意見，與設(shè)計院進(jìn)行溝通，參與編寫項目《設(shè)計任務(wù)書》。，作好《審圖****記錄》，把設(shè)計缺陷消滅在正式出圖之前。嚴(yán)格控制專業(yè)工程投資成本，負(fù)責(zé)招標(biāo)文件的編制及合同談判與簽訂。；審查相關(guān)單位是否滿足發(fā)包要求，對市場進(jìn)行摸底調(diào)查，確定造價成本，建立工程《成本控制臺帳》，負(fù)責(zé)編制項目所屬設(shè)備的招標(biāo)條件、招標(biāo)書、各類合同范本及完整的招標(biāo)文件。擬訂招標(biāo)方案供工程部經(jīng)理審核，力求用詞準(zhǔn)確不漏項缺項，避免用詞發(fā)生歧義造成不必要的損失而增加成本。、性能進(jìn)行審核提出審核意見，（不論大小、分部分項）明確設(shè)備質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。，并簽訂《安全和文明施工管理協(xié)議》?！墩型稑?biāo)管理制度》，負(fù)責(zé)按不同發(fā)包形式認(rèn)真制定發(fā)包方案。按照《*經(jīng)
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