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正文內(nèi)容

在干部工作會議上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿(編輯修改稿)

2025-08-12 13:36 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 求縣局接人,但未到場,無形激化了矛盾,既影響了我們正常的工作秩序,也帶來不應(yīng)有的時間和精力上的損失,如此等等。應(yīng)該講,縣(區(qū))的事情、部門的事情,自己最熟悉,也最容易解決,上交矛盾等于激化矛盾。還有個別單位負(fù)責(zé)人,對上報組織安排的人事調(diào)配包括軍轉(zhuǎn)安置以及其他一些日常的人員調(diào)配提條件、講價錢,甚至頂著不辦,把單位當(dāng)成“家天下”,領(lǐng)導(dǎo)簽意見時,他馬上搭車提出兩三件事。動輒就是“我不要”、“我無法接”等等,我認(rèn)為不合格,不稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部,“鐵打的營盤流水的兵”怎么會動輒就是“我的”168。168。168。,說大點是不講政治,說小點是不講規(guī)矩。非要組織再三做工作,甚至個人給好處,這是風(fēng)氣不正、政治觀念和大局意識缺乏的明顯表現(xiàn)。五是機(jī)關(guān)事業(yè)單位私招亂雇現(xiàn)象有所抬頭。一些機(jī)關(guān)事業(yè)單位不嚴(yán)格執(zhí)行組織人事編制紀(jì)律,擅自從下屬單位借用人員到機(jī)關(guān)事業(yè)單位混崗使用,擅自聘用臨時人員,造成單位人事關(guān)系和勞動關(guān)系并存,形成事實上的長期用人用工關(guān)系的局面,(勞動法規(guī)定,十年以上已經(jīng)是長期事實合同關(guān)系。)給規(guī)范人事管理,清退超編人員留下信訪隱患。六是公開招聘不盡規(guī)范統(tǒng)一。事業(yè)單位涉及部門多,專業(yè)類型廣,目前在基層事業(yè)單位公開招聘中還存在招考程序不夠嚴(yán)謹(jǐn),擅自設(shè)置報考條件,縮小報考范圍,亂設(shè)加分項目,放寬考核招聘范圍,考試科目和內(nèi)容不盡規(guī)范,命題閱卷組織管理不夠嚴(yán)密甚至因人設(shè)崗、暗箱操作,混淆人地引進(jìn)和日常的工作人員的招聘的區(qū)別等,導(dǎo)致政策執(zhí)行不統(tǒng)一、不嚴(yán)謹(jǐn)、不規(guī)范,給工作造成被動和麻煩。七是中層干部輪崗交流不到位。以來,我市、縣(區(qū))部門大多按照市委、市政府《關(guān)于認(rèn)真做好機(jī)關(guān)中層干部及主要崗位工作人員輪崗交流工作的意見》完成了中層干部輪崗交流工作。近兩年多來,由于人員退休、調(diào)出等原因,一些部門職位出現(xiàn)空缺,在干部任免上,有的單位未按規(guī)定要求實施競爭上崗和輪崗交流,更有甚者,一些部門把市委、市政府關(guān)于中層干部和重要崗位工作人員的輪崗交流規(guī)定視為擺設(shè),搞假輪崗欺上瞞下,文件上輪了崗而實際上沒輪崗,仍在原崗位工作。八是事業(yè)單位參照管理存在不穩(wěn)定因素。我市事業(yè)單位參照公務(wù)員管理人員登記工作已全面展開,從編制角度講,基本不超編。但是按照省上授權(quán)各市(州)對全省統(tǒng)一登記考試人員劃定合格線的要求,經(jīng)我市實施公務(wù)員法領(lǐng)導(dǎo)小組研究并劃定合格分?jǐn)?shù)線為50分。全市實際參加考試的1182人,僅有65人考試成績未達(dá)到合格線,這些人將不能進(jìn)行納入?yún)⒄展芾淼怯?。同時,我們將嚴(yán)格審核參考人員的身份資格,這樣必然出現(xiàn)一些新的情況反映。比如說通江城建監(jiān)察大隊5名同志就為什么要進(jìn)行參照考試,考試答題不該涂點畫圈,劃線應(yīng)該是二三十分等情況進(jìn)行上訪,可見其對參公政策極不熟悉,反映的情況實質(zhì)是自身知識貧乏。對此,各級各部門務(wù)必要做好相關(guān)政策宣傳解釋工作,切實履行職能職責(zé),落實維穩(wěn)責(zé)任,共同確保社會穩(wěn)定大局。九是職稱評定問題突出。中小學(xué)教師職稱受結(jié)構(gòu)比例限制矛盾突出。現(xiàn)行的職稱改革制度,是多年連續(xù)下來的,即按照事業(yè)單位的編制數(shù),按照核定的高級、中級、初級職稱結(jié)構(gòu)比例來評定,因受結(jié)構(gòu)比例限制,職級平臺現(xiàn)象明顯,導(dǎo)致年輕優(yōu)秀教師無法晉升職稱,城區(qū)中小學(xué)教師職稱晉升難的問題突出。技術(shù)職務(wù)評聘終身制普遍。目前實行的仍然是專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘一致的原則,聘任期滿只要無大錯,一般都續(xù)聘。職稱評聘前,人們十分重視專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職條件,工作積極主動,具有開拓進(jìn)取精神,而職務(wù)聘任并兌現(xiàn)待遇后,工作消極,不思進(jìn)取,因此忽視了聘期管理考核,不利調(diào)動廣大專業(yè)技術(shù)人員的積極性創(chuàng)造性。十是編制使用不盡規(guī)范。單位在使用空缺編制時,不管領(lǐng)導(dǎo)職位是否空缺、領(lǐng)導(dǎo)干部是否配齊到位,將本留用于配備領(lǐng)導(dǎo)干部的編制用于調(diào)配其他人員,將本單位空缺編制用光用盡,致使政策性安置人員、組織安排配備或公考的領(lǐng)導(dǎo)干部無編制。有的部門給編委要求增編報告未同意后,變著法子從職能上或引進(jìn)人才上要求增編增人。有的部門開出空缺行編后直接將工勤人員調(diào)入機(jī)關(guān)任職,然后要求上行編。并且人員混崗混編使用嚴(yán)重。一些工勤人員在行政執(zhí)法崗位工作,有的還擔(dān)任一定職務(wù);有的在編不在崗,甚至單位內(nèi)部搞停薪留職,“吃空編”屢
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