【文章內容簡介】 設備招標。新校區(qū)一期工程燈具、室外工程材料及供水設備招標。新校區(qū)超市租賃經營及三樓特色餐廳租賃經營招標等工作，認真履行審計監(jiān)督職能。三是積極參與做好340教工住宅的結算工作，嚴格執(zhí)行國家有關政策規(guī)定，維護教職工、學校利益，促進校園和諧。四是認真做好工會經費審查工作，在今年省教育廳教育工會舉行的全省高校工會經費預算、決算審查工作中，我校獲一等獎。認真做好“國培計劃“專項項目審計，確保資金的安全合理使用。20xx。年67月，經過“國培計劃“項目招投標，我校承擔了“農村中小學教師短期集中培訓“和“農村中小學教師置換脫產研修“共九個學科450人的培訓任務，經過認真組織，從。20xx。年9月17日至12月16日圓滿完成了培訓任務。20xx。年底我校又承擔了“幼師國培(。20xx。)安徽省農村幼兒園轉崗教師培訓任務，并于。20xx。年3月27日完成了集中研修和送培送教等各項培訓任務。項目結束后，我校審計處按照上級要求分別于。20xx。年5月27日至6月15日及。20xx。年2月27日至3月12日分別對以上項目進行了專項審計，并按照規(guī)定出具了審計報告，有效保障了“國培計劃“資金的?？顚Ｓ谩⒑侠硎褂煤唾Y金的安全性。年9月30日舉行的淮北市審計學會及審計協(xié)會。第三屆換屆。會議上，我校審計處當選為常務理事單位，我本人也當選為常務理事、副會長。積極開展審計理論和學術研究，不斷提高審計人員理論水平和業(yè)務素養(yǎng)。一是積極支持審計人員參加省審計廳和省發(fā)改委組織的業(yè)務培訓。二是與經濟學院、財務處等單位密切合作，整合人才資源優(yōu)勢，積極參與審計署和省審計廳招標科研課題及省重點審計科研課題項目的申報，三是鼓勵和支持審計人員積極開展審計理論和學術研究，本年度我作為副主編與江蘇省建筑職業(yè)技術學院有關人員合作，編寫了建筑職業(yè)技術學院國家示范建設教材《建筑裝飾工程質量檢驗與檢測》一書，并已經在教學中使用。李敏同志撰寫的論文《對高校經濟責任問題的思考》榮獲全省內部審計理論研討論文三等獎。以上成績的取得，是校。黨委、行政正確。領導。的結果，是審計處全體同志共同努力的結果，我本人只是做了部分組織協(xié)調工作，沒有他們的全力支持和鼎力相助，我將一事無成。在此，我要感謝我的兩位同事將支援和李敏，工作主要是他們做的，他們素質高，能力強，識大體，顧大局，我為有這樣的同事感到自豪。也要感謝王永豐、倪興樓等老同志過去打下的良好基礎。還要感謝長期關心、理解、支持審計處的校。領導。和全校各部門的。領導。和同志們!勤而不廢，廉而不貪，是做人的美德，也是。黨的紀律對。黨員領導。干部的基本要求。在實際工作中，本人能嚴格遵守。黨的紀律、國家法律法規(guī)和各項規(guī)章制度。執(zhí)行。黨員領導。干部廉潔自律準則，嚴格履行。黨風廉政建設崗位責任制，自覺遵守職業(yè)道德，沒有違紀違規(guī)行為?？偨Y。過去，雖做了一些工作，但仍有許多不足，主要有理論學習和修養(yǎng)不夠，工作急躁，缺乏耐心細致的。思想。交流。工作的藝術性和。領導。水平還需進一步提高。工作有為難情緒，感到審計是出力不討好的事情。在今后的工作中，將加強學習，進一步改進工作作風，講究工作方法，特別要加強同志之間、部門之間的溝通和交流。要尊重同事，關心同事，多一份理解，多一份寬容，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境，帶領全處同志為師生員工做好服務，為建設特色鮮明的師范大學做出貢獻。述職人：xxx。20xx。年xx月xx日。經濟學家的經濟責任履職情況報告篇六廣播電影電視局下屬耒陽電視臺、耒陽廣播電臺、網(wǎng)絡公司、廣播電視發(fā)展中心、電影公司、34個鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站。到20xx年12月，全局職工總數(shù)為421名，全局共有4個基層黨支部，中共黨員108名。20xx年局固定資產為1063萬元，，%。20xx年局負債1588萬元，到20xx年負債617萬元，5年時間共償還債務（包括隱形債務）971萬元。20xx年全局總收入1148萬元，到20xx年全局總收入達到2904萬元，%，經濟運行質量穩(wěn)步提高。二、20xx年20xx年我局財務收支情況。創(chuàng)收情況。20xx年全局實現(xiàn)總收入1148萬元，其中，網(wǎng)絡公司收入902萬元，耒陽電視臺廣告收入246萬元。20xx年全局實現(xiàn)總收入1652萬元，其中，網(wǎng)絡公司創(chuàng)收1250萬元，耒陽電視臺廣告創(chuàng)收400萬元。20xx年全局實現(xiàn)總收入2172萬元，其中網(wǎng)絡公司創(chuàng)收1634萬元，耒陽電視臺廣告創(chuàng)收408萬元，農網(wǎng)中心創(chuàng)收130萬元。20xx年全局實現(xiàn)總收入2469萬元，其中網(wǎng)絡公司創(chuàng)收20xx萬元，耒陽電視臺廣告創(chuàng)收329萬元；農網(wǎng)中心創(chuàng)收140萬元。20xx年全局實現(xiàn)總收入2904萬元，其中網(wǎng)絡公司創(chuàng)收2247萬元，耒陽電視臺廣告創(chuàng)收430萬元，農網(wǎng)中心創(chuàng)收227萬元。支出情況。我局20xx年到20xx年除了正常的工資發(fā)放及運轉成本外，提高職工待遇增加支出304萬元；償還債務971萬元；事業(yè)投入1213萬元；合計2308萬元。三、任期內履行職責及廉潔自律情況。作為一名局長，五年來我始終牢記黨和人民的重托，堅持在上級黨委、政府的正確領導下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指針，積極帶領全局廣大黨員干部和職工，銳意進取，開拓創(chuàng)新，求真務實，真抓實干，為實現(xiàn)全局經濟穩(wěn)步增長、事業(yè)建設齊頭并進、社會大局和諧穩(wěn)定的總體目標而努力奮斗。大力加強新聞宣傳和電影放映工作。20xx年以來，我局采取多種措施加強新聞宣傳工作，一是理順體制，20xx年，耒陽電視臺實施頻道改革，將四個頻道進行統(tǒng)一管理，引進競爭機制，提高了廣大編輯記者的積極性，體制改革完成后，工作效率得到了較大的提高；二是不斷加強新聞隊伍建設，20xx年，耒陽電視臺工作人32名，編輯記者20名，到20xx年，耒陽電視臺工作人員達到73名，編輯記者達到50名，人員結構趨于合理，近幾年，從大專院校招聘了10多名記者和新聞制作人員，對現(xiàn)任記者進行了培訓，逐步提高編輯記者的專業(yè)水平。三是加強了硬件建設，通過爭取政府投資和自籌資金，購買了一批新的攝像制作設備，20xx年，爭取政府投資100多萬元建設廣播電視全臺網(wǎng)，耒陽電視臺設備基本達到現(xiàn)代水平。通過一系列措施，使耒陽電視臺新聞宣傳能力得到較大提高，每年發(fā)稿達到6600篇，每年都有3到5篇作品在衡陽市以上新聞單位獲獎，全面完成了市委、市政府下達的宣傳任務，不斷提高大型活動的組織能力，20xx年以來，耒陽電視臺相繼組織了主持人大賽、健美大賽、紅歌電視大賽、蔡倫造紙文化旅游節(jié)巨星演唱會等20多場大型活動，每次都組織的很成功，社會反響比較強烈。為了采取多種形式搞好新聞宣傳工作，20xx年9月，耒陽市廣播電視局向市委、市人大、市政府作專題匯報，申請恢復耒陽市廣播電臺。得到市領導的支持，市財政兩次撥款25萬元，廣播電影電視局籌集資金60萬元，對機房、辦公室進行了裝修，購置了全數(shù)字廣播設備，面向全省招聘了播音主持及專業(yè)人才，10月份開始正常運轉，20xx年7月份正式試播，開設了《新聞快遞》、《音樂互動》、《聽眾點播》、《廣告》等節(jié)目，內容豐富多彩，收聽率不斷升高，聽眾人數(shù)達到50多萬，節(jié)目深受領導和市民喜愛。耒陽市電影公司于20xx年11月26日由文化局移交到廣播電影電視局管理，20xx年，公司年初成立了3個城區(qū)放映隊、21個農村放映隊，將全市619個行政村劃分成22個放映片區(qū)，選購了21部優(yōu)秀故事片、戰(zhàn)爭片、科教片進行放映，全年放映場次共計9174場，觀眾人數(shù)達73萬余人。大力發(fā)展廣播電影電視事業(yè)。20xx年6月，本人和局里其他同志一道，專門到省局匯報工作，爭取省局支持我市農村有線電視網(wǎng)絡建設，省廣播電視局召開專門會議，決定為我市無償投入部分器材，市委、市政府常務會議研究，加大對廣播電視事業(yè)的投入，將農網(wǎng)建設資金列入財政預算，我局自籌資金20萬元，啟動農村有線電視網(wǎng)絡建設，當年經過3個多月的努力，拉通4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)主干線、10個自然村實現(xiàn)了光纖聯(lián)網(wǎng)。農村有線電視網(wǎng)絡建設經過5年時間的努力，到20xx年底，24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現(xiàn)城鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)，完成總工程的80%以上，擁有網(wǎng)絡資產1595萬元。網(wǎng)絡公司于20xx年3月26日正式啟動數(shù)字電視整體轉換工程，當年轉換用戶40096戶，基本完成了數(shù)字電視整體轉換工作；20xx年，網(wǎng)絡公司投資1000多萬元，對城區(qū)有線電視網(wǎng)絡進行雙向改造，5000多戶用戶當年享受到雙向網(wǎng)改后的多種業(yè)務服務。雙向網(wǎng)改完成后有線電視線路可以增開多項增值業(yè)務。城市有線電視網(wǎng)絡全年新安裝數(shù)字電視用戶6213戶、安裝寬帶用戶1458戶。城市網(wǎng)絡總戶數(shù)達到6萬戶。班子和隊伍建設得到全面加強。在加強自身素質修養(yǎng)，爭當一名合格“班長”的同時，與班子成員互相尊重、互相幫助、互相支持，提出了“堅定嚴謹、團結奮進”的局風建設要求，以此激勵全局廣大干部職工在創(chuàng)業(yè)上積極進取，貢獻聰明才智。同時，結合形勢與任務的要求，充分發(fā)揮工青婦和黨組織的作用，廣泛開展節(jié)能節(jié)約、爭先創(chuàng)優(yōu)等活動，大力提高干部職工的綜合素質，努力建設節(jié)約型機關、節(jié)約型單位，不斷提高工作效能，在局內營造出了愛崗敬業(yè)、積極向上的精神風尚，增強了班子的親和力以及廣電隊伍的凝聚力，班子團結，隊伍向上，工作發(fā)奮進取，樹立了廣電人的良好形象，先后涌現(xiàn)了一大批先進典型。建章立制，廉潔自律，嚴格按制度辦事。五年來，我始終把自己置身于廣播電視戰(zhàn)線的普通一員，既當“班長”又當公仆，以“做人要有人格、做官要有品格、做事要有風格”的“三格”原則警示和要求自己，時時用一個共產黨員的標準來嚴格約束自己，銘記責任、不辱使命，加強學習、以勤補拙，建章立制、廉潔自律，盡責盡力、認真履職，以不辜負組織的培養(yǎng)和群眾的信任。在內部管理方面，堅持以事業(yè)為重，強化干部職工的大局意識，責任意識和服務意識。建章立制，狠抓規(guī)范運作，不斷建立健全和完善了內部管理的制度與規(guī)定，完善了組織人事、財務管理、宣傳創(chuàng)優(yōu)、安全播出以及行業(yè)管理等各項制度。通過建立完善各項內部管理制度，做到有章可循，有效地促進了廣播電視各項經濟事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。在加強財務管理、執(zhí)行財務制度方面，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”財務管理規(guī)定，嚴肅財經紀律，加強預算收支管理和調度，緊縮開支、開源節(jié)流，把有限的資金最大限度地運用到事業(yè)建設上去。對有創(chuàng)收能力的部門確立了經濟指標，實行有效監(jiān)管，合理安排事業(yè)經費，嚴格按照預算收支指標撥入和撥出各項經費，做到專款專用。建立健全了廣播電視工程建設、大宗設備采購招投標和財務開支審批等制度，凡大額度的物資采購都必須經班子集體討論方可開支，有效地防止了“一把手”說了算以及單位部門私設“小金庫”等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。加強了日常財務資金的使用和管理，嚴格財務報賬制度和會計工作規(guī)范，做到賬目清楚，業(yè)務規(guī)范，在財務報賬上實行一把手“一支筆”審批制，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實性、合法性、準確性、完整性。在依法行政、廉潔自律方面，自覺遵守國家法律法規(guī)，帶頭學法、用法、守法，帶頭遵守和執(zhí)行黨風廉政建設有關規(guī)定，在車輛使用、公務接待、電話使用等方面堅持做到廉潔自律，按規(guī)定辦事。嚴格執(zhí)行各項工程建設和設備采購的招投標制度，嚴格實行公開招標和透明的“陽光操作”，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，從不以權謀私。五年來，我局的經濟工作及本人所做的工作雖然取得了一定的成績，但對照上級領導的要求和廣大干部職工的期望還有一定的差距。一是事業(yè)發(fā)展困難較多，建設力度不大；二是新聞宣傳工作還有待加強，人員素質還有待提高；三是本人的開拓創(chuàng)新意識還不太強烈，敢闖敢干的精神不夠，遇事過于求穩(wěn)求全；四是職工待遇還有待提高。在今后的工作中，我將采取切實有效的措施加以改正。本人在上面的述職中如有尚未總結到的地方或不當之處，敬請各位領導和全局干部職工給予批評和幫助。經濟學家的經濟責任履職情況報告篇七我叫徐xx，男，現(xiàn)年49歲，中共黨員，xx鎮(zhèn)xx村人，1978年9月參加工作，1986年12月后在果莊鄉(xiāng)先后任團委書記、紀委書記、黨委副書記；1997年后在庫山鎮(zhèn)任黨委副書記、鄉(xiāng)長；市場管委于20xx年組建后，本人根據(jù)組織安排于20xx年8月起，擔任xx縣市場管委主任一職，負責市場管委全面工作，并分管辦公室、財務科等工作。任職九年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在同志們的密切配合下，按照縣委、縣政府的總體目標思路，團結帶領全體干部職工，解放思想，創(chuàng)新工作，恪盡職守，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權利，樹立正確的權力觀、政績觀，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，每年都順利完成了縣委縣政府交給的各項任務，促進了縣屬市場的大力發(fā)展?，F(xiàn)將擔任市場管委主任職務以來的工作情況作簡要匯報。強化學習，抓班子，帶隊伍。任職以來，我與單位領導班子團結共事，密切配合，相互支持，不斷加強班子隊伍建設，使本單位的市場管理等各項工作得到健康發(fā)展。一是針對單位剛組建，人員新、管理難的實際，狠抓學習教育，提高思想政治和業(yè)務素質。建立健全了“每周一學”、“每月一講”的學習制度，組織全體干部職工按時召開例會和培訓，有針對性地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、十九大精神，增強宗旨意識和服務意識。其次，認真學習國家有關的法律法規(guī)，組織一線執(zhí)收人員參加了市、縣組織的執(zhí)法培訓學習，嚴格執(zhí)行上級的執(zhí)法規(guī)定，努力做到大事講原則，小事講風格，職工隊伍素質不斷提高；第三，組織學習外地先進經驗，為理順市場管理體制奠定基礎。配合政府辦、法制辦等部門先后五次到慶云、龍口、平度，蘭山、諸城等兄弟區(qū)縣進行實地考察，學習借鑒先進市縣組織市場建設和管理的管理模式，結合我縣實際，制定了《xx綜合批發(fā)市場管理辦法》和《關于規(guī)范市場收費的實施意見》，形成了加強我縣市場管理的基本思路，為下步更好的完善市場管理體制奠定基礎。學習中，本人進一步確立了終身學習的觀念，將學習上升到凈化精神境界和決定事業(yè)成敗的高度來認識，通過狠抓學習，強化“終身學習、謀劃大局、爭創(chuàng)一流”的思想觀念，自身綜合素質不斷提高，解決實際問題的能力明顯增強，提升了管理水平，并保證了在思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致。抓管理，練內功，提高單位管理水平。首先，根據(jù)上級的有關要求，借鑒兄弟單位的成功做法，結