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正文內(nèi)容

環(huán)球?qū)崢I(yè)發(fā)展有限公司采購(gòu)管理下(doc17)-采購(gòu)管理(編輯修改稿)

2025-09-22 14:32 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 : 1. 設(shè)計(jì)品質(zhì)成本 :企業(yè)為了保證產(chǎn)品設(shè)計(jì)品質(zhì)適合用戶(hù)要求和生產(chǎn)能力所投入的費(fèi)用 ,以及設(shè)計(jì)缺陷所造成的損失 .它分為 : 企業(yè) 大量的管理 資料下載 企業(yè) 大量的管理資料下載 ? 設(shè)計(jì)品質(zhì)投入 :企業(yè)在產(chǎn)品研制過(guò)程編制可靠性大綱和設(shè)計(jì)試驗(yàn)規(guī)範(fàn) ,培訓(xùn)設(shè)計(jì)人員和品質(zhì)、可靠性人員 ,進(jìn)行可靠性試驗(yàn)、開(kāi)展設(shè)計(jì)評(píng)審等活動(dòng)所支付的費(fèi)用 .這些費(fèi)用基本上都屬于預(yù)防成本 ,企業(yè)可以通過(guò)有關(guān)會(huì)議和統(tǒng)計(jì)資料獲得比較準(zhǔn)確的資料 . ? 設(shè)計(jì)缺陷損失 :由于設(shè)計(jì)方案存在修改設(shè) 計(jì)或重新設(shè)計(jì) ,從而導(dǎo)致設(shè)計(jì)、試驗(yàn)費(fèi)用的無(wú)效增加 。由于設(shè)計(jì)方案中選擇的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、原材料、零部件不適當(dāng) ,規(guī)定的品質(zhì)不合理 ,從而導(dǎo)致采購(gòu)、加工、檢驗(yàn)費(fèi)用的無(wú)效增加 。設(shè)計(jì)缺陷導(dǎo)致企業(yè)在生產(chǎn)售后服務(wù)中的各種品質(zhì)損失和用用戶(hù)的品質(zhì)損失 .這些損失費(fèi)用的少部分比較明顯 ,絕大部分比較隱含 ,可能表現(xiàn)為以正常的成本費(fèi)用掩藏起來(lái) ,也可能表現(xiàn)為其他原因?qū)е碌钠焚|(zhì)成本專(zhuān)案 . 2. 采購(gòu)品質(zhì)成本 :為了促使和鑒定采購(gòu)件達(dá)到合同規(guī)定的品質(zhì)要求所支付的費(fèi)用 ,以及采購(gòu)件未達(dá)到品質(zhì)要求給需方造成的損失 .它分為三個(gè)部分 : ? 采購(gòu)預(yù)防成本 :評(píng)價(jià)供應(yīng)商的品質(zhì)保 證能力 ,提出采購(gòu)件的品質(zhì)要求 ,幫助供應(yīng)商改進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)和完善品質(zhì)體系等活動(dòng)所發(fā)生的費(fèi)用 . ? 采購(gòu)鑒定成本 :對(duì)采購(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)鑒定所發(fā)生的費(fèi)用 ,這種檢驗(yàn)活動(dòng)包括貨源地核對(duì)和進(jìn)廠檢驗(yàn) . ? 采購(gòu)損失成本 :由于對(duì)采購(gòu)件未達(dá)到合同規(guī)定的品質(zhì)要求給顧客所造成的而供應(yīng)商又能給予補(bǔ)償?shù)膿p失 . 3. 邊際品質(zhì)成本 :品質(zhì)成本對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)特性最小單位變化的變動(dòng)成本 .包括 : ? 邊際品質(zhì)投入 :當(dāng)產(chǎn)品品質(zhì)處于某一水平時(shí) ,產(chǎn)品品質(zhì)特性最小單位的變化所發(fā)生的品質(zhì)投入的變化量 . ? 邊際品質(zhì)損失 :當(dāng)產(chǎn)品品質(zhì)特性處于某一水平時(shí) ,產(chǎn)品品質(zhì)特性最小單位的變化所導(dǎo)致的品質(zhì) 損失的變化量 . 4. 用戶(hù)品質(zhì)成本 :用戶(hù)為了獲得品質(zhì)滿(mǎn)意的產(chǎn)品并使其有效的發(fā)揮功能所支付的費(fèi)用 ,以及產(chǎn)品品質(zhì)不能滿(mǎn)足用戶(hù)要求給用戶(hù)造成的損失 .它分為 : ? 用戶(hù)品質(zhì)投入 :用戶(hù)了解產(chǎn)品品質(zhì)特性或特征及生產(chǎn)、經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況 ,進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收 ,學(xué)習(xí)產(chǎn)品的使用和維護(hù) ,辦理產(chǎn)品品質(zhì)、安全保險(xiǎn)等方面所發(fā)生費(fèi)用 . ? 用戶(hù)品質(zhì)損失 :指由于產(chǎn)品品質(zhì)不適合用戶(hù)要求 ,給用戶(hù)造成的損失 ,它主要包括用戶(hù)對(duì)品質(zhì)不良產(chǎn)品進(jìn)行附加的檢查、修理、退換所支付的而未能得到補(bǔ)償?shù)牡馁M(fèi)用 。用戶(hù)使用品質(zhì)不良的產(chǎn)品額外增加的人工費(fèi)用、材料費(fèi)、動(dòng)力費(fèi) 。產(chǎn)品出現(xiàn) 品質(zhì)故障給用戶(hù)造成的產(chǎn)量損失和信譽(yù)損失 。用戶(hù)處理產(chǎn)品造成公害的費(fèi)用 . 5. 社會(huì)品質(zhì)成本 :社會(huì)品質(zhì)成本是指國(guó)家品質(zhì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)、環(huán)境保護(hù)機(jī)構(gòu)、用戶(hù)權(quán)益保護(hù)組織等在鑒別和促使改進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)從而維護(hù)和國(guó)家利益、保護(hù)環(huán)境等方面所投入的費(fèi)用 ,以及產(chǎn)品品質(zhì)不良造成公害給社會(huì)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失 . 6. 全壽命品質(zhì)成本 :全壽命品質(zhì)成本是指產(chǎn)品從市場(chǎng)調(diào)研、研制、生產(chǎn)、使用直到報(bào)廢、銷(xiāo)毀的全過(guò)程中 ,炒了對(duì)其實(shí)現(xiàn)全壽命品質(zhì)控制所投入的費(fèi)用 ,以及產(chǎn)品企業(yè) 大量的管理 資料下載 企業(yè) 大量的管理資料下載 品質(zhì)不良給有關(guān)方面造成的損失 .全壽命品質(zhì)成本的核算和分析不是以企業(yè)為物件 ,而是以產(chǎn)品為物件 ,它包括供應(yīng) 商、研制單位、企業(yè)業(yè)、用戶(hù)和第三方等與產(chǎn)品有關(guān)各方的品質(zhì)成本 ,其中主要是研制單位、生產(chǎn)企業(yè)和直接用戶(hù)的品質(zhì)成本 . 7. 作業(yè)品質(zhì)成本 :是指企業(yè)為了促使全體人員始終做好本職作業(yè)所支付的費(fèi)用 ,以及作業(yè)差錯(cuò)所造成的損失 .作業(yè)品質(zhì)成本核算與分析析物件不是產(chǎn)品 ,而是作業(yè) . 工廠常見(jiàn)的浪費(fèi)成本的事情有哪些 ? 工廠經(jīng)常可以見(jiàn)到的浪費(fèi)成本的事情 ,如 : 1. 人員過(guò)多 ,3 個(gè)人能干完的事 ,安排 5 個(gè)人干 . 2. 機(jī)構(gòu)臃腫 ,工作難協(xié)調(diào) ,很多簡(jiǎn)單的小事層層請(qǐng)示和匯報(bào) ,浪費(fèi)時(shí)間 ,消耗精力 . 3. 生產(chǎn)無(wú)計(jì)劃 ,生產(chǎn)時(shí)頻頻更換機(jī)型 ,浪費(fèi)時(shí)間 . 4. 物料無(wú)計(jì)劃 ,原材料 積壓過(guò)多 ,造成資金大量積壓 ,嚴(yán)重影響資金周轉(zhuǎn) . 5. 品質(zhì)不良率高 ,返修或返工多 ,浪費(fèi)時(shí)間、人力 、 設(shè)備等 . 第六節(jié) 采購(gòu)程序 訂單訂購(gòu)流程 流程 使用表單 執(zhí)行部門(mén) 生產(chǎn)計(jì)劃表 計(jì)劃部門(mén) 制定生產(chǎn)計(jì)劃 材料分析 材料分析表 BJOM、 庫(kù)存報(bào)表 物控部門(mén) 計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)需求 材料需求清單 物控部門(mén) 請(qǐng) 購(gòu) 請(qǐng)購(gòu)單 物控部門(mén) 訂 購(gòu) 送貨單 采購(gòu)部門(mén) 送 貨 送貨單 供應(yīng)商 收 貨 收貨單 貨倉(cāng)部門(mén) 企業(yè) 大量的管理 資料下載 企業(yè) 大量的管理資料下載 采購(gòu)程序主要包括哪些步驟 ? 采購(gòu)程序主要包括以下步驟 : 1. 物料控制部門(mén)根據(jù)物料分析表計(jì)算出物料需求量 2. 物料控制部門(mén)開(kāi)出請(qǐng)購(gòu)單 交給采購(gòu)部門(mén) . 3. 尋找合適的購(gòu)買(mǎi)時(shí)機(jī) . 4. 收集供應(yīng)商資料 . 5. 詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)確定適當(dāng)價(jià)格 ,選擇供應(yīng)商 . 6. 與供應(yīng)商簽定采購(gòu)合約并開(kāi)具訂購(gòu)單 . 7. 監(jiān)督供應(yīng)商按期按量交貨 . 8. 根據(jù)進(jìn)貨驗(yàn)收單或品質(zhì)數(shù)量檢驗(yàn)報(bào)告 ,核對(duì)供應(yīng)商交貨狀況 ,并對(duì)不良品設(shè)法加以處理 . 采購(gòu)要素涉及哪些內(nèi)容 ? 采購(gòu)要素主要涉及 : 1. 對(duì)規(guī)範(fàn)、圖樣和采購(gòu)文件的要求 . 2. 選擇合格的供應(yīng)商 . 3. 品質(zhì)保證協(xié)議 . 4. 驗(yàn)證方法協(xié)議 5. 解決方法協(xié)議 . 6. 進(jìn)化檢驗(yàn)控制 . 7. 與采購(gòu)有關(guān)的品質(zhì)記錄 . 對(duì)規(guī)範(fàn)、圖樣和采購(gòu)文件有哪
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