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正文內(nèi)容

關(guān)于創(chuàng)新發(fā)展我市新時(shí)期人民調(diào)解工作的調(diào)研報(bào)告(編輯修改稿)

2025-08-12 11:10 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 但無其實(shí)《人民調(diào)解委員會(huì)組織條例》規(guī)定,調(diào)委會(huì)設(shè)主任一名,必要時(shí)可設(shè)副主任?!度嗣裾{(diào)解工作若干規(guī)定》規(guī)定,人民調(diào)解委員會(huì)由委員三人以上組成。法律規(guī)定表明調(diào)解主任是一個(gè)由三人以上組成的調(diào)解委員會(huì)的負(fù)責(zé)人,專司人民調(diào)解工作,而實(shí)際中大相徑庭。且看對(duì)某村支部書記的一段調(diào)查:請(qǐng)問你們村(社區(qū))是否設(shè)立了調(diào)解委員會(huì)?答:“調(diào)解就是我一個(gè)”。對(duì)話中折射出這樣一個(gè)問題,不知道村(社區(qū))委員會(huì)下面還設(shè)有人民調(diào)解委員會(huì),更不知道自己是一個(gè)調(diào)解委員會(huì)的負(fù)責(zé)人,與其說是一個(gè)調(diào)解委員會(huì)主任,還不如說是一名兼職調(diào)解員,準(zhǔn)確地講,他的主責(zé)是村支部書記,這是其一。其二,調(diào)解主任專職的太少,絕大部分都是兼任。從全市統(tǒng)計(jì)情況看,3926個(gè)調(diào)解委員會(huì)中專職調(diào)解主任300人,占7 %。從接受調(diào)查的9個(gè)村(社區(qū))看,調(diào)解主任全部是兼任,占100%,其中有8個(gè)村(社區(qū))由村(社區(qū))支部書記兼任,占90 %,由村(社區(qū))支委干部兼任1人,占10 %。表面上看,調(diào)解主任的力量很強(qiáng),而實(shí)際工作中恰恰相反。村(社區(qū))干部擔(dān)任的職務(wù)多,工作任務(wù)十分繁重,無法把主要精力用在調(diào)解工作上。大部分村支兩委干部兼任調(diào)解委員會(huì)主任的同時(shí)兼任了治保主任、村支秘書、會(huì)計(jì)、民政、計(jì)生、村辦企業(yè)法人等職務(wù),可謂一肩挑數(shù)擔(dān)。不堪重負(fù)的調(diào)解主任要切實(shí)履行職責(zé),其效果可想而知。因此,形式意義上的調(diào)解主任,已非改不可。(四)調(diào)解經(jīng)費(fèi)法律有規(guī)定但執(zhí)行很尷尬《人民調(diào)解委員會(huì)組織條例》規(guī)定:“調(diào)解主任享受村(居)委副職待遇,調(diào)解員享受誤工補(bǔ)貼”。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)調(diào)解委員會(huì)的經(jīng)費(fèi)都受制本村(社區(qū))的經(jīng)濟(jì)狀況,經(jīng)濟(jì)狀況好的村,村干部年收入3000元,差的村只有1600元,月平均100多元,村上辦公經(jīng)費(fèi)只能是有一點(diǎn)用一點(diǎn)。絕大多數(shù)調(diào)解委員會(huì)因經(jīng)費(fèi)緊缺,工作舉步艱難。我們了解到一個(gè)調(diào)委員會(huì)一年的正常開支需一萬元。支出項(xiàng)目有調(diào)解員的工資、調(diào)解小組長(zhǎng)和調(diào)解信息員的誤工補(bǔ)貼、調(diào)解人員的培訓(xùn)費(fèi)、調(diào)委會(huì)的辦公費(fèi)以及調(diào)解工作的調(diào)查、取證等項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支。如果要加強(qiáng)調(diào)委會(huì)內(nèi)務(wù)規(guī)范化建設(shè),構(gòu)筑縱向到底,橫向到邊的縱橫交織的立體化網(wǎng)絡(luò)格局只能是一廂情愿,紙上談兵。(五)業(yè)務(wù)工作有繼承但乏創(chuàng)新人民調(diào)解工作有著悠久的歷史,豐富的積累與經(jīng)驗(yàn),但形勢(shì)的變化、時(shí)代的變遷,人民調(diào)解的性質(zhì)、地位、作用、方式等等也發(fā)生了很大變化。走訪調(diào)查中的調(diào)解委員會(huì)中,沒有一個(gè)能全面、準(zhǔn)確表述人民調(diào)解性質(zhì)、作用、任務(wù)與要求,絕大部分調(diào)解員仍然沿襲舊的模式,遵循儒家“和為貴、禮為賢”的理念,糾紛發(fā)生后,勸說雙方當(dāng)事人大事化小,小事化了,以和為貴,折中處理,對(duì)于新形勢(shì)下人民調(diào)解工作沒有與時(shí)俱進(jìn),缺乏開拓創(chuàng)新,對(duì)于現(xiàn)階段新的人民調(diào)解制度知之甚少。且不說村(社區(qū))調(diào)委會(huì),就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)負(fù)責(zé)指導(dǎo)與管理人民調(diào)解的司法所與司法員對(duì)新的人民調(diào)解制度也感到茫然,認(rèn)識(shí)上不清,概念上混雜,導(dǎo)致指導(dǎo)上不到位,出現(xiàn)了跟不上形勢(shì)、適應(yīng)不了新要求的情況。從新的人民調(diào)解制度實(shí)施以來,接受調(diào)查6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、9個(gè)村(社區(qū))都沒有正式運(yùn)作。其內(nèi)務(wù)建設(shè)、文書規(guī)范化管理上也大同小異。調(diào)查中所接觸的調(diào)解員絕大多數(shù)人有規(guī)范文書格式、加強(qiáng)內(nèi)務(wù)建設(shè)的意識(shí),但行動(dòng)與實(shí)踐往往滯后。調(diào)查的6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道雖做到了一案一卷,但9個(gè)村(社區(qū))一案一卷一檔的沒有一個(gè),有3個(gè)村(社區(qū))有案情與處理結(jié)果登記,有
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