生產(chǎn)車間員工管理規(guī)章制度車間員工管理規(guī)章制度實用(六篇)(編輯修改稿)
2025-08-12 10:49 本頁面
【文章內容簡介】 認真貫徹執(zhí)行廠內和車間的各項規(guī)章制度，勞動紀律，按時經(jīng)行交接班。解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，有異常情況按事故預案果斷處理，并做好分析其產(chǎn)生的原因，上報車間。搞好班內團結，加強員工的凝聚力，合理安排好班內工作，辦事公平，公道。處處起到帶頭的模范作用。對本班所有人員在工作中的人身安全負責，從下達生產(chǎn)任務時起應經(jīng)常提醒職工的安全意思，保證工作的安全性。愛護本車間公共財物，不亂丟工具，保持工具干凈，保持工作環(huán)境衛(wèi)生。生產(chǎn)車間員工管理規(guī)章制度 車間員工管理規(guī)章制度實用篇三員工必須嚴格按照公司工作作息時間上下班，不得遲到、早退；員工請假須填寫書面請假條，車間主任簽字后方可離廠，無特殊原因不得電話、微信請假，無故曠工者每次罰款50元，曠工三天以上者予以開除；員工必須佩戴相應的勞保用品，禁止穿拖鞋、高跟鞋進入車間工作；車間內嚴禁吸煙，員工必須在規(guī)定區(qū)域吸煙，違者罰款50元；禁止攜帶易燃易爆物品進入車間，違者罰款50元，造成人員傷害及財產(chǎn)物料損失，承擔全部責任；嚴禁酒后上崗，違者罰款50元；工作時間嚴禁脫崗、串崗，禁止嬉戲打鬧，做與工作的無關事情，違者罰款50元；對打架斗毆者予以開除；員工下班前必須清理打掃自己的工作區(qū)域，保持工作區(qū)域的清潔衛(wèi)生；員工必須嚴格控制產(chǎn)品質量，保證產(chǎn)品合格率，出現(xiàn)質量問題將給與相應處罰（詳見《質量問題處罰明細表》）；公司一切物品禁止私自帶出廠區(qū)，如有發(fā)現(xiàn)，立即開除并追究其經(jīng)濟責任和刑事責任。生產(chǎn)車間員工管理規(guī)章制度 車間員工管理規(guī)章制度實用篇四為保證產(chǎn)品質量，提高本公司的產(chǎn)品在市場上的競爭力，以及員工的自身安全，盡可能的減少工傷事故；除了遵守公司的各項廠規(guī)廠紀外，注塑車間員工還應執(zhí)行以下規(guī)章制度。搞好注塑車間的規(guī)劃及區(qū)域劃分工作，合理規(guī)定機臺、周邊設備、原料、模具、包材、合格品、不良品、水口料及工用具的擺放區(qū)域，并標識清楚。注塑機的工作狀態(tài)需掛“狀態(tài)牌”。注塑車間生產(chǎn)現(xiàn)場的“5s”管理工作。“急件”生產(chǎn)需規(guī)定出單班產(chǎn)量，并掛急件牌。烘料桶畫出“加料線”，規(guī)定加料時間。做好原料的使用、機位水口料的控制及對水口料中廢品量的檢查工作。做好生產(chǎn)過程中的巡機檢查工作，加大各項規(guī)章制度的執(zhí)行力度（適時走動管理）。合理安排機位人手，加強現(xiàn)場勞動紀律的檢查/監(jiān)督工作。做好注塑部吃飯時間的人手安排及交接班工作。做好機器/模具的清潔、潤滑、保養(yǎng)及異常問題的處理工作。1做好安全生產(chǎn)的檢查及安全隱患的消除工作。1搬遠模具過程中，所吊模具不得高過操作人員頭部（金型只可吊離地面50—100cm），1嚴禁不開安全門從機臺上方伸手至腔內取物。1頭部或半身進入模腔或者機臺內部時候必須關閉油壓馬達。1除領班、技術員之外，所有員工不得使用天車，不得隨意觸摸機臺任何禁止觸摸的部位。新來的員工一定要進行上崗培訓，合格后方可上崗。所有人員一律按車間作業(yè)流程作業(yè)，不得違規(guī)操作。上班時間所有員工嚴禁穿拖鞋，長發(fā)女工不得披頭散發(fā)。注塑車間員工應服從上級合情合理安排，聽從主管/領班的安排按生產(chǎn)指令單生產(chǎn)，不得私自調換機臺。發(fā)現(xiàn)機器故障和模具損壞等一切情況要立即停機報技術員處理，不準私自拆除修理。公司下發(fā)的工具及其他用品，要妥善保管，不得遺失不得私拿公物，用完及時歸還。上班時間內，集中精力，認真按規(guī)程操作，嚴禁遲遲不讓注塑機合門，不得打磕睡、玩手機，不得串崗、閑聊。交接班時，要做好機臺周邊清潔工作，工具、物品按區(qū)域擺放整齊。當班生產(chǎn)的合格品及不合格品分開擺放，并做好交接班記錄。交接班時必須確認產(chǎn)品無誤、注塑時長與機臺記錄一致、產(chǎn)品標簽與指令單一致、有無做好機邊衛(wèi)生
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