假如我是護(hù)士長(zhǎng)演講稿3篇(編輯修改稿)
2025-08-12 10:04 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 士長(zhǎng)，首先做到以下幾點(diǎn)：一、創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，善于發(fā)現(xiàn)調(diào)動(dòng)醫(yī)院的一切資源，產(chǎn)生最大效應(yīng)，像我們科充分利用現(xiàn)有的康復(fù)理療設(shè)施，為病人提供服務(wù)，其次堅(jiān)持出院病人的回診工作，讓出院的病人及家屬充分感受到即使他們離開(kāi)了醫(yī)院，依然有我們記掛著他們，關(guān)心著他們，以此來(lái)拉近醫(yī)務(wù)人員的病人距離，從而吸收更多的病人來(lái)院治療。二、運(yùn)用溝通技巧，加強(qiáng)與患者及家屬的交流，及時(shí)了解他們的需求，為他們提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，從而將醫(yī)院的矛盾扼殺在萌芽狀態(tài)，因?yàn)槲覀兠鎸?duì)的是一個(gè)特殊的群體，疾病的折磨使他們變的敏感、脆弱、憂慮、煩惱，進(jìn)而悲觀絕望，這時(shí)，就需要我們用愛(ài)心去呵護(hù)他們，給他們理解支持和幫助，幫他們建立生活信心。三、認(rèn)真落實(shí)護(hù)士長(zhǎng)每日五查工作，嚴(yán)控護(hù)理安全，善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護(hù)理人員優(yōu)點(diǎn)，發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng)，培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性。變被動(dòng)護(hù)理為主動(dòng)護(hù)理。責(zé)任分明，正真體現(xiàn)多勞多得，并且，自己常保持一個(gè)清醒的頭腦，一個(gè)平衡心態(tài)，井然有序的安排好人力物力，使科室的護(hù)理工作正常運(yùn)行，同時(shí)還要加強(qiáng)收費(fèi)管理，以維護(hù)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)形象，醫(yī)院是一個(gè)整體，因此，要建立好與其他科室的協(xié)作關(guān)系。假如我是護(hù)士長(zhǎng)，我將用我的愛(ài)心 、細(xì)心、耐心去溫暖每一位患者使他們?cè)缛湛祻?fù)。用真心、關(guān)心、寬容心去對(duì)待每一位成員，使大家在科室這個(gè)大家庭中愉快的工作。假如我是護(hù)士長(zhǎng)3尊敬的陽(yáng)光老師：您好！當(dāng)您突然把這問(wèn)題擺在我面前，我一下反應(yīng)不過(guò)來(lái)，確實(shí)在此前我從未有過(guò)這念頭。我想稍微有點(diǎn)上進(jìn)積極的,沒(méi)有做了護(hù)士不想當(dāng)
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