【文章內(nèi)容簡介】 次，我將努力營造寬容的工作氛圍。“己所不欲，勿施于人”，向李嘉誠學(xué)習(xí)，做“仁慈的獅子”。公司員工的文化程度、家庭出身、生活境遇千差萬別，每個人都會有各自的缺陷和不足，但只要他品行端正，安心公司工作，愿意全心為公司付出，在不違背公司制度的原則與前提下，對于工作基礎(chǔ)較差、本事較弱的員工，我將經(jīng)過加大對他們的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)力度，幫忙他們勝任崗位工作，盡可能做到不離不棄。再次，我將努力吸納并留住人才。公司的發(fā)展基于公司的遠(yuǎn)見，但最終還是`必須依靠人才才能實施發(fā)展，那么公司怎樣才能吸納并留住人才呢？我認(rèn)為是良好的工作氛圍以及不斷提高的企業(yè)平臺是留住人才的關(guān)鍵。正所謂“栽得梧桐樹，不怕鳳凰來”，真正的人才是選擇環(huán)境的，沒有良好的工作氛圍以及不斷提高的工作平臺，不但吸不來人才，就連公司辛苦培養(yǎng)起來的人才也會流失，何談發(fā)展呢？畢竟，人是往高處走的。在人才面前，我將做到知人善用，充分發(fā)揮他們的才智，給他施展才華的平臺和動力。僅有大家都有施展才華的本事和動力了，才有可能組合在一齊，才有可能充分發(fā)揮出我們的潛力。第四，我將努力增強(qiáng)公司的活力。公司的活力是公司的生命力，一個充滿朝氣、富有活力、進(jìn)取向上的公司是無堅不摧的公司，而總經(jīng)理作為公司經(jīng)營管理的核心，我們能夠透過他的影子，看到公司的本質(zhì)，他的一言一行，也將直接影響到公司所有員工的言行、情緒。有活力、開明的總經(jīng)理，他的員工，他所領(lǐng)導(dǎo)的公司必須是充滿活力，富有朝氣，奮發(fā)向上的。假如我是總經(jīng)理，我將多組織、多參與公司的各種有意義的文化活動，改善員工的精神面貌，充實員工的精神生活，增強(qiáng)公司的活力。總之，假如我是總經(jīng)理，我將做到以人為本。公平的制度，會使公司所有員工感到被尊重；寬容的總經(jīng)理，會得到員工的回報和感恩；良好的工作、生活氛圍和企業(yè)平臺，會有助于吸引和留住人才；充滿活力的的精神面貌，會引領(lǐng)公司所向披靡。假如我是總經(jīng)理，我將為打造一支精誠團(tuán)結(jié)的、有戰(zhàn)斗力和凝聚力的強(qiáng)大的團(tuán)隊而不懈努力。我的演講完了。多謝大家。假如我是總經(jīng)理演講稿（八）：尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：大家好！假如讓我擔(dān)任總經(jīng)理這個職務(wù)，與其他同志一齊，協(xié)助xx負(fù)責(zé)xx方面的工作，是對我的鼓舞和鞭策，更是對我的一份信任和期望。我將把公司對我的信任，化做對公司的感念，對領(lǐng)導(dǎo)的感激，對崗位的職責(zé)，以感恩之心努力工作。坦率地講，xx管理對我來說是一個新的工作領(lǐng)域，擔(dān)任總經(jīng)理職務(wù)對于我來說是一個新的挑戰(zhàn)。因為工作環(huán)境變了，工作對象變了，工作職責(zé)更重了，工作思路更廣了。對于這些不一樣的變化，我將重新調(diào)整工作思路，轉(zhuǎn)變觀念，一切從頭學(xué)起，向新崗位學(xué)習(xí)、向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事學(xué)習(xí)。也敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事能夠給予指點和幫忙?！霸谄湮唬\其政”，公司能夠信任我，讓我擔(dān)任這個職務(wù)，我就要不折不扣地履行好這份職責(zé)，用飽滿的工作熱情，忘我的工作態(tài)度業(yè)回報公司及各位領(lǐng)導(dǎo)、廣大干部員工。在今后的工作中，我將從以下幾方面履好職責(zé)：服從組織，聽從指揮。堅決服從公司的各項決策決議，在思想上、政治上和行動上始終與公司高度堅持一致。堅決貫徹執(zhí)行公司的各項工作部署，不折不扣地把公司的各項精神傳達(dá)下去，執(zhí)行下去，讓每一項工作都落到實處。恪盡職守，勤奮工作。注重服務(wù)細(xì)節(jié)，注重工作方法，緊緊圍繞“服務(wù)”兩個字，在董事會的直接領(lǐng)導(dǎo)下，與其他同志一道，經(jīng)過健全管理制度，規(guī)范工程流程，細(xì)化管理職責(zé)，強(qiáng)化工作執(zhí)行力，全面抓好礦區(qū)服務(wù)各項管理工作，保質(zhì)保量完成公司及主管領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)目標(biāo)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己。充分利用各種機(jī)會，認(rèn)真學(xué)習(xí)各方面知識，經(jīng)過學(xué)習(xí)努力提高自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。嚴(yán)格規(guī)范自我的行為，從小節(jié)做起，嚴(yán)于律己，自覺堅持廉潔情操，做到干干凈凈辦事，清清白白做人。注重細(xì)節(jié)，狠抓安全。充分認(rèn)識到“礦區(qū)服務(wù)”的對象面，樹立“以人為本，安全第一”的基本思想，把安全管理作為一項首要任務(wù)來抓，“強(qiáng)三基，反三違”，全面加強(qiáng)安全管理工作，確保礦區(qū)各項工作安穩(wěn)運(yùn)行。多謝大家！假如我是總經(jīng)理演講稿（九）：尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：大家好！首先感激公司董事會對我的信任，在xx器有限公司快速發(fā)展時期，假如我被任命為公司總經(jīng)理，我感到十分高興，這是公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工們對我的信任，在此我向大家表示衷心的感激。假如我走上這個崗位，深感自我身上的職責(zé)重大，為此，在今后的工作中我將不負(fù)眾望，恪盡職守，在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項工作，認(rèn)真履行好自我的職責(zé)。我們要以公司的利益為自我的利益，以公司的榮譽(yù)為自我的榮譽(yù)，以公司的命運(yùn)為自我的命運(yùn)。能夠做到這樣，我們的公司就會蒸蒸日上。xx經(jīng)過了幾次企業(yè)組織架構(gòu)的調(diào)整和完善。經(jīng)過最新的調(diào)整，此刻由我分管的有五個部門，分別是：總經(jīng)辦，行政人事部，財務(wù)部，采購部，安全部。我當(dāng)前的首要任務(wù)，要正確引導(dǎo)職工思想，維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)生活穩(wěn)定，合理安排公司資源，開源節(jié)流，同時加大安保力度，維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)生活安全。其次：應(yīng)對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工本事培訓(xùn)和對人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。再次：繼續(xù)加強(qiáng)項目基礎(chǔ)管理，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強(qiáng)化團(tuán)隊執(zhí)行力，提升項目形象力，使公司整體本事和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善，以不斷提升益華營造的品牌影響力和競爭力。第四：在公司良好的發(fā)展勢頭下，我們同時要堅持清醒的頭腦，不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場環(huán)境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險意識，要認(rèn)識到我們還有管理方面的不足，公司要實現(xiàn)有效擴(kuò)張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗、吸收教訓(xùn)，僅有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。第五：在目前每一個對我們發(fā)展有幫忙的企業(yè)或個人，我們將繼續(xù)堅持與他們的聯(lián)系，并重視我公司的產(chǎn)品質(zhì)量和公司的信譽(yù)，異常要注意資產(chǎn)收益的優(yōu)化。很可能我們將從事此刻尚未涉及的行業(yè)，在選擇新的經(jīng)營領(lǐng)域時，我期望所進(jìn)入的每一個市場必須有足夠內(nèi)在的增長潛力，保證這種進(jìn)入光輝的前景！第六：我要在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照上市公司的規(guī)范要求進(jìn)行組織管理活動，本著對董事會負(fù)責(zé)、對投資者負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé)，對用戶負(fù)責(zé)的原則，認(rèn)真履行行政副總經(jīng)理的各項職責(zé)，努力向董事會和全體員工交出一份合格的答卷。在今后的工作中，注重調(diào)動大家的進(jìn)取性和能動性，增強(qiáng)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力，做到經(jīng)營層分工明確，各盡其責(zé)，構(gòu)建奮發(fā)有為的團(tuán)隊。堅持以創(chuàng)新求發(fā)展，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和企業(yè)文化創(chuàng)新。我所能奉獻(xiàn)的沒有其他，僅有熱血、辛勞、和汗水。我將盡我所能，為了我們的事業(yè)，不懈的努力。我對任何事都會一視同仁，讓我們盡自我的一切力量，努力完成我們正在或?qū)⒁M(jìn)行的工作，只要大家想著公司，公司就必須不會忘記大家！多謝大家！假如我是總經(jīng)理演講稿（十）：尊敬的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家午時好！我演講的題目是《如果我是總經(jīng)理》。我叫xxx，此刻是精制五車間設(shè)備主管，這次我競聘的職位仍然是：精制五車間設(shè)備主管。我是xx年加入到我們新大新這個大家庭的，截止到20xx年x月，我一向在工程部擔(dān)任設(shè)備主管。在這期間我參與了公司的很多項目的建設(shè)和實驗設(shè)備的制作。例如：萬盛新循環(huán)車間盤干機(jī)的安裝、精制二車間36臺實驗虹吸缸的安裝、精制四車間整體設(shè)備的安裝、精制五車整體設(shè)備的安裝，還有我設(shè)計了虹吸缸、虹吸管，斜管等實驗設(shè)備。因工作需要，我從20xx年x月至今，一向擔(dān)任精制五車間設(shè)備主管。我對精致五車間的感情十分深厚，因為我全程參與了精制五車間的建設(shè)，從最初的車間布置方案研討、廠房的規(guī)劃建設(shè)，到的設(shè)備安裝調(diào)試，再到最終的生產(chǎn)，我一向陪伴著精制五車間。在精制五車間的安裝過程中我負(fù)責(zé)整體的協(xié)調(diào)，并且在安裝過程中負(fù)責(zé)了具體的施工項目，所以我對精制五車間的設(shè)備性能，和設(shè)備布置都了如指掌。這對我今后的工作很有幫忙。從我擔(dān)任精制五車間設(shè)備主管一來，我和我的維修團(tuán)隊做了很多的工作來配合車間的生產(chǎn)和實驗。例如：撈碳缸到成品池的濾網(wǎng)就是由我們先做出來的，為了虹吸缸的折缸方便，我們把虹吸缸割開，我們把車間的相關(guān)區(qū)域用彩鋼瓦分割開來，超濾濃水管道的改造等工作。在以往的工作中固然有一些成績，但并不是說我們以前所做的工作都是完美無缺的。例如：我們所做的濾網(wǎng)骨架就顯得過于笨重，我們的6S工作做的不夠細(xì)致，維修區(qū)還是顯得有些凌亂，隔離護(hù)欄的底座焊接不夠一致，影響美觀。當(dāng)然以前工作中所出現(xiàn)的問題不止這些，我借此機(jī)會拋磚引玉，期望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我們的今后的工作多多指導(dǎo)，給予我們更多的幫忙。假如我仍然是精制五車間的設(shè)備主管，我會從以下幾點來做好我的工作：首先是設(shè)備管理。“工欲善其事，必先利其器”，對于我們制造單位來說，設(shè)備就是我們生存和創(chuàng)收的基石。隨著社會的發(fā)展，我們以往采用傳統(tǒng)的“事后搶修”和“適時檢修”的工作方法已經(jīng)不適合設(shè)備綜合效用最大化的發(fā)揮。結(jié)合我們車間的現(xiàn)狀，我之前就倡導(dǎo)推行全員規(guī)范化生產(chǎn)和維修模式，即所謂的TPM。具體到工作方法就是：實行全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)管理，實行全員宣傳教育。在落實具體工作目標(biāo)時，逐級向下分解、嚴(yán)格落實、認(rèn)真考核，使各級目標(biāo)明確、具體，各方面關(guān)系協(xié)調(diào)、融洽，把全體員工都科學(xué)的組織起來，使每個人都明確自我所在崗位的作用。操作人員是設(shè)備的第一職責(zé)人，我會經(jīng)過培訓(xùn)的方式，給操作人員講解設(shè)備操作要領(lǐng)及日常點檢、保養(yǎng)技巧。經(jīng)過這些務(wù)實的基礎(chǔ)工作，到達(dá)全員規(guī)范化生產(chǎn)維修。我們采取這些措施的最終目標(biāo)就是：追求零故障、零事故、零損失。從根本上提高設(shè)備綜合利用率，降低備品備件的消耗，延長設(shè)備使用壽命，從而實現(xiàn)降低生產(chǎn)成本之目標(biāo)，我會一如既往的把我的工作理念貫穿到我們今后的工作里面。為提高公司產(chǎn)品競爭力貢獻(xiàn)我們的力量。第二是團(tuán)隊建設(shè)：眾所周知一切的工作都是由人來完成的，要想完成一項任務(wù)靠個人英雄主義是不行的，必須依靠團(tuán)隊的力量。而團(tuán)隊的精髓是溝通、分工、合作、共同提高，以構(gòu)成一個目標(biāo)明確、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。經(jīng)過近三個月的團(tuán)隊建設(shè)，我們機(jī)修團(tuán)隊是一個的配合默契、高效、執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊?？墒且泊嬖谥蛔悖蔷褪菍嶋H操作本事強(qiáng)，理論知識有所欠缺，個別時候是知其然，而不知其所以然。以后我會加強(qiáng)理論知識的培訓(xùn)，使我們團(tuán)隊的每一個人，在維修過程中都能找出導(dǎo)致?lián)p壞的最根本原因，盡量杜絕此類故障的再次發(fā)生。第三是安全，事故猛于虎，安全警鐘長鳴，等警示語我們經(jīng)常能看到。維修時是事故多發(fā)階段，像交叉作業(yè)、立體作業(yè)、動火作業(yè)尤其容易出現(xiàn)安全事故，為確保維修過程中的安全，消除安全隱患，我們加強(qiáng)安全教育，每一天班前會都要強(qiáng)調(diào)。維修前切斷電源、切斷斷氣源并掛警示牌。個人的不安全行為、設(shè)備的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的變化都是導(dǎo)致事故的發(fā)生的主要原因，我們經(jīng)過安全教育，逐個分析原因，有針對性的消除安全隱患。在今后的道路上，我會加強(qiáng)安全培訓(xùn)力度，確保安全。良禽擇木而棲，士為知己者死。面臨物盡其用，人盡其才的今日，我期望我在大學(xué)所學(xué)知識，工作中所掌握的技能，能為精致五車間的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的聰明才智，請各位評委領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信我，我有本事做好精制五車間的設(shè)備主管。期望您把您寶貴的一票投給我。多謝！我的演講結(jié)束了。假如我是總經(jīng)理演講稿（十一）：尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：大家好！假如公司支持我就任總經(jīng)理這個職位，我深知這個位子的重要性，它包含著大家對我的信任與期望！能夠得到大家的信任是我的光榮，通信行業(yè)是一個技術(shù)含量比較高的行業(yè)，此刻公司的領(lǐng)導(dǎo)及員工在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下取得不菲的業(yè)績和效益。在去年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中堅持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐，這些離不開公司董事會的指導(dǎo)和公司全體員工的努力。今日我有幸站在那里理解這個職位我感到十分的榮幸，也十分感激大家的支持與厚愛，你們的支持就是我最大的動力。感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力，今日對于我來說是一個新的起點，一個新的挑戰(zhàn)，一個新的機(jī)遇，我感覺自我此刻像是一個考生，正面臨著的考題就是如何把公司發(fā)展的更好，讓公司取得更大的業(yè)績和效益，讓大家得到更多的紅利。或者說我此刻就像一個等著接力的運(yùn)動員，前面的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手里，我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快，發(fā)展的更好，這是對我的一種檢閱，一種審視，一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中恪盡職守，踏踏實實，勤奮工作，畢全部精力以求不辱使命，我想，僅有這樣才能回報大家對我的信任和支持！未來的時間，我將嚴(yán)格遵照公司章程和公司發(fā)展目標(biāo)，以xx電力通信工程施工和電力通信維護(hù)為基礎(chǔ)，以外省電力市場及集抄業(yè)務(wù)為輔，抓住機(jī)會，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè)，提高企業(yè)平臺，完成今年計劃目標(biāo)，為下一步公司的發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。我想和在坐的各位同仁一道，共同奮斗，努力把公司的各項工作做好，完成既定的各項工作指標(biāo)，這就是我的職責(zé)，義務(wù)和使命之所在。我伸知自我的本事有限，水平不高，盡管如此我還是會傾盡我所有，盡我所能，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。我相信天道酬董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)有公司全體員工的不懈努力，我們的目標(biāo)任務(wù)就能夠完成，也必須能夠完成。我期望在明年的這個時候，得到的掌聲比此刻更多，更熱烈，因為你們的肯定就是給我最大的褒獎。最終我要說的是：我將銘記今日，我將忠實履行我的諾言！多謝大家！假如我是總經(jīng)理演講稿（十二）：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！今日，我本著鍛煉自我，提高自我的宗旨站到那里，競選區(qū)域經(jīng)理一職，期望能得到大家的支持。我是xxx，現(xiàn)年27