企業(yè)文化：ldquo集體rdquoldquo個人rdquo的度主義(編輯修改稿)
2025-08-12 09:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 規(guī)避、價值觀念的男性度與女性度。對于我國企業(yè)文化而言，后三者均與個人主義與集體主義具有關(guān)聯(lián)解釋性。個人主義與集體主義才是最為重要的內(nèi)容。HSC企業(yè)文化診斷模型企業(yè)文化的對象是人。分析東西方文化的差異及轉(zhuǎn)型中的文化復(fù)雜性，主要的因素就是人的個人獨(dú)立傾向，也就是對“集體”與“個人”主義不同的。因此在對應(yīng)我國企業(yè)文化分析工具的發(fā)展方面，我們在消化奎因的“競爭性文化價值模型”的基礎(chǔ)上發(fā)展了第三個維度，把人的個性傾向作為一個新的維度。這一分析工具我們稱之為“HSC企業(yè)文化診斷模型”?！癏SC企業(yè)文化診斷模型”是以一個以“企業(yè)經(jīng)營傾向”、“企業(yè)管理傾向”、“員工個人獨(dú)立傾向”為其三個維度的立體模型，在三個維度作用下，呈現(xiàn)出兩大類（集體的、個人的）及發(fā)展文化、理性文化、官僚文化和群體文化等八種不同的企業(yè)文化類型及24個文化特征。（HSC企業(yè)文化診斷模型如下圖所示）眾所周知，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的不同使得企業(yè)的經(jīng)營傾向有內(nèi)在、外在之分。內(nèi)在的經(jīng)營傾向企業(yè)強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)內(nèi)部管理的強(qiáng)化；外在的經(jīng)營傾向企業(yè)強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)的外部發(fā)展?？紤]到企業(yè)不同的經(jīng)營傾向直接導(dǎo)致企業(yè)文化的關(guān)注焦點(diǎn)的差異，“企業(yè)文化診斷模型”引入“經(jīng)營傾向”作為一向維度。在企業(yè)的管理過程當(dāng)中始終存在著“標(biāo)準(zhǔn)化、制度化”與“變革、創(chuàng)新”之間的矛盾，對二者的側(cè)重點(diǎn)是交替變化的，而
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