企業(yè)文化：ldquo集體rdquoldquo個人rdquo的度主義(編輯修改稿)
2025-08-12 09:46 本頁面
【文章內容簡介】 規(guī)避、價值觀念的男性度與女性度。對于我國企業(yè)文化而言，后三者均與個人主義與集體主義具有關聯(lián)解釋性。個人主義與集體主義才是最為重要的內容。HSC企業(yè)文化診斷模型企業(yè)文化的對象是人。分析東西方文化的差異及轉型中的文化復雜性，主要的因素就是人的個人獨立傾向，也就是對“集體”與“個人”主義不同的。因此在對應我國企業(yè)文化分析工具的發(fā)展方面，我們在消化奎因的“競爭性文化價值模型”的基礎上發(fā)展了第三個維度，把人的個性傾向作為一個新的維度。這一分析工具我們稱之為“HSC企業(yè)文化診斷模型”?！癏SC企業(yè)文化診斷模型”是以一個以“企業(yè)經營傾向”、“企業(yè)管理傾向”、“員工個人獨立傾向”為其三個維度的立體模型，在三個維度作用下，呈現(xiàn)出兩大類（集體的、個人的）及發(fā)展文化、理性文化、官僚文化和群體文化等八種不同的企業(yè)文化類型及24個文化特征。（HSC企業(yè)文化診斷模型如下圖所示）眾所周知，企業(yè)經營環(huán)境的不同使得企業(yè)的經營傾向有內在、外在之分。內在的經營傾向企業(yè)強調的是企業(yè)內部管理的強化；外在的經營傾向企業(yè)強調的是企業(yè)的外部發(fā)展?？紤]到企業(yè)不同的經營傾向直接導致企業(yè)文化的關注焦點的差異，“企業(yè)文化診斷模型”引入“經營傾向”作為一向維度。在企業(yè)的管理過程當中始終存在著“標準化、制度化”與“變革、創(chuàng)新”之間的矛盾，對二者的側重點是交替變化的，而
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