人文學(xué)院先進(jìn)性教育活動ldquo回頭看rdquo工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-08-12 09:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 于倡導(dǎo)和營造良好學(xué)風(fēng)的團(tuán)日活動，激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，從而加強(qiáng)了學(xué)風(fēng)建設(shè)，我院學(xué)風(fēng)得到有效改善，為積極探索營造良好學(xué)風(fēng)的長效機(jī)制，學(xué)院將長期堅持開展法學(xué)、心理學(xué)專業(yè)就業(yè)渠道、能力要求、市場需求等的研究，制定和不斷修訂學(xué)生全程就業(yè)方案，切實加強(qiáng)學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)，有效指導(dǎo)學(xué)生確立正確就業(yè)觀念、樹立就業(yè)信心，同時進(jìn)一步帶動學(xué)風(fēng)建設(shè)的良性循環(huán)。（2）以就業(yè)為導(dǎo)向，與市場接軌，加強(qiáng)與用人單位的聯(lián)系，了解市場需求，同時了解同類專業(yè)辦學(xué)實力和特點，建立有效的就業(yè)機(jī)制。（六）隊伍建設(shè)方面學(xué)院重視，隊伍建設(shè)得到加強(qiáng)。（1）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，配齊班子成員。整改之前，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子在數(shù)量、結(jié)構(gòu)等方面都需要改善，學(xué)院積極落實整改方案，從數(shù)量上來說，由原來的3人增至5人，黨總支書記到位，同時增設(shè)了一名院長助理分管學(xué)院行政工作，指定一名教師協(xié)助院長主抓科研和研究生工作；從結(jié)構(gòu)上來看，分工更加明確，更為細(xì)致；年齡、性別的構(gòu)成十分均勻合理，性格的搭配也互補(bǔ)共進(jìn)，達(dá)到了人員結(jié)構(gòu)的優(yōu)化配置。學(xué)生工作隊伍也得到了迅速的壯大，由原來的3人增至現(xiàn)有的6人，也從數(shù)量、性格、性別等多方面改善了學(xué)生工作隊伍的構(gòu)成，從而提高了工作效率及服務(wù)同學(xué)的質(zhì)量。（2）進(jìn)一步加強(qiáng)了管理隊伍建設(shè)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)；（3）加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)科帶頭人的選拔、培養(yǎng)和引進(jìn)。深化理論學(xué)習(xí)，做到行有指南。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)院骨干人員的理論學(xué)習(xí), 恢復(fù)學(xué)院二級中心組的學(xué)習(xí)，學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)及各系各教研室主任定期分專題學(xué)習(xí)研究事關(guān)學(xué)院發(fā)展建設(shè)的重大問題；組建學(xué)生工作學(xué)習(xí)小組，每兩周組織一次專題學(xué)習(xí)交流活動，討論理論問題、商討實際工作中的遇到的問題，得到大家一致好評。加強(qiáng)師德建設(shè)，發(fā)揮了教師教書育人的作用。（1）加強(qiáng)教師的責(zé)任意識教育和學(xué)術(shù)道德建設(shè)：開展師德標(biāo)兵評比活動，開展師德建設(shè)研討會，聯(lián)合教學(xué)部門開展教育教學(xué)藝術(shù)研討、新教工培訓(xùn)等相關(guān)活動，有效推動師德建設(shè)的開展。（2）制定師德建設(shè)方案。（3）建立健全各項制度，如人文學(xué)院教師規(guī)范、師德建設(shè)獎懲規(guī)定。（4）積極組織學(xué)院教師去人民大會堂等地方聆聽優(yōu)秀教師先進(jìn)事跡報告會。通過以上活動，增強(qiáng)了教師的使命感以及對于師德的重要性的認(rèn)識和理解。三、關(guān)于長效機(jī)制建立情況我們以《黨章》為依據(jù)，遵循現(xiàn)行的各項制度，著眼于先進(jìn)性教育四大目標(biāo)，圍繞“黨員長期受教育，群眾長期得實惠”的活動定位，建立了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的長效機(jī)制。建立了強(qiáng)化分級負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。通過建立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點、定期研究黨建工作等制度，完善了黨總支書記帶頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其他領(lǐng)導(dǎo)輔助抓、黨員干部共同抓的基層黨建工作責(zé)任制，以及一級抓一級、一級帶一級的網(wǎng)絡(luò)化黨建工作格局。健全了黨建工作的目標(biāo)管理機(jī)制，按照“抓基層、促提升，抓兩頭、帶中間”的黨建工作思路，根據(jù)基層黨組織建設(shè)的目標(biāo)和任務(wù)，按照細(xì)化、量化、科學(xué)化的要求，合理確定工作目標(biāo)，積極推行目標(biāo)責(zé)任管理，完善督查考核制度和考核體系，建立健全督查指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)，真正把“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”。建立了黨員“長期受教育、永葆先進(jìn)性”的學(xué)習(xí)機(jī)制。一是建立健全督學(xué)、述學(xué)、考學(xué)、評學(xué)制度，通過多種形式和活動，加強(qiáng)實踐鍛煉，提高學(xué)習(xí)實效。二是堅持和健全民主生活會、“三會一課”等黨內(nèi)生活制度，使黨員定期參加黨內(nèi)生活，強(qiáng)化黨員意識；建立健全黨內(nèi)通報制度，定期請領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課、作形勢報告，切實增強(qiáng)執(zhí)政意識、大局意識和責(zé)任意識；堅持和完善黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部既要抓業(yè)務(wù)工作，也要注意抓黨的建設(shè)和思想政治工作。三是創(chuàng)新基層黨組織設(shè)置和黨員管理手段，實現(xiàn)對各類黨員的分類管理、彈性管理、動態(tài)管理、科學(xué)管理、有效管理。加強(qiáng)群眾監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督，堅持民主評議黨員制度，完善爭先創(chuàng)優(yōu)機(jī)制，強(qiáng)化目標(biāo)激勵、物質(zhì)激勵、精神激勵、典型激勵、情感激勵和榮譽激勵等措施。加強(qiáng)黨員隊伍自我純潔機(jī)制建設(shè)，嚴(yán)把“入口”，暢通“出口”，增強(qiáng)黨的自我純潔功能。四是建立健全黨員領(lǐng)導(dǎo)干部接待日，完善黨員干部調(diào)查研究、現(xiàn)場辦公等制度，積極暢通民意表達(dá)途徑，及時了解、認(rèn)真解決基層
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