產(chǎn)權(quán)探微及對(duì)我國(guó)國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革的思考(編輯修改稿)
2025-08-12 09:02 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 權(quán)界定的不清晰而引起外部效應(yīng)。對(duì)于一些稀缺資源，你使用的越多，我可以使用的就越少。因此，必須確定它的產(chǎn)權(quán)，但這需要成本。（3）企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的安排 現(xiàn)代企業(yè)的產(chǎn)權(quán)構(gòu)造，按照資產(chǎn)專用性原則、外部性原則等分解原則進(jìn)行組織設(shè)計(jì)。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，以及古典企業(yè)演變?yōu)楝F(xiàn)代企業(yè)，客觀上要求有一個(gè)效率的，較為發(fā)達(dá)科層組織來(lái)取代過去個(gè)人企業(yè)或家庭企業(yè)的簡(jiǎn)單的科層組織，否則，企業(yè)的行政協(xié)調(diào)機(jī)制往往無(wú)法替代市場(chǎng)機(jī)制的功能，以致已經(jīng)擴(kuò)大的企業(yè)因效率低下而無(wú)法生存?，F(xiàn)代企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)主要有u型、m型和h型三種方式。 u型結(jié)構(gòu)，又稱功能垂直型結(jié)構(gòu)，它是一種以權(quán)利集中與企業(yè)高層為特征的企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)。企業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按照功能分成若干垂直管理系統(tǒng)，每個(gè)系統(tǒng)又直接由企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)指揮。在企業(yè)決策實(shí)行高度
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