【文章內容簡介】 衡量員工完成工作量的依據(jù),要求員工每天要認真、,作為公司考核員工工作量的標準。職員間的工作交流應在規(guī)定的區(qū)域內進行(大廳、會議室)，如需在個人工作區(qū)域內進行談話的，時間一般不應超過三分鐘(特殊情況除外)。加強學習與工作相關的專業(yè)知識及技能，積極參加公司組織的各項培訓(培訓將施行簽到制，出席記錄和培訓考核也將作為公司績效考核的部分)。 經?？偨Y工作中的得失，并參與部門的業(yè)務討論，不斷提高自身的業(yè)務水平。 不得無故缺席部門的工作例會及公司的重要會議。 員工在工作時間必須全身心地投入，保持高效率地工作。 員工在任何時間均不可利用公司的場所、設備及其他資源從事私人活動。一經發(fā)現(xiàn)，給予警告，情節(jié)嚴重者，公司將予以辭退。 員工須保管好個人的文件資料及辦公用品，未經同意不可挪用他人的資料和辦公用品。1員工要保管好個人電腦，按公司規(guī)定進行文檔存儲、殺毒及日常維護，如發(fā)生故障應及時報告綜合管理部，由公司安排修理。管理制度建設篇五為了規(guī)范獸藥采購、保管和使用，確保安全用藥，保障畜產品質量安全，特制定本制度。一、新購獸藥，必須購買正規(guī)廠家的合格產品。二、使用獸藥，應當遵守國務院獸醫(yī)行政管理部門制定的獸藥安全使用規(guī)定，并建立用藥記錄，必須載明進貨廠家或經銷商、數(shù)量、批號、有效期等內容。三、禁止使用假、劣獸藥以及國務院獸醫(yī)行政管理部門規(guī)定禁止使用的藥品和其他化合物。禁止使用的藥品和其他化合物目錄由國務院獸醫(yī)行政管理部門制定公布。獸藥的`使用依照有關技術規(guī)范標準執(zhí)行。四、有休藥期規(guī)定的獸藥用于食用動物時，飼養(yǎng)者應當向購買者或者屠宰者提供準確、真實的用藥記錄；購買者或者屠宰者應當確保動物及其產品在用藥期、休藥期內不被用于食品消費。五、禁止在飼料和動物飲用水中添加激素類藥品和國務院獸醫(yī)行政管理部門規(guī)定的其他禁用藥品。經批準可以在飼料中添加的獸藥，應當由獸藥生產企業(yè)制成藥物飼料添加劑后方可添加。禁止將原料藥直接添加到飼料及動物飲用水中或者直接飼喂動物。禁止將人用藥品用于動物。六、發(fā)現(xiàn)可能與獸藥使用有關的嚴重不良反應，應當立即向縣畜牧獸醫(yī)局報告。黃石鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站監(jiān)制管理制度建設篇六、閱覽室應保持絕對安靜，不得大聲喧嘩，保持安靜的學習環(huán)境。、閱覽室嚴禁抽煙。、工具書只能在閱覽室內閱讀，不得攜出室外，也不出借。、絕版本，只準在圖書室查閱，一律不出借。，須經教導主任同意，出具借據(jù)，寫明歸還日期，方可提書。，期限為一個月。、轉學生必須歸還所借圖書方能離校。，應妥善保管，如有涂污、撕損或遺失者，酌情賠償。，不得代借。學生離校時應辦理還書手續(xù)。，每次限借一本。，因污損但不影響流通的，按損壞程度酌情賠償。不能修補者按原價賠償。，如無法購到原書，則按原價加倍賠償，貴重書和絕版本須以45倍價格賠償。(二本以上)如遺失一本，按成套書價賠償，但原書仍由圖書室收藏。，一經發(fā)現(xiàn)，立即剔除。、破損嚴重管理制度建設篇七學校、幼兒園門衛(wèi)制度是對一切進出學校、幼兒園的人員和物質進行有效監(jiān)控和嚴格管理的制度。我園的門衛(wèi)由綜合素質好，責任心強，身體強健的人員擔任，并且經過正規(guī)培訓的保安擔任門衛(wèi)管理工作；門衛(wèi)制度包括進出人員證件查驗制度、外來人員入校登記制度、會客制度、車輛準入放行制度、物品出入查驗制度。(一)進出人員證件查驗制度非幼兒園教職員工進入幼兒園，應主動向幼兒園門衛(wèi)出示表明身份的相關證件。嚴禁不明身份人員進入幼兒園。對拒不出示證件或不能證明其身份的外來人員，幼兒園門衛(wèi)有權拒絕其進入并做好解釋工作。在教育活動時間，幼兒確因特殊情況需出校門時，必須持有班主任老師簽字同意的請假條，幼兒園門衛(wèi)查驗核實后方可放行并將請假條存檔備查。(二)外來人員入園登記制度外來人員進入幼兒園，必須憑有效證件在幼兒園門衛(wèi)室進行登記，經允許后方可進入。對拒不進行登記的外來人員或登記內容與事實不符的，幼兒園門衛(wèi)有權拒絕其進入并做好解釋工作。(三)會客制度幼兒園教師在開展教育教學工作期間原則上不會客，確因工作需要會客的，需經幼兒園領導同意，并由教師本人到門衛(wèi)室確認和登記后準予進入。學生家長到幼兒園找教師交流或了解學生情況時，需由幼兒園領導或教師本人到門衛(wèi)室確認和登記后準予進入。學生家長要進幼兒園找自己的孩子或其它學生，只能在課間由班主任老師陪同并登記后進入。(四)車輛準入放行制度幼兒園在正常教育教學工作期間，應關閉好校門，杜絕車輛進入幼兒園。上級視察工作或確因工作需要進入幼兒園的車輛，需經幼兒園領導同意后，在保衛(wèi)人員的引導下停放到指定地點，禁止鳴笛，限速行駛，確保師生安全。(五)物品出入查驗制度幼兒園門衛(wèi)對進出幼兒園的外來人員攜帶的物品進行登記，對可疑物品要進行查驗，嚴禁攜帶易燃易爆、劇毒、管制刀具等危害物品進入校園。幼兒園因教學需要購買的化學實驗藥品，必須由實驗保管員帶入并登記。幼兒園保衛(wèi)人員對帶出幼兒園的大宗物品要請示學校、幼兒園領導同意并查驗登記后方可放行。幼兒園門衛(wèi)要加強對帶入或帶出幼兒園的可疑物品的盤查，確保幼兒園和師生的人身財產安全。管理制度建設篇八近年來，縣域經濟發(fā)展以產業(yè)園區(qū)建設為重要載體，持續(xù)創(chuàng)新園區(qū)發(fā)展模式，不斷規(guī)范管理機制，園區(qū)建設水平日益提升，在縣域經濟發(fā)展中作出了顯著貢獻。一是各行業(yè)關聯(lián)度不高，企業(yè)之間缺乏有效溝通，不能形成配套生產和聯(lián)動發(fā)展，不利于園區(qū)產業(yè)鏈的拉長和壯大發(fā)展；二是龍頭帶動效應不明顯，傳統(tǒng)行業(yè)較多，xx產業(yè)較少，不能和經濟發(fā)展趨勢密切接軌，發(fā)展后續(xù)無力，影響整體經濟發(fā)展。一是園區(qū)財力增長的速度滯后于剛性支出（征地拆遷、土地成本、“九通一平”配套等）增速，財政支出和資金籌措壓力較大；二是園區(qū)經濟管理職能不到位，招商引資、企業(yè)服務等職能還需加強。一是隨著園區(qū)經濟的不斷發(fā)展，以及土地政策的收緊，有效供地日趨緊張，土地瓶頸制約效應凸顯，招引項目難以落地；二是市場化管理人才模式效果不明顯，園區(qū)急缺的高層次規(guī)劃、投融資、資本運行人才招不進、留不住。由工信、財政、發(fā)改、自然資源等部門組建工業(yè)投資公司，多方籌資，成立工業(yè)發(fā)展基金，彌補工業(yè)發(fā)展不強短板，加快布局增值潛力大、市場前景好的項目，引導產業(yè)發(fā)展；依托現(xiàn)有園區(qū)及企業(yè)，通過項目嫁接和市場引入，引入同類別企業(yè)，建設若干企業(yè)產業(yè)園區(qū)，形成同類產業(yè)集聚的專業(yè)園區(qū)；持續(xù)推進企業(yè)閑置資源盤活，推進以商招商、中介機構招商、專業(yè)團隊招商、互聯(lián)網招商等模式，開展集群式、補鏈式精準招商，力求實現(xiàn)一批重大項目落地，逐步推進“騰籠換鳥”。按照權責利一致的原則，下放權力，實現(xiàn)園區(qū)有限“自治”，提高辦事效率；根據(jù)園區(qū)建設發(fā)展的主職能，剝離社會管理職能，完善“一站式服務”的行政代理機制，將行政職能從管理微觀經濟活動轉到宏觀規(guī)劃和服務上來，形成以政府領導、社會中介服務、行業(yè)管理為輔的管理機制；加大對園區(qū)的支持力度，實行積極靈活的財政政策，對重大產業(yè)項目、xx產業(yè)項目降低稅收分成比例，加大對園區(qū)土地供應的39。支持力度。以園區(qū)金融、法律、評估、審計等企業(yè)專項配套服務為主體，以互聯(lián)網信息服務平臺的建設為依托，出臺配套支持政策，引進發(fā)展專業(yè)化中介服務機構；建設先進制造業(yè)創(chuàng)新中心，引導企業(yè)加大研發(fā)投入、加快企業(yè)創(chuàng)新力度；建立園區(qū)企業(yè)擔保資金、園區(qū)企業(yè)聯(lián)保等機制，完善小企業(yè)基金貸款貼息政策資助方式，健全銀企聯(lián)席會議制度等長效融資機制；發(fā)展風險投資，形成多元化投資體系。通過公開選拔、競爭上崗、動態(tài)監(jiān)管、目標考核，促進