【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 中我們經(jīng)常會(huì)說：“我不行”或是“我做不到”?？墒?，我想說“沒有什么是不可能，關(guān)鍵是你有沒有去做”。我們?cè)盒掏サ耐踯娖嫱窘衲?2歲，除了若干年前參加過縣里組織的電子政務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)過之外，沒有接觸過電腦。在來刑庭之前，他從來沒有使用過電腦，更不用說自我在電腦上打文書。到刑庭后，庭里給他配置了電腦和手寫板，可是他沒有用手寫板，而是在從頭開始學(xué)習(xí)電腦知識(shí)，不懂就問。從學(xué)習(xí)五筆字型的字根、背字根、拆分字，到打簡(jiǎn)單的漢字，再到打整篇文書，可是一年時(shí)間。在一開始，我覺得這不可能做到的，可是王軍奇同志做到了。這讓我很慚愧，因?yàn)榈酱丝涛乙仓皇菚?huì)用拼音打字。從王軍奇同志身上我懂得了：在工作、學(xué)習(xí)中，沒有什么不可能，關(guān)鍵是你去做了沒有、你堅(jiān)持做下來沒有。只要你堅(jiān)持去做了，你終會(huì)獲得成功。職場(chǎng)新人法則七：不要怕犯錯(cuò)誤，可是同樣的錯(cuò)誤只允許自我犯一次蘇格拉底說過，一個(gè)人被一塊石頭絆倒并不可怕，可怕的是被同一塊石頭絆倒兩次。失敗并不可怕，可怕的是，每次都因?yàn)榉噶送瑯拥腻e(cuò)誤而失敗。人不是神仙，不可能不犯錯(cuò)誤，所以不要怕犯錯(cuò)誤，可是同樣的錯(cuò)誤只允許自我犯一次。允許犯錯(cuò)誤是因?yàn)榉稿e(cuò)能夠讓自我明白自我的不足，從而不斷獲得經(jīng)驗(yàn)。在犯錯(cuò)中吸取教訓(xùn)，才能不斷自我完善，自我提高?？墒峭粋€(gè)錯(cuò)誤犯多次，甚至是一犯再犯的人，說明他的學(xué)習(xí)本事和主動(dòng)性差。對(duì)于不學(xué)會(huì)吸取教訓(xùn)，不學(xué)會(huì)避免犯錯(cuò)的人，他的人生注定充滿失敗。職場(chǎng)新人法則八：做時(shí)間的主人時(shí)間，對(duì)每一個(gè)人來說都是平等的。時(shí)間不會(huì)因你喜愛就給你延長，也不會(huì)因你厭倦它就縮短。所以我們要學(xué)會(huì)做時(shí)間的主人，分辨哪些是浪費(fèi)時(shí)間的事情，不能做；哪些是并不重要的事情，能夠稍后做；那些是十分重要的事情，必須此刻做。前不久，我去雷鋒法庭參加一個(gè)會(huì)議，因?yàn)樘崆暗搅?，所以就到雷鋒法庭的立案窗口參觀了一下。我發(fā)現(xiàn)，在雷鋒法庭的立案窗口貼著很多張表，每張表上都是密密麻麻的開庭排期時(shí)間。一問才明白，這個(gè)表是為了合理安排庭審時(shí)間而設(shè)計(jì)的。因?yàn)槔卒h法庭僅有一個(gè)書記員，而審判員安排開庭時(shí)間經(jīng)常出現(xiàn)打架現(xiàn)象，有時(shí)候一上午安排了5個(gè)庭，書記員根本記錄可是來，這樣不但審判員花很多時(shí)間在等待上，也浪費(fèi)了當(dāng)事人的時(shí)間。為避免以后出現(xiàn)這樣的情景，他們?cè)O(shè)計(jì)出了這個(gè)表，每個(gè)審判人員確定案件的開庭時(shí)間后，必須先登記，這樣開庭時(shí)間得到了合理安排，大家再也不用擔(dān)心開庭會(huì)出現(xiàn)打架現(xiàn)象。從那里，我學(xué)到了，我們必須做時(shí)間的主人，合理安排好時(shí)間，這樣才不會(huì)讓寶貴的時(shí)間從我們手中溜走。杜拉拉升職記閱讀感悟 杜拉拉升職記書讀后感篇六昨日買了這本書，，有些做法是很值得借鑒的.的確，大部分人是要謀生的，不單要謀生，比如搞定上司，搞定下屬，搞定同級(jí)，搞定內(nèi)外部客戶hr的說話就是:了解組織架構(gòu)并具影響力，建立內(nèi)外部關(guān)系以達(dá)成績效.杜拉拉，姿色中上，沒有特殊背景，受過良好教育，在一個(gè)500強(qiáng)的外企里打拼，有苦有甜一路走來，怎樣能不引起大家的共鳴呢我一向都在想早日退休，在書中看到那么一條:，這個(gè)對(duì)20多歲閱歷的人來說，:僅有獲得財(cái)務(wù)自由，才能早日退休...書中有一大段怎樣去謀個(gè)好職位:，專業(yè)并且為人現(xiàn)實(shí)的管理層，保證一貫的用人制度，嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度，崇尚客戶導(dǎo)向，有專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)全面的流程，持續(xù)贏利本事的公司.，關(guān)鍵的是，你要設(shè)法跟上一個(gè)在公司處于強(qiáng)勢(shì)地位的老板.，從上級(jí)那里獲得支持和資源的本事。對(duì)下級(jí)要能有效的管理，公平合理的控制分配團(tuán)隊(duì)資源.，聆聽需求，了解有關(guān)鍵關(guān)系的人.，清晰的制定業(yè)務(wù)計(jì)劃并有效實(shí)施，有學(xué)習(xí)本事，承受壓力本事，適應(yīng)本事.所以做好一份工作，除了iq，就是高的eq.人的精力和資源都是有限的，應(yīng)當(dāng)了解并掌握正確有效的方式，因?yàn)檎_的原則能夠讓你少走很多彎路，專業(yè)就是力量.杜拉拉升職記閱讀感悟 杜拉拉升職記書讀后感篇七前段時(shí)間在大家的推薦和熱烈反映下，我讀了一本在網(wǎng)絡(luò)上好評(píng)如潮的書——《杜拉拉升職記》，閱讀過程中自我多次被主人公的經(jīng)歷和精神所感動(dòng)和震撼，今日借此機(jī)會(huì)與大家一齊分享一下?！抖爬氂洝肥且槐緦儆诼殘?chǎng)勵(lì)志類的書籍，講述了一個(gè)普通的職場(chǎng)女性如何選擇適合自我的職業(yè)，在工作中又是如何表現(xiàn)，從而一步步由平凡走向成功的故事。在閱讀這本書的過程中，感動(dòng)點(diǎn)很多，比如：杜拉拉的真誠、勤奮、靈活、聰明，再比如：杜拉拉的處事方式、行為原則、工作方法等等，都讓我有種豁然開朗的感覺，而這些所有的感動(dòng)中給我印象最深的莫過于主人公對(duì)待工作的態(tài)度和她的工作方式。主人公杜拉拉在工作中是一個(gè)簡(jiǎn)單、認(rèn)真、勤奮的人，她沒有像很多職場(chǎng)中的人那樣對(duì)待工作斤斤計(jì)較，把自我的利益得失放在第一位，當(dāng)她做為一名普通員工接手到一項(xiàng)巨大工程的時(shí)候，她沒有找借口推脫、沒有計(jì)算自我是否吃虧，而是想盡一切辦法、盡自我最大努力把工作做得更加完美。目的很單純，只是站好自我的那班崗卻收獲了很多買不到換不來的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。正是這種簡(jiǎn)單的工作態(tài)度才使得主人公的工作完成得更加出色，從而得到上級(jí)和同事的一致認(rèn)可和好評(píng)，如果工作態(tài)度里摻雜了太復(fù)雜的想法，反而不能全心投入。簡(jiǎn)單并不代表不動(dòng)腦筋，杜拉拉是一個(gè)十分善于動(dòng)腦的人，在處理人際關(guān)系上她懂得掌握適宜的尺度，在專業(yè)技能上她把握機(jī)會(huì)給自我充電，在工作方法上她善于總結(jié)講究效果。而我最驚訝的莫過于杜拉拉的工作方式。杜拉拉確實(shí)是十分善于動(dòng)腦筋的人，她能夠從龐雜的工作中整理出清晰的思路，找出自我工作的主線路，從而體現(xiàn)自我工作的最大效果，使自我目標(biāo)明確。并且她善于總結(jié)，根據(jù)公司的實(shí)際情景她找出了自我獨(dú)特的匯報(bào)工作方式，清晰明了，使自我與領(lǐng)導(dǎo)的溝通暢通無障礙，從而得到更多工作上的指導(dǎo)，使自我的工作更加順暢、更加出色!主人公杜拉拉的一些態(tài)度和方式對(duì)我是產(chǎn)生了必須影響的，比如：工作方式方面，較之以前，我此刻能夠在做事之前先研究一下最有效的方式，這對(duì)提高自我的工作效率、提高工作技能是一個(gè)很好的促進(jìn)。橫看成嶺側(cè)成峰，遠(yuǎn)近高低各不一樣。同樣一本書每個(gè)人的看法或許都不一樣，那是因?yàn)槲覀兊男枨蟛灰粯樱幸粋€(gè)共同點(diǎn)，那就是——這本書對(duì)我們的工作和生活都是有極大幫忙的。在此把《杜拉拉升職記》分享并推薦給大家，有機(jī)會(huì)必須要看看，因?yàn)樗鼤?huì)讓我們覺得受益匪淺。杜拉拉升職記閱讀感悟 杜拉拉升職記書讀后感篇八《杜拉拉升職記》是一本貼近現(xiàn)代生活的書，是對(duì)我們現(xiàn)代生活的一個(gè)真實(shí)寫照。杜拉拉，一個(gè)“南方女子，姿色中上”。二十出頭的杜拉拉初進(jìn)公司，先是忠心耿耿地傻干，之后發(fā)現(xiàn)干了很多活兒，可上司就是不待見。小頭兒藏著掖著，為了保住自我的位置不受威脅，關(guān)鍵的業(yè)務(wù)絲毫不放，關(guān)鍵的知識(shí)一點(diǎn)不教。大頭兒只想安全退休，不愿承擔(dān)職責(zé)和風(fēng)險(xiǎn)，“該做決定時(shí)他思考，遇到困難時(shí)他授權(quán)”。新招聘的下屬一個(gè)本事不大脾氣不小，一個(gè)本事雖強(qiáng)暗藏心計(jì)難以駕馭……在復(fù)雜的多重關(guān)系中，杜拉拉不斷進(jìn)行正面的自我調(diào)整，最終百煉成鋼。恩，拉拉就這么個(gè)女子，我很是欣賞這么個(gè)時(shí)尚現(xiàn)代能干的lady。就這樣每一天跟隨者書中的拉拉一塊歡笑，一塊悲傷，感受她的一切，同時(shí)也從書中看到職場(chǎng)中一些常見的問題，也學(xué)習(xí)其中的解決方法。她是一個(gè)靠著彪悍的性格和工作的韌勁成長起來的草根，遇到挫折時(shí)，她沒有退縮，恰逢機(jī)遇時(shí)，她適時(shí)抓住。結(jié)局是完美的，無論她的工作和感情，但過程是曲折的，可貴的是她挺過來了。看到杜拉拉一個(gè)柔弱的南方女子在一家全球500的大企業(yè)中打拼的過程，讓我明顯的感覺到職場(chǎng)上危機(jī)四伏，任何一個(gè)人在企業(yè)中隨時(shí)都有被炒的可能，要想在企業(yè)中有所成就光靠技術(shù)和一張嘴皮子是完全不夠的，最重要的是要有比別人轉(zhuǎn)的更久更快的腦袋!用一句話概括吧：生活可不是想象中的那么簡(jiǎn)單。我從這本書中得到的最大啟示有兩點(diǎn)：一是“改變”，二是“思考”。對(duì)于剛剛踏出校門的人們，每個(gè)人都會(huì)懷揣各種各樣的夢(mèng)想，然而當(dāng)你真正步入一個(gè)公司，處于一個(gè)職位的時(shí)候，你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)現(xiàn)實(shí)與自我所想象的情景是不一樣的，這樣有些人非要逆流而上，而有些人則會(huì)順流而下，然而時(shí)間和實(shí)踐證明往往后者會(huì)走的更遠(yuǎn)、更好、更順利，而前者多會(huì)在抱怨中生活。所以，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自我不適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境的時(shí)候，我覺得其實(shí)改變自我比起改變環(huán)境更容易一些，也更實(shí)用和實(shí)際一些。這樣在工作中不論環(huán)境如何改變，你都能夠應(yīng)對(duì)自如，因?yàn)槟惚旧砭驮诟淖?。而另一方面，?duì)于工作和環(huán)境的不斷變化，在你的身邊會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題，而對(duì)于這些問題，我們還應(yīng)具備的就是“思考”。其實(shí)在工作中會(huì)思考的人要比只會(huì)努力的人更簡(jiǎn)便、更有效率、更有前途。做為一名現(xiàn)代社會(huì)的大學(xué)生，我們也很快將要走出學(xué)校，踏上社會(huì)，有屬于自我的一份工作。想要在自我的工作崗位上有所作為，我認(rèn)為向杜拉拉學(xué)習(xí)是很有必要的，尤其是她的善于改變勤于思考。不能說看完《杜拉拉升職記》就會(huì)讓自我的學(xué)習(xí)和工作有一個(gè)很大的改變，但至少能夠讓我以更加飽滿的熱情投入其中。每個(gè)人在生活中都會(huì)遇到不順心的事情，盡量以一顆平和的心態(tài)去對(duì)待吧，無論得失，抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度工作，向著更高的目標(biāo)努力，我相信付出必須會(huì)有回報(bào)。杜拉拉升職記閱讀感悟 杜拉拉升職記書讀后感篇九《杜拉拉升職記》最近無論是書籍還是電視劇都在熱播。由于好奇也看了看這本書。我發(fā)現(xiàn)真的有很多東西值得我們學(xué)習(xí)，盡管他們說故事里的情節(jié)有些擴(kuò)張和過于巧合。本書講述的是主人公杜拉拉在職場(chǎng)中發(fā)生的故事，書中的她機(jī)靈，聰慧，尤其是她的敬業(yè)精神，值得我們?nèi)W(xué)習(xí)。機(jī)靈和聰慧發(fā)揮的淋漓盡致。從其從業(yè)到事業(yè)的階段性頂峰，講述其頑強(qiáng)的職業(yè)經(jīng)歷過程中是如何處理與下屬、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，同事之間的故事，其中有很多很強(qiáng)的hr工作技巧和經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒，在這次暑假實(shí)踐中很受用，感觸很多。就如作者所說的那樣，她的故事比比爾蓋茨的更值得參考，因?yàn)樗乃魉鶠橛懈蟮目尚行?。我結(jié)合了工作實(shí)踐總結(jié)了一下幾條:一、杜拉拉的故事中有很多值得學(xué)習(xí)的心態(tài)調(diào)整、職場(chǎng)處事、人資行為調(diào)配的經(jīng)驗(yàn)。忠誠源于滿足，是借鑒海倫的例子來說的，在書中描述海倫是十分沒有頭腦的女人，處于公司可有可無的一類人。當(dāng)然海倫這類人或許在一般的崗位中，企業(yè)都愿意用這樣的人，因?yàn)樗€(wěn)定、敬業(yè)、滿足。而比較高級(jí)的崗位中，必須使得這類員工具有不滿足感，如果杜拉拉也跟海倫一樣，那么后面的故事也就無法發(fā)生了?？墒钱?dāng)海倫在之后自我跟杜拉拉的比較中發(fā)現(xiàn)自我真的很老沒的時(shí)候，痛苦來自比較中，開始不滿足了，于是出于發(fā)展的欲望或許改變了她某些看法，進(jìn)而也改變了她的行為，使得最終杜拉拉將海倫也提拔了起來，大家再嘲笑叫她老沒的時(shí)候，她反而故作沉默了。然而海倫如果不是拉拉的好友，又能這么順利的被提拔嗎在現(xiàn)實(shí)職場(chǎng)中老板一向都覺得我不必須需要升你的職，加你的工資，怎樣實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最優(yōu)化是老板的必修課。老板常常教誨我們:要使自我成為公司里不可缺少的人，這樣你才有資本來和公司談；如果你只是個(gè)可有可無的人，公司根本不會(huì)和你談。就這樣在老板的熏陶下看輕自我的價(jià)值，為著知遇之恩而傻干。暑假做兼職的這段時(shí)間，我發(fā)現(xiàn)如果是在快餐店這類專以招聘兼職的企業(yè)工作的話，應(yīng)當(dāng)就需要海倫這類員工，吃苦耐勞，盡管薪酬很低，可是懂得滿足?？赡芤簿褪且?yàn)檫@個(gè)原因，快餐店也就一年四季都在招兵買馬。個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃方面，作者經(jīng)過拉拉的心里給我們展示了一個(gè)很好的生涯規(guī)劃線路，那就是新人選擇工作崗位需要權(quán)衡核心業(yè)務(wù)部門任職和在支持部門任職的區(qū)別，僅有緊挨著核心業(yè)務(wù)這棵大樹來發(fā)展，才不會(huì)被邊緣化并能最快地發(fā)展，這是作者有意透漏的企業(yè)內(nèi)部人才發(fā)展之路，當(dāng)然企業(yè)之間差別比較大，需要加以區(qū)分什么是核心業(yè)務(wù)，什么是支持業(yè)務(wù)，另外個(gè)人專業(yè)的不一樣，也不盡當(dāng)然，況且作者給的只是一般規(guī)律，新人入職或跳槽要研究到，但不可盲目追求。想起在大學(xué)剛開始的時(shí)候，莫教師就已經(jīng)叫我們做好自我的職業(yè)規(guī)劃了。做這個(gè)職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí)，總是沒有前思后想，對(duì)大學(xué)的發(fā)展也沒有多大的幫忙。然而拉拉的職業(yè)規(guī)劃確實(shí)比我們自我做的要詳細(xì)精確得多，并且懂得堅(jiān)持，在職場(chǎng)中打拼一向都明白自我想要的是什么，有自我的本我原則。這些都是我們值得學(xué)習(xí)的地方。敬業(yè)精神，杜拉拉進(jìn)入db，任銷售助理，這段的講述對(duì)新入職的人員有很大幫忙，比如要熟悉自我的崗位職責(zé)是什么，要跟哪些部門發(fā)生什么樣的關(guān)系，關(guān)鍵是該崗位獨(dú)特的任職資格或者叫勝任本事有哪些，才能清楚的明白自我能否勝任，并且如何做好本職工作，這都是一個(gè)新人需要去留心觀察的。本書中關(guān)于穩(wěn)定的解釋十分精彩，所謂穩(wěn)定，有兩層解釋:一層是變化不大的意思；另一層，是沒出息沒前途的意思，當(dāng)然不免風(fēng)趣幽默，卻也真實(shí)的道出職場(chǎng)的些許無奈。當(dāng)杜拉拉被任命為廣州辦的行政主管時(shí)，雖然自身未做好充分的準(zhǔn)備，比如，她根本沒有行政主管工作經(jīng)驗(yàn)，只是研究為了待遇的提升，才應(yīng)允，作者不斷的強(qiáng)調(diào)杜拉拉的蠻牛精神，蠻干精神，也補(bǔ)了勤能補(bǔ)拙這句話，使得她出色的完成了廣州辦裝修這項(xiàng)艱難的工作，以及后面她在工作中遇到的問題，如去上海辦的裝修工程、后面的機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整，都是基于她敬業(yè)、刻苦的加班加點(diǎn)，這點(diǎn)值得所有職業(yè)人去學(xué)習(xí)。老板經(jīng)常這樣告誡員工，待遇要想提高就必須努力讓自我升職，不升職又如何給你加薪呢。升職的基礎(chǔ)似乎就是敬業(yè)精神。就如一位名人所說，機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人的。一次升職考核，很多基本職責(zé)必會(huì)在考核中出現(xiàn)，就連平時(shí)更本不在意、沒有接觸的事情也會(huì)變?yōu)榭己说囊徊糠?。就拿最熱門的考公務(wù)員來說吧，公務(wù)員有那些職責(zé)我就不在那里說明了。就考《申論》里面的題目來說，有農(nóng)歷24時(shí)節(jié)、歷史發(fā)展順序、國內(nèi)外發(fā)生的大事這些東西在工作中其實(shí)很少用到，但你辯論這沒有用吧，考核者卻有一大堆理由來說明這個(gè)是作為一個(gè)執(zhí)政人士必須了解的范疇。經(jīng)營上級(jí)，職業(yè)人是對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)的，如何與上級(jí)溝通，在本書中占了很大篇幅，起初拉拉新入職，因?yàn)槊倒逯付ǖ难b修公司的事情，被頂頭上司勃然大怒。這種情景實(shí)際中例子很多，作者故意在玫瑰為什么指定這樣一家口碑不好的裝修公司去承擔(dān)廣州辦的裝修任務(wù)上沒有只言片語，就要靠讀者去發(fā)揮想象了，結(jié)果僅有拉拉自我去和指定供應(yīng)商更多的溝通，以確保工程質(zhì)量。很快拉拉便發(fā)現(xiàn)了自我目前的處境:她不能正確地做出確定，到底哪些問題該請(qǐng)示，哪些問題該自我做決定；在公司政策許可范圍內(nèi)，到底哪些事情的處理只要貼合政策就行，哪些又該異常按照玫瑰前輩的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)來處理。這樣的問題所有職場(chǎng)人都會(huì)遇到，只是懂得道理的過程有長有短罷了，而此時(shí)，拉拉能想到的辦法是去找北京辦的王薔去討教，甚至想到了去找機(jī)會(huì)在李斯特那里得到答案，但很快發(fā)現(xiàn)，她并不能得到她想要的答案，這跟我們一般解決此