【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 項(xiàng)目建設(shè)，安裝2臺(tái)1kw無(wú)線數(shù)字電視發(fā)射機(jī)，5月運(yùn)行開播，轉(zhuǎn)播中央、省、市、縣四級(jí)共19套數(shù)字電視節(jié)目。11月完成省市縣工程驗(yàn)收。目前設(shè)備運(yùn)行正常，覆蓋效果良好。抓實(shí)“村村通”“戶戶通”的日常維護(hù)和管理，確保受益農(nóng)戶得到實(shí)惠?！笆濉币詠?lái)我縣共掃除708個(gè)已通電自然村廣播電視“盲村”，20xx年直播衛(wèi)星“戶戶通”完成7230戶，合計(jì)完成13742戶直播衛(wèi)星電視用戶。為確?！按宕逋ā薄皯魬敉ā遍L(zhǎng)期通、優(yōu)質(zhì)通。20xx年我臺(tái)委托湖南有線桂陽(yáng)網(wǎng)絡(luò)有限公司，做好我縣“村村通”有線電視網(wǎng)絡(luò)這一塊的后續(xù)服務(wù)工作，以“先服務(wù)后結(jié)算”的方式，達(dá)到對(duì)“村村通”有線電視網(wǎng)絡(luò)維護(hù)可管可控的工作目標(biāo)。同時(shí)，我們對(duì)全縣“村村通”有線電視網(wǎng)絡(luò)覆蓋區(qū)域內(nèi)的自然村，進(jìn)行了實(shí)地考核驗(yàn)收，263個(gè)自然村全部考核合格。設(shè)立7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)直播衛(wèi)星設(shè)備維修點(diǎn)，向服務(wù)區(qū)域內(nèi)的受益農(nóng)戶實(shí)行免檢修費(fèi)、免服務(wù)費(fèi)、免故障設(shè)備更換費(fèi)的惠民服務(wù)政策。對(duì)沒(méi)有開設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)直播衛(wèi)星設(shè)備維修點(diǎn)的村鎮(zhèn)，由縣直播衛(wèi)星“戶戶通”服務(wù)中心做好維修服務(wù)工作。全年共受理處置“直播衛(wèi)星戶戶通”用戶申報(bào)的各類故障 1156起。積極做好我縣防汛預(yù)警廣播故障排查，確保預(yù)警廣播運(yùn)行正常，安全度汛。目前全縣共有預(yù)警廣播站點(diǎn)287個(gè)。我們對(duì)其中181個(gè)防洪預(yù)警廣播點(diǎn)與農(nóng)村廣播村村響合并，做好所有預(yù)警廣播點(diǎn)的日常維護(hù)工作，并嚴(yán)格執(zhí)行汛前、汛中、汛后三次巡檢工作。對(duì)方元水庫(kù)、肖家山水庫(kù)、蓮塘水庫(kù)、賢江水庫(kù)、飛仙河壩、余田河壩以及地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā)的自然村預(yù)警點(diǎn)進(jìn)行設(shè)備提質(zhì)改造，確保我縣預(yù)警廣播正常運(yùn)行。做好“村村響”廣播的接收和管理工作。按上級(jí)要求，20xx年9月村村響一、二期工程建設(shè)完工驗(yàn)收后，村村響廣播系統(tǒng)全部移交給廣播電視臺(tái)做后續(xù)維護(hù)管理。目前全縣有鎮(zhèn)、村平臺(tái)432個(gè)點(diǎn)，無(wú)線發(fā)射平臺(tái)（村級(jí)）410臺(tái)，3400個(gè)自然村廣播點(diǎn)。村村響點(diǎn)多面廣，故障頻發(fā)，為確?！按宕屙憽鞭r(nóng)村廣播的正常運(yùn)行，我們深入村鎮(zhèn)現(xiàn)場(chǎng)了解村村響設(shè)備運(yùn)行情況，做好日常維護(hù)管理工作。抓好安全播出，確保廣播電視播出零事故。牢固樹立播出無(wú)小事的思想，制定安全播出防范措施和安全播出應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)，加強(qiáng)治安防范，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入播出、發(fā)射機(jī)房，保障內(nèi)部安全，實(shí)現(xiàn)廣播電視安全播出零事故、零差錯(cuò)。（四）、加強(qiáng)黨建，以黨建工作促作風(fēng)轉(zhuǎn)變。一年來(lái)，我臺(tái)組織學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化，組織各支部每月開展主題黨日活動(dòng)，按期召開“三會(huì)一課”，深入開展“糾四風(fēng)，治陋習(xí)”“雁過(guò)拔毛”式腐敗及“中央八項(xiàng)”規(guī)定等專項(xiàng)整治活動(dòng)，進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)管理制度，公務(wù)接待制度，公務(wù)用車管理、干部職工考勤及假期管理制度，完成支部“五化”建設(shè)，內(nèi)部管理進(jìn)一步規(guī)范，干部職工作風(fēng)大大轉(zhuǎn)變，有效形成了全臺(tái)干事創(chuàng)業(yè)的合力。（五）、加大績(jī)效考核力度，打造合格采編播人才隊(duì)伍。一年來(lái)，我們嚴(yán)格按照《桂陽(yáng)電視臺(tái)績(jī)效考核方案》，開展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，各部門、欄目制定出臺(tái)了績(jī)效考核細(xì)則，從工作作風(fēng)、工作數(shù)量、質(zhì)量等方面對(duì)工作人員進(jìn)行績(jī)效考核。我臺(tái)今年成立了編委會(huì)，出臺(tái)《采編播人員從業(yè)規(guī)范》，建立新聞編前會(huì)制度、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、重點(diǎn)選題策劃制度、新聞外宣工作通報(bào)制度、新聞月評(píng)制度。采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去等方式，先后邀請(qǐng)紅網(wǎng)、郴州電視臺(tái)等專業(yè)人士對(duì)采編播人員開展攝像專業(yè)知識(shí)、新聞寫稿、制作播音等方面進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，派出業(yè)務(wù)骨干外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)十多人次；不斷增強(qiáng)采編播隊(duì)伍腳力、眼力、腦力、筆力，著力向全媒型轉(zhuǎn)型，打造一支政治過(guò)硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、求實(shí)創(chuàng)新、能打勝仗的采編播隊(duì)伍。（六）、真抓實(shí)干，扶貧工作成效顯著。根據(jù)縣委安排，我臺(tái)精準(zhǔn)扶貧工作點(diǎn)上村為流峰鎮(zhèn)園區(qū)村，面上村為仁義鎮(zhèn)陰山、花園、大何等5個(gè)村。一年來(lái)，我臺(tái)緊緊圍繞扶貧工作，多次召開臺(tái)務(wù)會(huì)和職工大會(huì)進(jìn)行專題研究部署，壓實(shí)工作責(zé)任，全力推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)工作。同時(shí)，挑選安排責(zé)任心較強(qiáng)的干部職工，對(duì)貧困戶實(shí)施結(jié)一對(duì)一結(jié)對(duì)幫扶，深入幫扶對(duì)象家中走訪慰問(wèn)，宣傳扶貧政策，落實(shí)幫扶措施，今年來(lái)，慰問(wèn)物資達(dá)5萬(wàn)余元，幫扶駐點(diǎn)村新農(nóng)村建設(shè)資金2萬(wàn)元，修繕村支部組織活動(dòng)中心3萬(wàn)元。到目前為止，我臺(tái)駐點(diǎn)村穩(wěn)定脫貧54戶182人，面上村已脫貧95戶288人。臺(tái)駐點(diǎn)結(jié)對(duì)幫扶的村，三年來(lái)在扶貧動(dòng)態(tài)管理工作中未出現(xiàn)貧困戶錯(cuò)評(píng)漏評(píng)和錯(cuò)退現(xiàn)象。全村實(shí)現(xiàn)了有線電視（寬帶）和“村村響”網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，安全飲水工程（4處）和水利設(shè)施建設(shè)已基本完成，通村組公路都通達(dá)通暢。20xx年村綜合貧困發(fā)生率控制在1%以內(nèi)，如期退出貧困村行列。同時(shí)村容村貌和村辦公條件進(jìn)一步得到改善，各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。采編播人才流失嚴(yán)重。廣電臺(tái)作為業(yè)務(wù)技術(shù)部門，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)需大量的專業(yè)人才。但現(xiàn)有干部職工中，專業(yè)技術(shù)人員和一線采編播人員少，全臺(tái)只有12名有記者證的記者在崗。還缺播音主持以及燈光師、音響師、化妝師之類的專業(yè)技術(shù)人才。近年來(lái)，縣電視臺(tái)想方設(shè)法引進(jìn)培養(yǎng)人才，但是因?yàn)槠脚_(tái)太小、待遇不高、受編制所困不能解決身份等原因，最終難以留住人才，從20xx年至今已有28人辭職，20xx年就有13人離職，過(guò)年以來(lái)已有5人離職辭職。單位保運(yùn)轉(zhuǎn)的壓力仍然較大?？h電視臺(tái)是全縣所有機(jī)關(guān)事業(yè)單位中唯一一個(gè)沒(méi)有政策性收費(fèi)卻要靠做生意來(lái)創(chuàng)收保人員工資的單位。目前，由于上級(jí)媒體和新興媒體的擠壓，創(chuàng)收空間狹小，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，客戶流失嚴(yán)重，體制機(jī)制的約束等，廣告經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收壓力仍然較大。網(wǎng)絡(luò)公司隊(duì)伍穩(wěn)定存在極大隱患。按照全省有線電視改革要求，縣有線電視網(wǎng)絡(luò)被省網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)收購(gòu)，但電視臺(tái)有67名在編事業(yè)人員在網(wǎng)絡(luò)公司上班，人事、編制關(guān)系仍在電視臺(tái)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，網(wǎng)絡(luò)公司經(jīng)濟(jì)效益日益下降，而員工完成任務(wù)的壓力越來(lái)越大，收入?yún)s越來(lái)越少，同時(shí)網(wǎng)絡(luò)公司已經(jīng)多年拖欠員工養(yǎng)老金、職業(yè)年金、公積金、失業(yè)保險(xiǎn)金等費(fèi)用200余萬(wàn)元（其中包括20xx年10月至20xx年11月各機(jī)關(guān)事業(yè)單位應(yīng)補(bǔ)繳職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)和職業(yè)年金的單位部分及個(gè)人部分）導(dǎo)致干部職工嚴(yán)重不滿，情緒波動(dòng)大，加上對(duì)事業(yè)人員身份以及退休后待遇保障等問(wèn)題的擔(dān)心，67名員工已經(jīng)多次集體提出要求回電視臺(tái)上班，隊(duì)伍穩(wěn)定存在極大隱患。目前，網(wǎng)絡(luò)公司尚欠副縣電視臺(tái)網(wǎng)絡(luò)收購(gòu)款300萬(wàn)元未付。由于長(zhǎng)期拖欠保險(xiǎn)等費(fèi)用，已經(jīng)嚴(yán)重影響了人員的正常退休，以及退休人員工資的正常發(fā)放，造成了退休人員的情緒不穩(wěn)，影響了單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。有線電視覆蓋率日益偏低。根據(jù)省有關(guān)小康社會(huì)考評(píng)要求，到20xx年全縣有線電視覆蓋率要達(dá)到60%以上，而目前我縣有線電視覆蓋率僅有30%。其原因一是近年來(lái)我縣有線電視用戶流失嚴(yán)重，在冊(cè)有線電視用戶9萬(wàn)戶，流失率達(dá)到44%；二是我縣農(nóng)村有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組沒(méi)有覆蓋有線電視信號(hào)，部分小片網(wǎng)沒(méi)有進(jìn)行整合，全縣96萬(wàn)人口，僅有30萬(wàn)人可以收看到郴州、桂陽(yáng)電視節(jié)目。有線電視作為縣委、縣政府的聲音傳播主渠道的作用逐步削弱，基層意識(shí)形態(tài)宣傳主陣地正在喪失。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。招錄一批全額撥款事業(yè)專業(yè)人才。目前尚空缺全額事業(yè)編制9個(gè)，請(qǐng)縣委縣政府同意在系統(tǒng)內(nèi)實(shí)行遞補(bǔ)產(chǎn)生，或按照電視臺(tái)的工作要求設(shè)計(jì)招考條件，通過(guò)縣人社局公開招錄。加強(qiáng)財(cái)政經(jīng)費(fèi)保障。建議利用融媒體改革契機(jī)，解決電視臺(tái)人員經(jīng)費(fèi)基本保障，形成以財(cái)政保障為主，電視臺(tái)創(chuàng)收補(bǔ)充為輔的經(jīng)費(fèi)保障體系。妥善解決文化體制改革遺留問(wèn)題。解決網(wǎng)絡(luò)公司編制員工的安置問(wèn)題，盡快為職工繳納相關(guān)保險(xiǎn)費(fèi)用，確保干部職工情緒穩(wěn)定。確保政策落地。積極爭(zhēng)取縣委、縣政府支持，確保落實(shí)湘政辦【20xx】73號(hào)文件湖南省人民政府辦公廳、市政府辦公室《關(guān)于加快推進(jìn)廣播電視村村通向戶戶通升級(jí)工作的實(shí)施意見》，參照宜章等周邊縣市做法，以兩辦下文，明確相關(guān)規(guī)定，擴(kuò)大有線電視覆蓋面。電視欄目績(jī)效自評(píng)報(bào)告 預(yù)算績(jī)效管理考核自評(píng)報(bào)告篇三20xx年下達(dá)項(xiàng)目資金共計(jì)410萬(wàn)元，其中市廣播電視臺(tái)政務(wù)宣傳片及公益廣告制作經(jīng)費(fèi)160萬(wàn)元、市廣播電視臺(tái)政府購(gòu)買服務(wù)崗位150萬(wàn)元、市廣播電視臺(tái)高清電視節(jié)目購(gòu)置經(jīng)費(fèi)100萬(wàn)元。根據(jù)市財(cái)政相關(guān)文件規(guī)定，成立專項(xiàng)資金管理小組，對(duì)資金的使用進(jìn)行監(jiān)管，執(zhí)行專款專用、財(cái)政集中支付的資金使用制度，保證專項(xiàng)資金合理合法使用。20xx年預(yù)算安排總體原則為保續(xù)建、保穩(wěn)定，重點(diǎn)用于保障在建工程建設(shè)和完工項(xiàng)目的款項(xiàng)支付，基本達(dá)到了預(yù)算績(jī)效目標(biāo)。在資金管理和使用上，主要做法：一是精準(zhǔn)安排，對(duì)于已完工項(xiàng)目和續(xù)建項(xiàng)目的資金需求精細(xì)化管理，確保預(yù)算能夠精準(zhǔn)支出；二是督促執(zhí)行，每月每季度匯總統(tǒng)計(jì)預(yù)算執(zhí)行情況，分析未執(zhí)行的原因，督促相關(guān)部門加快預(yù)算執(zhí)行。根據(jù)市里相關(guān)文件制訂專項(xiàng)資金管理規(guī)定，項(xiàng)目實(shí)施情況已達(dá)到了規(guī)劃預(yù)期效果。（一）資金投入情況分析項(xiàng)目資金到位情況分析20xx年專項(xiàng)資金到位410萬(wàn)元，全部為財(cái)政撥付專項(xiàng)資金資金。項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析自下文以后，所有資金都已經(jīng)全部及時(shí)安排到位，并按項(xiàng)目建設(shè)要求和進(jìn)度全部落實(shí)到位。截止目前實(shí)際總支出為410萬(wàn)元，結(jié)余0萬(wàn)元。項(xiàng)目資金管理情況分析嚴(yán)格按照相應(yīng)的業(yè)務(wù)管理制度，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的開支。資金使用規(guī)范，符合國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理以及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定；資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù)；不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。保障會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確、財(cái)務(wù)資料完整。（二）績(jī)效目標(biāo)完成情況分析效益指標(biāo)完成情況分析我單位較好地完成了20xx年初設(shè)定的工作任務(wù)，各項(xiàng)項(xiàng)目得到有序開展。到年底完成全部項(xiàng)目的100%，資金撥付達(dá)到100%，完成項(xiàng)目驗(yàn)收率達(dá)到100%。滿意度指標(biāo)完成情況分析自20xx年以來(lái)，我單位對(duì)全部項(xiàng)目實(shí)施和整體社會(huì)效益及滿意度等各項(xiàng)指標(biāo)調(diào)查，基本情況是群眾對(duì)項(xiàng)目實(shí)施滿意度達(dá)90%。項(xiàng)目社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯，達(dá)到了預(yù)期效果。20xx年度各專項(xiàng)實(shí)施進(jìn)度有所放緩，在以后的年度中將嚴(yán)格按照實(shí)際情況安排項(xiàng)目進(jìn)度。我單位根據(jù)專項(xiàng)績(jī)效評(píng)定指標(biāo)對(duì)各項(xiàng)目量化評(píng)價(jià)。將項(xiàng)目支出后的實(shí)際狀況與項(xiàng)目申報(bào)的績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析。按項(xiàng)目實(shí)際支出和項(xiàng)目申報(bào)績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析自評(píng)得分100分，所有項(xiàng)目均與批復(fù)下達(dá)相符。一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。專項(xiàng)資金預(yù)算下?lián)芎?，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實(shí)責(zé)任分工，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。二是管理愈加規(guī)范。制定了專項(xiàng)資金管理工作制度，明確了資金付款流程，統(tǒng)一了資金申請(qǐng)手續(xù)，做到了層層審核、層層負(fù)責(zé)、層層把關(guān)，付款中全部要求請(qǐng)款單位提供正規(guī)發(fā)票，沒(méi)用白條入賬現(xiàn)象。通過(guò)對(duì)近幾年項(xiàng)目總體情況分析和自查，發(fā)現(xiàn)存在以下問(wèn)題：項(xiàng)目進(jìn)展稍有遲緩，從而使項(xiàng)目資金結(jié)余。進(jìn)一步健全和完善財(cái)務(wù)管理制度及內(nèi)部控制制度，創(chuàng)新管理手段，用新思路、新方法，改進(jìn)完善財(cái)務(wù)管理方法，用制度管項(xiàng)目，用制度管資金，把握進(jìn)度及時(shí)安排資金。電視欄目績(jī)效自評(píng)報(bào)告 預(yù)算績(jī)效管理考核自評(píng)報(bào)告篇四按照資財(cái)績(jī)[20xx]18號(hào)文件工作部署，根據(jù)財(cái)政全面推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理等文件要求，我單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時(shí)組織相關(guān)人員成立20xx年部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作小組，對(duì)20xx年度部門整體支出績(jī)效進(jìn)行自評(píng)?，F(xiàn)將自評(píng)情況報(bào)告如下：。核定編制數(shù)23名，其中全額編制23名，差額編制0名，自收自支0名。該單位部門預(yù)算實(shí)有人員40人，其中在職人員19人，離休人員0人，退休人員21人，其他人員0人。貫徹執(zhí)行中央及省、市有關(guān)新聞宣傳、影視文藝宣傳的方針政策和法律法規(guī)，承擔(dān)新聞宣傳、導(dǎo)向管理和輿論引導(dǎo)工作；負(fù)責(zé)廣播電視的監(jiān)聽、監(jiān)看、監(jiān)管工作，不斷提高節(jié)目質(zhì)量和辦臺(tái)水平，當(dāng)好黨、政府及人民的喉舌，宣傳好市委政府的重大決策決定，聚集正能量。我局成立了財(cái)務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了一系列的財(cái)務(wù)管理制度，全部資金已納入部門預(yù)算管理。資金使用一直都按照國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和本局財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定收支，資金撥付有完整的審批程序和手續(xù)，按照財(cái)經(jīng)制度