【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 六中全會(huì)及十九大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委第十七屆二全委擴(kuò)大會(huì)議精神，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，緊緊圍繞強(qiáng)基礎(chǔ)、興產(chǎn)業(yè)、惠民生這一主線，以黨建為引領(lǐng)，以城鎮(zhèn)化建設(shè)為帶動(dòng)，以山區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化為抓手，以全民創(chuàng)業(yè)為突破，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為支撐，貫穿脫貧攻堅(jiān)過程始終，積極推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會(huì)事業(yè)建設(shè)，緊盯“追趕超越”目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，全力推動(dòng)全鎮(zhèn)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)快速發(fā)展。財(cái)務(wù)上抓好厲行節(jié)約源頭控制，嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算，部門整體公用支出實(shí)現(xiàn)了有效壓減，降低了行政運(yùn)行成本，提高了資金的使用率。根據(jù)部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)分，自評(píng)得分93分，部門整體績(jī)效評(píng)價(jià)為良好。預(yù)算配置得分5分，“三公經(jīng)費(fèi)”變動(dòng)率得5分；重點(diǎn)工作得18分，重點(diǎn)項(xiàng)目得20分。經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得13分。（一）在年初的預(yù)算執(zhí)行時(shí)，因?yàn)槟承┰驅(qū)е骂A(yù)算數(shù)沒有達(dá)到100%準(zhǔn)確，后期出現(xiàn)追加預(yù)算。（二）在政府采購方面，因?yàn)閷?duì)采購知識(shí)和文件的理解不透徹，未能按規(guī)定準(zhǔn)確的執(zhí)行。（三）在使用公務(wù)卡刷卡時(shí)，沒有按照縣級(jí)預(yù)算單位公務(wù)卡管理得暫行辦法使用和管理公務(wù)卡。（四）在資產(chǎn)管理方面，沒有健全的管理制度用以考核和規(guī)范管理制度。（五）在重點(diǎn)項(xiàng)目支出方面，尤其是扶貧資金這塊，因?yàn)檎呋蛘唑?yàn)收方面的原因，導(dǎo)致資金沒有100%的兌付。（六）效益指標(biāo)方面因?yàn)槲益?zhèn)人口眾多，工作任務(wù)重，村民提供的身份證和折子號(hào)有誤，導(dǎo)致有些補(bǔ)助資金不能按時(shí)發(fā)放到位。，不再出現(xiàn)預(yù)算調(diào)整。，做到政府采購執(zhí)行100%。，嚴(yán)格按照縣級(jí)預(yù)算單位公務(wù)卡管理暫行辦法執(zhí)行采購。、合規(guī)、合法、完整的資產(chǎn)管理制度。，全面完成全鎮(zhèn)193戶379貧困人口的脫貧攻堅(jiān)任務(wù)。，確保資金準(zhǔn)確無誤發(fā)放到村民手中?？傊?，今年全鎮(zhèn)的工作基本達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，但是離縣委、縣政府的要求還有差距。在今后的工作中我們將繼續(xù)努力，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)群眾邁上富裕之路，為全面實(shí)現(xiàn)小康建設(shè)目標(biāo)做出新的更大的貢獻(xiàn)。事業(yè)單位項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇五項(xiàng)目單位：xx縣交通運(yùn)輸局主管部門：xx縣交通運(yùn)輸局評(píng)價(jià)人員：局機(jī)關(guān)項(xiàng)目績(jī)效考評(píng)小組時(shí)間：20xx年12月（一）項(xiàng)目概況項(xiàng)目立項(xiàng)背景根據(jù)縣編辦成立機(jī)構(gòu)的有關(guān)文件，xx縣交通運(yùn)輸局負(fù)責(zé)對(duì)全縣鄉(xiāng)村道進(jìn)行維護(hù)管理，維護(hù)交通運(yùn)輸秩序，加強(qiáng)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為保證局機(jī)關(guān)人員穩(wěn)定及正常運(yùn)行設(shè)立人員工資及日常辦公經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目。項(xiàng)目實(shí)施情況根據(jù)績(jī)效工作目標(biāo)，按計(jì)劃及工作進(jìn)度，開支局機(jī)關(guān)工作經(jīng)費(fèi)，%。經(jīng)費(fèi)來源和使用情況經(jīng)費(fèi)來源于縣財(cái)政撥款，實(shí)際開支全部超額完成。（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)用戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)交通行業(yè)發(fā)展，保證局機(jī)關(guān)人員穩(wěn)定及正常運(yùn)行（一）績(jī)效評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)過程績(jī)效評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)，主要選擇單位經(jīng)費(fèi)開支項(xiàng)目比較大，影響范圍廣作為評(píng)價(jià)目標(biāo)，評(píng)價(jià)指標(biāo)的設(shè)計(jì)，主要考慮項(xiàng)目實(shí)施對(duì)單位及社會(huì)的影響。（二）績(jī)效評(píng)價(jià)框架，包括績(jī)效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法等年度績(jī)效指標(biāo)包括產(chǎn)出指標(biāo)和效益指標(biāo)。產(chǎn)出指標(biāo)包括數(shù)雖指標(biāo)、質(zhì)雖指標(biāo)、時(shí)效指標(biāo)、成本指標(biāo)。效益指標(biāo)包括經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)和社會(huì)效益指標(biāo)。（三）證據(jù)收集方法財(cái)務(wù)部門提供項(xiàng)目開支情況，辦公室提供開支效果。（四）績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施過程年初制定項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)，年中檢查進(jìn)度，項(xiàng)目結(jié)束要評(píng)估總結(jié)，提出改進(jìn)意見。（五）本次績(jī)效評(píng)價(jià)的局限性（一）績(jī)效分析。過程按月及工作進(jìn)度：產(chǎn)出指導(dǎo)協(xié)調(diào)交通行業(yè)發(fā)展更好發(fā)揮機(jī)關(guān)服務(wù)社會(huì)。指導(dǎo)交通行業(yè)發(fā)展職能：效果交通行業(yè)大發(fā)展交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)維護(hù)、公交運(yùn)行平穩(wěn)。（二）評(píng)價(jià)結(jié)論評(píng)分結(jié)果自評(píng)滿分：主要結(jié)論更好發(fā)揮機(jī)關(guān)服務(wù)社會(huì)指導(dǎo)交通行業(yè)發(fā)展職能。事業(yè)單位項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇六(一)項(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況。按照縣委、縣政府關(guān)于脫貧攻堅(jiān)“三類三提升”決策部署和工作要求，我局編制了項(xiàng)目工作實(shí)施方案，提交縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)討論審簽后于20xx年5月14日以《甘洛縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)甘洛縣20xx年度農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧“短平快”項(xiàng)目實(shí)施方案的通知》(甘府辦發(fā)【20xx】29號(hào))文件印發(fā)了實(shí)施方案。甘洛縣脫堅(jiān)辦《關(guān)于印發(fā)甘洛縣20xx年財(cái)政涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合使用方案的通知》(甘脫領(lǐng)辦發(fā)【20xx】4號(hào))及《甘洛縣財(cái)政局關(guān)于下達(dá)20xx年統(tǒng)籌整合財(cái)政涉農(nóng)資金使用計(jì)劃的通知》(甘財(cái)農(nóng)【20xx】20號(hào))下達(dá)“短平快”項(xiàng)目計(jì)劃及資金。(二)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。積極引導(dǎo)發(fā)展貧困戶“短平快”種養(yǎng)殖業(yè)項(xiàng)目，按照項(xiàng)目計(jì)劃要求對(duì)全縣建檔立卡貧困戶以脫貧攻堅(jiān)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧種養(yǎng)殖業(yè)“短平快”項(xiàng)目以獎(jiǎng)代補(bǔ)形式予以產(chǎn)業(yè)扶持和獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)現(xiàn)以短促長(zhǎng)增收效益，促進(jìn)貧困群眾種養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)增收脫貧和滿意度、獲得感。計(jì)劃覆蓋全縣建檔立卡貧困戶15371戶，發(fā)展種植業(yè)1600畝，發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)豬牛羊及小家禽187370頭(只、羽)。(三)項(xiàng)目資金申報(bào)相符性?？h里編制統(tǒng)一的總體實(shí)施方案，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)依各鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體情況因地制宜編制鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位的具體實(shí)施方案。甘洛縣20xx年度農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧“短平快”項(xiàng)目申報(bào)計(jì)劃內(nèi)容與甘洛縣農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)實(shí)際情況相符合，申報(bào)目標(biāo)合理可行。介于山區(qū)農(nóng)村農(nóng)戶分散、道路交通及市場(chǎng)交易條件差異大，地形多變、氣候海拔梯度差大、區(qū)域民族群眾生產(chǎn)習(xí)慣及風(fēng)俗差異等多種不確定因素的影響，小農(nóng)戶型的戶營型種養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)模式常常導(dǎo)致農(nóng)戶在實(shí)際種養(yǎng)殖業(yè)的生產(chǎn)、安排、經(jīng)營實(shí)施中會(huì)有較大的波動(dòng)變化性，進(jìn)而導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果與原計(jì)劃內(nèi)容會(huì)有一定的`實(shí)際差異性和變動(dòng)性。本項(xiàng)目的執(zhí)行結(jié)果以實(shí)際實(shí)施后結(jié)果為準(zhǔn)。(一)資金計(jì)劃、到位及使用情況。根據(jù)《甘洛縣財(cái)政局關(guān)于下達(dá)20xx年統(tǒng)籌整合財(cái)政涉農(nóng)資金使用計(jì)劃的通知》(甘財(cái)農(nóng)【20xx】20號(hào))，資金到位率100%。截至目前為止。按照甘府辦發(fā)【20xx】29號(hào)的工作要求在1000—3000元/戶的獎(jiǎng)補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)實(shí)施分戶合理差異化獎(jiǎng)補(bǔ)。農(nóng)戶按照因地制宜的原則，借鑒參考種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、種養(yǎng)結(jié)合等因地制宜的戶營型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形式，防止死搬硬套的僵化生產(chǎn)方式，以種養(yǎng)殖實(shí)際增收為目標(biāo)，更多的結(jié)合實(shí)際的種養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)和市場(chǎng)經(jīng)營價(jià)格價(jià)值、收益等因素靈活多變的以市場(chǎng)為主導(dǎo)開展實(shí)際生產(chǎn)。(二)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一將資金報(bào)賬申請(qǐng)和驗(yàn)收綜合材料及補(bǔ)助花名冊(cè)等項(xiàng)目相關(guān)材料提交縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。審核通過后，以“銀行代發(fā)、打卡入戶”方式報(bào)賬兌付獎(jiǎng)補(bǔ)資金到項(xiàng)目貧困建卡戶的銀行賬戶里。(三)項(xiàng)目組織實(shí)施情況。一)組織領(lǐng)導(dǎo)。按照“屬地實(shí)施，分級(jí)管理，農(nóng)戶自愿，分戶實(shí)施，宜種則種、宜養(yǎng)則養(yǎng)”的原則，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分考慮和體現(xiàn)“三類三提升”的合理差異化工作要求，立足當(dāng)?shù)刈匀粭l件、資源狀況和氣候特點(diǎn)及貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際需求，結(jié)合鄉(xiāng)、村、組或自然村等區(qū)域布局具體條件，充分尊重農(nóng)戶自主種養(yǎng)生產(chǎn)意愿，由貧困戶自主選擇適合自身家庭種養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)發(fā)展實(shí)際條件相適應(yīng)的戶營型種養(yǎng)殖“短平快”項(xiàng)目，激發(fā)貧困戶自主增收內(nèi)生動(dòng)力開展“短平快”獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目。二)政策宣傳。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村相關(guān)責(zé)任主體吃透政策，準(zhǔn)確把握政策尺度和標(biāo)準(zhǔn)，確保把政策標(biāo)準(zhǔn)和文件精神宣傳到村到戶到人。充分利用會(huì)議、宣傳墻、宣傳欄等形式，廣泛宣傳政策及工作要求，動(dòng)員農(nóng)戶、發(fā)動(dòng)農(nóng)戶、組織農(nóng)戶，充分發(fā)揮貧困農(nóng)戶的主觀能動(dòng)性，推進(jìn)以獎(jiǎng)代補(bǔ)“短平快”項(xiàng)目實(shí)施，發(fā)展壯大農(nóng)牧業(yè)，助推脫貧攻堅(jiān)。三)責(zé)任落實(shí)。各項(xiàng)目點(diǎn)所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府為項(xiàng)目實(shí)施責(zé)任主體和監(jiān)管主體，全面負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)項(xiàng)目的實(shí)施、推進(jìn)、協(xié)調(diào)、檢查、效益核查、驗(yàn)收、獎(jiǎng)補(bǔ)資金報(bào)賬申請(qǐng)、獎(jiǎng)補(bǔ)資金補(bǔ)助兌付、項(xiàng)目資料收集匯總上報(bào)等工作。項(xiàng)目村兩委及幫扶責(zé)任人具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目點(diǎn)貧困戶的實(shí)施、推進(jìn)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督、驗(yàn)收等工作。駐村工作隊(duì)、幫扶單位、村第一書記、幫扶責(zé)任人等按照各自職責(zé)，落實(shí)聯(lián)系幫扶責(zé)任，確保責(zé)任分工落實(shí)到鄉(xiāng)、到村、到組、到戶、到人，確保項(xiàng)目有序推進(jìn)。四)風(fēng)險(xiǎn)防范及管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)動(dòng)植物疫病疫情、自然災(zāi)害防災(zāi)減災(zāi)、市場(chǎng)產(chǎn)銷等風(fēng)險(xiǎn)波動(dòng)因素的動(dòng)態(tài)預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)防范，按照“早、快、嚴(yán)、小”的原則，強(qiáng)化網(wǎng)格化風(fēng)險(xiǎn)防控科學(xué)處理原則，盡量減小風(fēng)險(xiǎn)因素不利影響。項(xiàng)目推進(jìn)中嚴(yán)禁弄虛作假、虛報(bào)假報(bào)、套取獎(jiǎng)補(bǔ)資金。對(duì)工作不到位、進(jìn)展緩慢的通報(bào)批評(píng)。對(duì)故意拖延，推進(jìn)不力的，嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。違反相關(guān)規(guī)定導(dǎo)致動(dòng)植物疫情傳播損失的將嚴(yán)格追責(zé)。五)考核縣目標(biāo)績(jī)效管理辦公室加大監(jiān)督考核力度，將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧以獎(jiǎng)代補(bǔ)“短平快”項(xiàng)目實(shí)施工作納入目標(biāo)督辦考核事項(xiàng)，列入各責(zé)任單位年度績(jī)效目標(biāo)責(zé)任考核范圍。(一)項(xiàng)目完成情況。通過項(xiàng)目實(shí)施，截至目前完成建設(shè)、驗(yàn)收及資金報(bào)賬28個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)227個(gè)村12687戶。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)打卡失敗的建設(shè)戶已經(jīng)按照補(bǔ)打程序完成補(bǔ)助資金補(bǔ)打。項(xiàng)目實(shí)施后一定程度上促進(jìn)了貧困建卡戶種養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和家庭收益的提高。(二)項(xiàng)目效益情況。經(jīng)濟(jì)效益通過項(xiàng)目實(shí)施，發(fā)展畜禽養(yǎng)殖業(yè)371762萬(頭、只、羽)，12687戶建卡戶“短平快”。社會(huì)效益通過項(xiàng)目實(shí)施，促進(jìn)貧困建卡戶發(fā)展種養(yǎng)殖生產(chǎn)，增加經(jīng)濟(jì)收入，改善了生產(chǎn)生活條件和自食生活改善，有利于促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定和諧。生態(tài)效益通過項(xiàng)目實(shí)施，促進(jìn)種養(yǎng)循環(huán)，減少化肥使用量和使用面積，改善土壤環(huán)境?？沙掷m(xù)效益及服務(wù)對(duì)象滿意度通過項(xiàng)目實(shí)施，貧困建卡戶生產(chǎn)生活條件得到了持續(xù)發(fā)展和改善提高，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)得到了進(jìn)一步發(fā)展。群眾反映滿意。(一)問題。山區(qū)受地形、地勢(shì)的制約，生產(chǎn)、生活區(qū)域相對(duì)分散，交通的限制，在一定程度上影響了項(xiàng)目的壯大和效益的持續(xù)發(fā)揮。山區(qū)農(nóng)村農(nóng)戶分散、道路交通及市場(chǎng)交易條件差異大，地形多變、氣候海拔梯度差大、區(qū)域民族群眾生產(chǎn)習(xí)慣及風(fēng)俗差異等多種不確定因素的影響，小農(nóng)戶型的戶營型種養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)模式常常導(dǎo)致農(nóng)戶在實(shí)際種養(yǎng)殖業(yè)的生產(chǎn)、安排、經(jīng)營實(shí)施中會(huì)有較大的波動(dòng)變化性，進(jìn)而導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果與原計(jì)劃內(nèi)容會(huì)有一定的實(shí)際差異性和變動(dòng)性。(二)相關(guān)建議。1