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正文內(nèi)容

20xx年報(bào)社組織結(jié)構(gòu)及崗位職責(zé)交付部門職責(zé)(6篇)(編輯修改稿)

2025-08-12 04:54 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ,以及員工的升遷異動(dòng)與辭退;15薪酬福利:制定薪酬福利政策,以及薪資的核算與審核;16負(fù)責(zé)公司的文化建設(shè)及宣傳工作;17完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他事項(xiàng)。衡量標(biāo)準(zhǔn):1公司其他部門對(duì)綜合管理部工作的反饋意見;2工作計(jì)劃及的可行性工作總結(jié)的即時(shí)性與完整性。nn3其他部門的反饋意見。人事專員崗位說明書職務(wù)名稱:人事專員所屬部門:綜合管理部直接上級(jí):綜合管理部經(jīng)理直接下屬:無工作關(guān)系:本部門、人力資源市場(chǎng)、職業(yè)介紹所、其他各用人部門、政府勞動(dòng)部門 職務(wù)概況:負(fù)責(zé)公司的人員招聘、培訓(xùn)及文化宣傳工作。崗位職責(zé):1根據(jù)公司的人員需求狀況,選擇招聘渠道、發(fā)布招聘信息、實(shí)施招聘動(dòng)作;2接待前來公司的報(bào)名人員及報(bào)名安排;3負(fù)責(zé)普工的初試;4負(fù)責(zé)辦理員工錄用、離職等相關(guān)手續(xù);5負(fù)責(zé)新員工的崗前公司規(guī)章制度培訓(xùn)及其他培訓(xùn)的前期準(zhǔn)備工作;6負(fù)責(zé)完善新員工的檔案建設(shè)工作;7定時(shí)完成并上報(bào)各項(xiàng)人力資源報(bào)表;8負(fù)責(zé)公司文化欄的文化宣傳工作;9 負(fù)責(zé)監(jiān)管執(zhí)行各項(xiàng)人事制度,并向經(jīng)理匯報(bào);10相關(guān)資料的收集、整理與歸檔;11協(xié)助部門經(jīng)理處理日常事務(wù);12承辦經(jīng)理臨時(shí)交待的事項(xiàng)。衡量標(biāo)準(zhǔn):1 員工招聘的及時(shí)性;2 各類人事報(bào)表的完整性;3其他部門的反饋意見。行政專員崗位說明書職務(wù)名稱:行政文員所屬部門:綜合管理部直接上級(jí):綜合管理部經(jīng)理直接下屬:無工作關(guān)系:公司各部門、勞動(dòng)與社會(huì)保障部門、行政用品供應(yīng)商職務(wù)概況:負(fù)責(zé)員工的考勤、社會(huì)保險(xiǎn)的辦理、行政用品的采購(gòu)與發(fā)放、各類檔案資料的保管等工作。崗位職責(zé):1負(fù)責(zé)公司職員的每月考勤工作;2負(fù)責(zé)公司食堂每日蔬菜的檢查與驗(yàn)收工作;3負(fù)責(zé)與辦公用品供應(yīng)商的聯(lián)系與采購(gòu)工作;4負(fù)責(zé)辦公用品保管與發(fā)放工作;5員工飯卡的充值的收款工作;6負(fù)責(zé)每月辦理公司員工的社會(huì)保險(xiǎn)工作;7負(fù)責(zé)辦理公司的意外險(xiǎn)工作;8做好公司各類資料的收集、整理與歸檔工作;9文件的發(fā)放及過期文件的回收工作;10負(fù)責(zé)公司清潔工作的安排與監(jiān)督。11協(xié)助部門經(jīng)理的員工招聘工作;12經(jīng)理缺席時(shí)臨時(shí)替代經(jīng)理工作;13承辦經(jīng)理臨時(shí)交待的事項(xiàng)。衡量標(biāo)準(zhǔn):1辦公用品采購(gòu)的及時(shí)性以及按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的控制性;2對(duì)外資料的準(zhǔn)確性;3檔案資料管理的有序程度;4其他部門的反饋意見?!熬W(wǎng)絡(luò)管理員”崗位說明書職務(wù)名稱:網(wǎng)絡(luò)管理員所屬部門:綜合管理部直接上級(jí):綜合管理部經(jīng)理直接下屬:無工作關(guān)系:公司各部門、it設(shè)備軟硬件供應(yīng)商職務(wù)概況:負(fù)責(zé)公司it設(shè)備申購(gòu)的評(píng)估、軟硬件的維護(hù)與維修、網(wǎng)絡(luò)管理等工作。崗位職責(zé):1對(duì)其他部門it設(shè)備申購(gòu)必要性的評(píng)估;2對(duì)已審批申購(gòu)的it設(shè)備尋找合適供應(yīng)商進(jìn)行尋價(jià)、比價(jià)和議價(jià);3負(fù)責(zé)管理和保證公司網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、臺(tái)式機(jī)等基礎(chǔ)設(shè)施的安全性、穩(wěn)定性;4負(fù)責(zé)病毒公告、防御、檢測(cè)、清除,網(wǎng)絡(luò)病毒軟件部署、升級(jí)工作;5負(fù)責(zé)公司服務(wù)器、工作機(jī)、打印機(jī)的安裝、配置、運(yùn)行;6負(fù)責(zé)it使用軟件的操作培訓(xùn)工作;7負(fù)責(zé)員工飯卡的充值操作;8承辦經(jīng)理臨時(shí)交待的事項(xiàng)。衡量標(biāo)準(zhǔn):1網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性與安全性;2 it軟硬件維護(hù)維修費(fèi)用的控制;3其他部門的反饋意見。駕駛員崗位說明書職務(wù)名稱:駕駛員所屬部門:綜合管理部直接上級(jí):綜合管理部經(jīng)理直接下屬:無工作關(guān)系:公司各部門職務(wù)概況:負(fù)責(zé)公司內(nèi)部車輛的駕駛,以及車輛的保養(yǎng)維修工作。崗位職責(zé):1車輛的駕駛與維護(hù);2負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)的正常用車;3負(fù)責(zé)車輛的日常保養(yǎng)與檢查工作;4保證行駕車輛安全,自覺遵守交通法規(guī);5節(jié)約油耗,降低車輛維修保養(yǎng)成本;6精心維護(hù)車輛,做到車內(nèi)良好整潔;7遵紀(jì)守法,準(zhǔn)時(shí)出車,工作時(shí)間不擅自離開工作崗位;8工作積極主動(dòng),服從調(diào)度,協(xié)助做好有關(guān)工作;9對(duì)所承擔(dān)的工作應(yīng)全面負(fù)責(zé);10承辦經(jīng)理臨時(shí)交待的事項(xiàng)。衡量標(biāo)準(zhǔn):1車輛維修成本的控制;2交通法規(guī)的遵守及安全駕駛記錄;3其他部門的反饋意見。清潔工崗位說明書職務(wù)名稱:清潔工所屬部門:綜合管理部直接上級(jí):行政文員直接下屬:無工作關(guān)系:公司各部門職務(wù)概況:負(fù)責(zé)公司工廠內(nèi)公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作。崗位職責(zé):1負(fù)責(zé)每日對(duì)所屬公共區(qū)域進(jìn)行清潔,并保持整潔衛(wèi)生。2負(fù)責(zé)公共區(qū)域的衛(wèi)生監(jiān)督,制止隨手亂丟垃圾及果皮不良行為。3負(fù)責(zé)清潔工具及清潔用品的保管與維護(hù)。4承辦經(jīng)理臨時(shí)交待的事項(xiàng)。衡量標(biāo)準(zhǔn):1公共區(qū)域的清潔程度。2其他部門的反饋意見。宿舍管理員崗位說明書職務(wù)名稱:宿舍管理員所屬部門:綜合管理部直接上級(jí):綜合管理部經(jīng)理直接下屬:無工作關(guān)系:所有住宿員工職務(wù)概況:負(fù)責(zé)員工宿舍的清潔、服務(wù)及安全工作。崗位職責(zé):1熱心為員工服務(wù)、協(xié)助員工解決住宿中遇到的問題。2督導(dǎo)員工清潔宿舍,檢查外來人員,維護(hù)宿舍安全衛(wèi)生。3每天做好公共區(qū)域衛(wèi)生打掃工作,確保整潔。4管理宿舍的水、電、電器用品,保障員工正常的生活。5及時(shí)報(bào)告及協(xié)助部門經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)處理宿舍突發(fā)事件。6承辦經(jīng)理臨時(shí)交待的事項(xiàng)。衡量標(biāo)準(zhǔn):1宿舍的安全有序。2公共區(qū)域清潔衛(wèi)生狀況。3住宿員工的滿意度。食堂采購(gòu)員崗位說明書職務(wù)名稱:食堂采購(gòu)員所屬部門:綜合管理部直接上級(jí):綜合管理部經(jīng)理直接下屬:無工作關(guān)系:各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及公司內(nèi)外所有就餐人員。職務(wù)概況:負(fù)責(zé)公司食堂的食品、物品采購(gòu)工作。崗位職責(zé):1負(fù)責(zé)職工食堂的食品、物品采購(gòu)供應(yīng)。2采購(gòu)時(shí)手續(xù)齊全,賬目清楚,每日對(duì)采購(gòu)的物品上報(bào)辦公室。3對(duì)易耗、易腐食品要做到勤購(gòu),避免積壓造成浪費(fèi)。4要開拓購(gòu)菜渠道,努力食堂采購(gòu)價(jià)廉、質(zhì)優(yōu)的物品,以降低飯菜的成本。5食堂日常的管理工作。6承辦經(jīng)理臨時(shí)交待的事項(xiàng)。衡量標(biāo)準(zhǔn):1采購(gòu)的食物的合格率、性價(jià)比及安全性。2就餐員工的滿意度。廚師崗位說明書職務(wù)名稱:廚師所屬部門:綜合管理部直接上級(jí):綜合管理部經(jīng)理直接下屬:無工作關(guān)系:公司各部門及外來就餐人員職務(wù)概況:負(fù)責(zé)公司全體員工的伙食烹調(diào)工作崗位職責(zé):1負(fù)責(zé)食堂烹調(diào)制作,增加花色品種。2計(jì)劃用料,精工細(xì)作,提高烹調(diào)技術(shù),改善制作方法,做到色、香、味俱佳。3虛心聽取員工對(duì)伙食的意見,研究改善伙食措施。4保證員工能按時(shí)開飯。5承辦經(jīng)理臨時(shí)交待的事項(xiàng)。衡量標(biāo)準(zhǔn):1食物的安全性。2開飯的準(zhǔn)時(shí)性。3就餐員工的滿意度。廚工崗位說明書職務(wù)名稱:廚工所屬部門:綜合管理部直接上級(jí):綜合管理部經(jīng)理直接下屬:無工作關(guān)系:公司各部門及外來就餐人員職務(wù)概況:洗菜、切菜、配菜與分菜,餐具清洗及食堂衛(wèi)生的清潔工作。崗位職責(zé):1負(fù)責(zé)葷素菜的清洗、加工。2清洗消毒餐具按一刮、二洗、三過、四消毒的順序操通作,消毒餐具放于清潔櫥內(nèi),防止再污染。3窗口銷售飯菜,做到各盡其責(zé),不隨便離崗。冬季要做好飯菜保暖工作,保證員工能吃到熱飯、熱菜。4搞好砧墩、案板、地面的衛(wèi)生和刀砧潔凈與保養(yǎng)工作。5承辦經(jīng)理臨時(shí)交待的事項(xiàng)。衡量標(biāo)準(zhǔn):1餐具及飯菜的清潔程度。2開飯的準(zhǔn)時(shí)性。3就餐員工的滿意度。報(bào)社組織結(jié)構(gòu)及崗位職責(zé) 交付部門職責(zé)篇五運(yùn)營(yíng)中心組織架構(gòu)及崗位職責(zé)運(yùn)營(yíng)中心組織架構(gòu)運(yùn)營(yíng)中心主要職能u 運(yùn)營(yíng)部職能l 負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部資源的由上到下地整合,計(jì)劃,組織,跟進(jìn)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)事務(wù),掌控全局,綜合統(tǒng)籌,把控團(tuán)隊(duì)方向。u 商品部職能l 根據(jù)市場(chǎng)銷售趨勢(shì),定制銷售貨品,預(yù)見市場(chǎng)流行趨勢(shì),快速準(zhǔn)確下單訂貨,跟進(jìn)貨品到貨周期,分析貨品數(shù)據(jù),注意商品的動(dòng)銷率。u 推廣部職能l 根據(jù)流量指標(biāo),通過直通車、鉆展、活動(dòng)等手段,提高店鋪流量,增強(qiáng)營(yíng)銷效果同時(shí)降低費(fèi)用。u 營(yíng)銷部職能l 負(fù)責(zé)項(xiàng)目推廣定位和主題策劃設(shè)計(jì)工作,通過自身主題式營(yíng)銷和結(jié)合淘寶活動(dòng),增強(qiáng)買家的購(gòu)物體驗(yàn),同時(shí)增強(qiáng)營(yíng)銷效果,提供店鋪轉(zhuǎn)化率。u 銷售部職能l 直接面對(duì)消費(fèi)者,以最優(yōu)的服務(wù)態(tài)度,利用銷售技巧,尋找和滿足買家的需求點(diǎn),并提供良好的售后服務(wù),提供買家良好的顧客體驗(yàn)。u 物流部職能l 管理庫(kù)存,安排配貨、發(fā)貨等物流相關(guān)事項(xiàng)。u 運(yùn)營(yíng)中心組織崗位設(shè)定說明l運(yùn)營(yíng)主管,1人 l運(yùn)營(yíng),根據(jù)項(xiàng)目數(shù) l推廣主管,1人 l活動(dòng)專員,1人 l直通車專員,1人 l鉆展專員,1人 l美工主管,1人 l美工,5人 l策劃主管,1人 l策劃,1人 l銷售主管,1人 l客服,4人運(yùn)營(yíng)中心崗位職責(zé)u 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)說明l l 職責(zé)描述: 崗位職責(zé):u 運(yùn)營(yíng)主管崗位職責(zé)l 行政隸屬:? 直接上級(jí):運(yùn)營(yíng)總監(jiān)l 主要職責(zé):? 制定并實(shí)施公司年、季、月戰(zhàn)略目標(biāo)和執(zhí)行方案,? 傳達(dá)上級(jí)戰(zhàn)略思想方針,向各部門傳達(dá)指示,? 控制運(yùn)營(yíng)成本,提高銷售利潤(rùn),? 對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行評(píng)估和分析,集中調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,? 合理進(jìn)行人力資源調(diào)配,檢查及監(jiān)督運(yùn)營(yíng)部門工作,? 定期組織部門總結(jié)反饋公司年、月、周計(jì)劃工作,? 定期組織部門培訓(xùn)。u 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)崗位職責(zé):l 行政隸屬:? 直接上級(jí):運(yùn)營(yíng)主管l 主要職責(zé):? 分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手各維度情況,? 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)規(guī)劃及定位,? 制定并實(shí)施項(xiàng)目年、季、月戰(zhàn)略目標(biāo)和執(zhí)行方案,? 定期組織執(zhí)行部門主管總結(jié)反饋項(xiàng)目年、月、周計(jì)劃工作,? 每日查看項(xiàng)目數(shù)據(jù),并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié)反饋改進(jìn)。推廣主管崗位職責(zé):l 行政隸屬:? 直接上級(jí):運(yùn)營(yíng)總監(jiān)l 主要職責(zé):? 根據(jù)店鋪銷售指標(biāo)制定推廣相應(yīng)推廣計(jì)劃方案,? 定期全店數(shù)據(jù)分析處理,根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果找出店鋪問題,提交上級(jí),? 根據(jù)推廣方案分配推廣渠道流量比例做到最合理優(yōu)化,? 定期組織人員培訓(xùn)交流,? 考核部門人員績(jī)效評(píng)分。u u 活動(dòng)專員崗位職責(zé):l 行政隸屬:? 直接上級(jí):推廣主管l 主要職責(zé):? 幫派活動(dòng)報(bào)名,? 淘寶、拍拍后臺(tái)活動(dòng)報(bào)名,? 第一時(shí)間反饋活動(dòng)進(jìn)度情況到運(yùn)營(yíng),并作出決策,? 熟悉各種活動(dòng)報(bào)名規(guī)則,制定活動(dòng)報(bào)名周期和計(jì)劃,配合運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)報(bào)名選款工作,? 提供日?qǐng)?bào)表,匯報(bào)當(dāng)天報(bào)名情況和最終審核結(jié)果,? 報(bào)名成功活動(dòng),跟進(jìn)活動(dòng)效果,及時(shí)提供活動(dòng)數(shù)據(jù)并總結(jié)分析。u 直通車專員崗位職責(zé):l 行政隸屬:? 直接上級(jí):推廣主管l 主要職責(zé):? 配合運(yùn)營(yíng)直通車選款,? 制定直通車年、月、周計(jì)劃,并提交上級(jí),? 嚴(yán)格直通車預(yù)算,優(yōu)化關(guān)鍵詞、提高投入產(chǎn)出比、降低ppc、提高轉(zhuǎn)化率等,? 每天進(jìn)行直通車6大報(bào)表分析,對(duì)數(shù)據(jù)跟蹤并進(jìn)行優(yōu)化,? 分析行業(yè)銷售趨勢(shì)。跟蹤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,? 直通車、量子恒道、數(shù)據(jù)魔方分析以及有效進(jìn)行直通車優(yōu)化,? 熟悉直通車的競(jìng)價(jià)排名規(guī)則,懂得關(guān)鍵詞篩選、競(jìng)價(jià)及關(guān)鍵詞競(jìng)價(jià)技巧,? 配合銷售計(jì)劃完成流量計(jì)劃指標(biāo),總結(jié)匯報(bào)數(shù)據(jù)情況。u 鉆展專員崗位職責(zé):l 行政隸屬:? 直接上級(jí):推廣主管l 主要職責(zé):? 鉆展文案確定(運(yùn)營(yíng)部提供,策劃做),? 素材統(tǒng)計(jì),統(tǒng)計(jì)店鋪的素材各項(xiàng)明細(xì),? 鉆展計(jì)劃:計(jì)劃預(yù)算,計(jì)劃出價(jià),定向加價(jià),定向內(nèi)容,選用素材,定向時(shí)段等操作,要求按計(jì)劃100%操作完成,? 素材審核:素材的制定,文案確定,信息無誤,移交運(yùn)營(yíng)部審核,確認(rèn)無誤,審核通過上傳,檢查店鋪鏈接無誤。備注:要考慮計(jì)劃用素材的時(shí)間,小二審核的進(jìn)度,不能延誤素材的審核和計(jì)劃的投放,? 鉆展表格,明細(xì)表,數(shù)據(jù)表,日?qǐng)?bào)表,預(yù)算表以及后期增加的其他表格的數(shù)據(jù)分析,要確認(rèn)數(shù)據(jù)無誤,表格為最重要的核心內(nèi)容,能反應(yīng)鉆展的所有情況,以及與店鋪銷售的配合度,? 每日,每周,每月報(bào)表分析和總結(jié),根據(jù)數(shù)據(jù)反饋,調(diào)整投放計(jì)劃,重點(diǎn):提高展現(xiàn)量,降低點(diǎn)擊成本,增加點(diǎn)擊量。u 美工主管崗位職責(zé):l 行政隸屬:? 直接上級(jí):運(yùn)營(yíng)總監(jiān)l 主要職責(zé):? 定期組織培訓(xùn)美工交流pk,分享心得提高團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)水平,? 制定團(tuán)隊(duì)月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃安排事宜。并提交上一級(jí),? 組織部門執(zhí)行運(yùn)營(yíng)部工作計(jì)劃,? 考核美工月績(jī)效評(píng)分,? 每周例會(huì)總結(jié)上周工作情況,找問題處理問題,? 主管績(jī)效考核由運(yùn)營(yíng)部主管考核,? 美工作品建
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