20xx年最新商務(wù)談判策劃書范文(編輯修改稿)
2025-08-12 04:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 境和水環(huán)境等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，以煙氣脫硫、垃圾焚燒、水處理、空氣調(diào)節(jié)等核心技術(shù)為基礎(chǔ)，專業(yè)從事能源利用與環(huán)境污染控制工程、人工環(huán)境工程，并在大中型空調(diào)設(shè)備方面具有顯著優(yōu)勢。在應(yīng)用核電子技術(shù)產(chǎn)業(yè)中，以電子加速器、輻射成像、自動控制、數(shù)字圖象處理技術(shù)為核心的系列產(chǎn)品，已達到國際先進水平。在生物醫(yī)藥與精細化工產(chǎn)業(yè)中，生產(chǎn)新型成藥、藥品中間體、原料藥品等多種產(chǎn)品，已成為一家新興的生物醫(yī)藥高科技企業(yè)。二、談判主題我方向乙方公司采購100臺電腦三、 談判團隊人員組成主談：牛舒婷，公司談判全權(quán)代表。決策人：張新新， 負責(zé)重大問題的決策。技術(shù)顧問：王文芳，負責(zé)技術(shù)問題。法律顧問：付美，負責(zé)法律問題。四、雙方利益及優(yōu)劣勢分析我方核心利益：要求對方用盡量低的價格供應(yīng)我方聯(lián)想電腦在保證質(zhì)量質(zhì)量問題的基礎(chǔ)上、盡量減少成本對方利益：用最高的價格銷售，增加利潤五、談判目標戰(zhàn)略目標：和平談判，按我方的采購條件達成收購協(xié)議①報價：1000元②供應(yīng)日期：一周內(nèi)底線：①以我方低線報價xx元②盡快完成采購后的運作六、程序及具體策略開局：
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