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最新的扶貧調查報告扶貧調查報告(實用18篇)(編輯修改稿)

2025-08-12 04:19 本頁面
 

【文章內容簡介】 動配合。個別村在農村建設中側重基礎設施、美化亮化等面子工程,對發(fā)展主導產業(yè)和引導致富能人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)重視不夠,各村主導產業(yè)普遍存在規(guī)模小、水平低、效益不高現(xiàn)象,難以形成農民增收的主要支撐。(二)扶貧攻堅項目實施難度大,任務艱巨。我鄉(xiāng)共有精準扶貧156戶558人,分布較散,各村社均有涉及,貧困程度參差不齊,大部分生產生活條件差、素質偏低、思想相對保守、致富門路不多。農業(yè)生產的自然風險、市場風險始終存在,群眾因災、因市場等因素影響而致貧和返貧現(xiàn)象時有發(fā)生,特色主導產業(yè)發(fā)展緩慢,農民持續(xù)增收難度加大。(三)農業(yè)結構單一,尚未形成真正骨干支柱產業(yè)。我鄉(xiāng)群眾經濟來源以打工和種植業(yè),特別是以種植玉米和洋芋等為主,尚未形成骨干支柱產業(yè),傳統(tǒng)的農牧業(yè)和非農產業(yè)弱小,其產品產量低、質量差、增產不增收。(一)立足村情、突出特色,推進示范村建設打造新農村。結合美麗鄉(xiāng)村建設,逐村逐社充實完善規(guī)劃,要因地制宜,不搞一刀切,用規(guī)劃引導新村建設,避免盲目建設和資源浪費。堅持政府主導,群眾主體原則,充分調動群眾建設美好家園的積極性,加強項目整合和資金捆綁,鼓勵、支持、引進外來資本和民間資本參與新村建設。要結合實際制定出產業(yè)發(fā)展規(guī)劃,大力發(fā)展長、中、短適合本地優(yōu)勢的產業(yè),努力建成一批民風民俗、觀光旅游、休閑度假為一體的美麗鄉(xiāng)村,確保新農村建設健康持續(xù)發(fā)展。(二)明確任務,強化措施,打好扶貧攻堅戰(zhàn)。緊緊抓住秦巴山區(qū)集中連片開發(fā)戰(zhàn)略和市紀委幫扶的良好機遇,嚴格落實擇貧而扶、扶貧到富原則,讓貧困群眾切實享受到國家扶貧開發(fā)的優(yōu)惠政策。提升貧困群眾和農民群眾自我發(fā)展能力,用好用活信貸扶貧政策,全面推行小額貼息貸款。不斷完善部門包村、干部包戶精準扶貧工作制度,建立健全考核辦法,確保扶貧攻堅目標任務全面完成。(三)創(chuàng)新模式,強化考核,切實做到精準扶貧扶真貧。進一步夯實工作責任,創(chuàng)新工作模式,按照抓點示范,以點帶面的工作思路和一個示范點一個發(fā)展模式的總體要求,著力突出政策扶貧,產業(yè)扶貧,技能扶貧,信心扶貧,增強幫扶實效性。增強考核制度,強化督促考評,增強工作能力,推動精準扶貧深入發(fā)展,確保按制度完成各項幫扶目標任務。(四)大力調整經濟結構,打造地方特色產業(yè)。結合當?shù)貙嶋H,以市場為導向,調整產業(yè)結構,優(yōu)化資源配置,選擇適合本地條件,有優(yōu)勢、有特色的農業(yè)和產品作為發(fā)展的方向和重點,引導農民規(guī)模生產,形成有特色的代表性的主導產業(yè),使?jié)撛诘膬?yōu)勢盡快轉化為現(xiàn)實經濟優(yōu)勢,創(chuàng)造最佳經濟效益。比如**這幾年的生豬、土雞、烏藥等都很有名氣。以上存在的三個問題和四點建議,請鄉(xiāng)人民的政府于20xx年12月底全面整改完畢,并寫出專題報告整改落實情況,向鄉(xiāng)人民代表大會報告落實整改情況。以上報告如有不妥之處,請各位領導、代表、群眾提出寶貴意見,以便在工作中加以改正。的扶貧調查報告篇七xx縣黃瓜園鎮(zhèn),位于縣城西北面、成昆鐵路和108國道的交匯地帶,距縣城18公里。,轄5個村民委員會32個村民小組4013戶農戶,總人口9889人。是全縣三個重點鎮(zhèn)之一。黃瓜園鎮(zhèn)雖屬壩區(qū)重點鎮(zhèn),但由于村落分散,條件各異,經濟發(fā)展不平衡,農村還有1200人處于貧困狀態(tài),嚴重影響了全鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展和人民生活水平的提高。為此,鎮(zhèn)黨委政府抓住機遇,把小額信貸作為扶持貧困農戶脫貧的重要措施,狠抓責任落實,強化服務措施,使小額信貸扶貧取得了顯著成效,農民收入明顯增加。20xxx年,全鎮(zhèn)發(fā)放小額信貸100萬元,獲貸農戶344戶,貸款農戶當年人均純收入增加96元,加快了貧困人口脫貧致富的步伐,有力地推動了農村經濟的發(fā)展。他們的主要做法和基本經驗是:推行小額信貸是扶貧攻堅中幫助農民脫貧致富的好路子,也是幫助群眾開展多種經營,增加經濟收入的有效手段。為增強群眾對小額信貸措施的認識,解除貧困群眾的思想顧慮,鎮(zhèn)黨委政府組織了精干的工作組,深入村社,廣泛宣傳小額信貸的意義和楚雄州關于貼息小額信貸扶貧資金的實施辦法及實施細則,使群眾對小額信貸有了具體的理解,消除了怕貸款、更怕經營不善賠錢的恐懼心理。同時,工作組深入一家一戶,詳細了解農戶的生產經營和經濟狀況,準確把握群眾投資發(fā)展的意向,并根據(jù)調查摸底的情況,制定出小額信貸發(fā)放的計劃,排出急需扶持的重點對象,從而使小額信貸向有目的、有秩序、效益好的良性方向發(fā)展。為確保小額信貸及時、合規(guī)的順利開展,鎮(zhèn)黨委及時組建了以鎮(zhèn)長為站長,黨委副書記、紀委書記,分管副鎮(zhèn)長、財政所長、農經站長組成的工作站,制定了工作職責。工作站組成后,積極向上協(xié)調,與縣扶貧辦、縣農行爭取信貸指標,按制度簽訂了責任狀。同時,理順農村管理服務渠道,以村委會為中心組,組織了53名責任感和事業(yè)心較強的鎮(zhèn)機關干部駐村包社,規(guī)定鎮(zhèn)機關和村委會的黨員結對到戶。并強化保證措施,實行各級聯(lián)保責任制,把黨員、干部的職責,工作實績和切身利益與小額信貸扶貧掛起鉤來,嚴肅地簽訂責任狀,形成了鎮(zhèn)領導和村委會書記、主任包中心組,駐村干部包小組,黨員包聯(lián)系戶的管理服務體系,保證了小額信貸資金安全有效的運行。要使小額信貸資金讓貧困群眾放心接受,真正發(fā)揮助農增收、幫農脫貧的良好作用,為群眾提供真誠、熱心、細致、周到的服務極為關鍵。通過和群眾的廣泛接觸和了解,干部們達成了一個共識就是扶貧先扶智,并把傳授推廣科技實用技術作為扶智的突破口。為此,鎮(zhèn)住村包點的干部和村委會的干部,在組織小額信貸實施的過程中,突出地把為農戶提供實用技術、生產經驗和市場信息服務作為重中之重,緊緊圍繞全縣的產業(yè)建設重點,結合實際,有針對性的指導貸款農戶確定投資發(fā)展項目,傳授相關的科技知識以及降低項目風險的經驗,增強了農戶貸款發(fā)展的信心和決心。安定村有兩家農戶,獲貸后原定養(yǎng)雞,聽鄉(xiāng)鄰勸說后怕雞瘟,養(yǎng)牛又怕沒有養(yǎng)膘經驗,種小蕃茄擔心價低難賣,拿著貸款無從下手。包村的干部知道后,給他耐心講解養(yǎng)雞養(yǎng)牛知識,并指出雞牛羊都有較好的市場前景,鼓勵他長短結合,大膽?zhàn)B殖。到20年底,兩戶農戶共出售肉雞610只,肥牛3頭,各獲利1200多元。為使群眾熟練掌握農科實用技術,干部們把獸醫(yī)站、農科站及有關科技部門的技術人員、科技專家請到村中,實地講解傳授種養(yǎng)科技知識。去年全鎮(zhèn)共舉辦各類培訓班、培訓會、現(xiàn)場會83場次,為貸款戶醫(yī)治牛16頭,羊32只,雞400余只。在農科人員的言傳身教中,群眾的科技素質明顯提高,投資項目損失減少,生產成本降低,效益明顯提高。此外,工作站還組織貸款農戶到縣內有規(guī)模、有特色、科技含量高的種植養(yǎng)殖基地參觀學習,開拓視野。并充分發(fā)揮鎮(zhèn)信息網(wǎng)絡中心的作用,廣泛、及時地為農戶提供產業(yè)、市場信息,使他們能準確把握市場動向,了解銷售行情,適時改造提高經營項目,推動穩(wěn)步發(fā)展。種草養(yǎng)畜,是既有市場、有效益,又利于生態(tài)環(huán)境保護的優(yōu)勢產業(yè)。20年,小額信貸工作站把由36個會員農戶組成的“皇竹草種植養(yǎng)殖協(xié)會”作為扶持的重點,為11個會員農戶提供小額信貸資金3萬元,支持種植優(yōu)質牧草,發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。會長黃天友,在小額信貸的支持下,種植皇竹草9畝,單賣種苗就獲利8萬余元。為帶動本村農戶發(fā)展,扶持群眾種草養(yǎng)畜,增加經濟收入。到目前為止,全鎮(zhèn)皇竹草種植面積已達200余畝,有11個會員農戶每戶養(yǎng)牛20頭,其中有兩戶已達30頭以上。加強信貸管理,也是搞好服務的一個重要方面。工作站為確保資金投向安全有效,抓死貸前摸底調查、貸中嚴格審查、貸后反復核查三個重要環(huán)節(jié),嚴格杜絕人情貸款、套取貸款等違規(guī)操作行為,做到客觀公正,嚴格把關,??顚S?,讓急需貸款救助的貧困戶能及時得到資助。堅持兩個月召開一次中心小組會,及時交換貸款農戶的經營發(fā)展情況,對存在的問題進行分析研究,及時糾正制止,有效防止了貸款經營不當或挪用流失造成的損失。到20年底,全鎮(zhèn)發(fā)放的100萬元小兒信貸資金圓滿按合同規(guī)定收回,沒有一戶拖欠。黃瓜園鎮(zhèn)實施小額信貸扶貧之所以取得顯著成效,最重要的經驗,一是著力抓好干部責任的落實。通過建立完善工作機制,健全機構,確定人員,明確職責任務,把干部的使命感、責任感和工作責任心統(tǒng)一起來,工作有動力、有目標、有方向,行動上更加深入群眾、貼近群眾,千方百計為群眾排憂解難。二是抓住了服務的重點和關鍵。市場經濟條件下,群眾貧困的原因除自然因素外,根本的就是缺少科技知識和把握市場的經驗,思想保守,再加上資金拮據(jù),貧困的現(xiàn)狀極難改變。工作站在實施小額信貸扶貧中,緊緊抓住傳授科技實用技術,捕捉市場供需信息,指導投資發(fā)展周期短、見效快項目的關鍵和重點,讓小額資金發(fā)揮出最好的效益,使群眾不但增加了經濟收入,也增長了脫貧致富的膽略和本領。的扶貧調查報告篇八門源公路橫穿該村,農電改造全部結束。人口出生率12‰,96%的農戶參加了新型醫(yī)療合作。,落實“兩免一補”。年省扶貧開發(fā)辦公室在xx村實施整村推進項目,投入67萬元,新建日光節(jié)能溫室100棟30畝,引進二元雜交母豬344頭,種公豬2頭,新建溫室豬圈87座,3480平米,每戶1座,40平米,新建人畜飲水井2眼。在省扶貧辦投入資金的同時,縣有關部門積極參與整村推進的工作,農業(yè)局投入22500元,配置太陽灶150臺。、脫毒洋芋300畝,德國甜菜80畝、雞腿大蔥100畝。能源站投入23520元建沼氣池196座。財政部門投入17萬元新建小學教室160平米、圍墻240平米、校門1座。組織部門配套電教設施1套。整村推進項目實施三年來,全村人均純收入由年的499元增長到年的2186元,年均增長112%。xx村群眾的生產生活條件和村莊面貌發(fā)生了巨大變化。一是群眾居住條件得到明顯改善。通過實施整村推進項目,不僅解決了群眾吃飯穿衣問題,而且使78%的農戶住進了寬敞明亮的磚木結構房屋,現(xiàn)在家家都有電視,86%的人家有彩電,家家有手機,全村有無線座機40部,家家有存糧,戶戶有存款。二是村莊基礎設施有了明顯改善。實現(xiàn)了路通、電通,特別是村級硬化道路,結束了雨天一身泥,晴天一身土的歷史,為群眾的出行帶來了方便。三是群眾的思想觀念發(fā)生了深刻變化。開展勞動力培訓與轉移工作,建立農業(yè)科技入戶示范戶,共有30名人員參加了技能培訓,其中電焊工3名,沼氣3名,駕駛員4名,面匠20名,通過培訓實用技術,提高了打工人員的技能,增加了他們的收入,現(xiàn)在全村打工人員有80人,年收入近10萬元。四是農業(yè)產業(yè)結構得到進一步調整。新建100座塑料大棚食用菌——雙孢菇種植和反季節(jié)蔬菜種植獲得成功,全村僅大棚一項收入就達到72萬元,戶均4000—5000元,有力地促進了群眾增收。五是黨群、干群關系進一步密切。通過實施整村推進,改善基礎設施條件,促進群眾增收和生產、生活條件的提高,融洽了黨群、干群關系,凝聚了兩委班子戰(zhàn)斗力和感召力,干部威信得到提升,群眾的法制觀念不斷增強,社會治安明顯好轉,近兩年來全村沒有發(fā)生過一例偷盜尋釁鬧事、打架斗毆、鄰里不和的事件。二、xx村在整村推進工作中的幾個顯著特點。(一)領導高度重視。從省直各部門到縣直各單位都高度重視扶貧開發(fā)整村推進工作。省扶貧辦主要領導多次赴xx村調研,召開會議,部署工作,對各單位提出要求。海東行署派出工作組對整村推進工作進行具體指導??h委、縣政府把整村推進作為扶貧開發(fā)工作的中心任務來抓,加強部門協(xié)調,整合扶貧資源,廣泛發(fā)動群眾,集中群眾智慧,因地制宜地制定了突出“三個優(yōu)先”的整村推進實施方案,即:優(yōu)先進行基礎設施建設,著力改善群眾的生產、生活條件。優(yōu)先發(fā)展農業(yè)結構調整,著力提高群眾的增收門路,發(fā)展優(yōu)勢產業(yè),形成一村一品。優(yōu)先發(fā)展社會公益事業(yè),著力促進和諧發(fā)展。為了使各項工作落到實處,縣扶貧辦派出年富力強有基層工作經驗的干部,常年駐村抓整村推進工作。村兩委班子成立了整村推進項目實施領導小組,從組織上保證了整村推進項目的順利實施。(二)工作思路清晰??h扶貧辦、鄉(xiāng)黨委確定了解放思想,轉變觀念,調整結構,科技先行,集群眾之智,解群眾之貧的工作思路,按照整村推進工作必須當年起好步,兩年求發(fā)展,三年大變樣的發(fā)展規(guī)劃,組織實施了“四結合”、“五整合”(即:基礎設施建設與增收項目相結合。改善條件與提高人口素質相結合。農業(yè)結構調整與產業(yè)化相結合。物質文明與精神文明相結合,整合人力、財力、物資、信息、產業(yè)等資源)、全方位、多渠道整合社會扶貧資源的扶貧攻堅方案,廣泛開展了“四帶”、“五起來”活動(即:帶著感情去進村,帶著親情去農戶,帶著激情去蹲點,帶著熱情去扶貧。使道路硬化起來,房子磚木結構起來,村莊凈化起來,家畜家禽養(yǎng)起來,全村農戶積極性調動起來)。扶貧開發(fā)工作目標、任務、措施明確,既符合國家、省委、省政府的扶貧開發(fā)政策,又符合xx村的實際,具有較強的針對性和可操作性。(三)組織措施得力。一是組織領導到位,責任到人。在村一級成立了由兩委會、婦聯(lián)及德高望重的老農組成的整村推進工作領導小組,對所有在本村的實施項目,經過群眾討論確定,并在村務公開欄中公示,接受群眾監(jiān)督。在項目執(zhí)行中給每戶發(fā)放明白卡,包括項目名稱、資金來源、投入多少、支出多少、剩余多少等內容,使每個農戶都明白項目執(zhí)行的全過程。二是整合資金,確保投入。把整合資金作為實施整村推進的重中之重,堅持統(tǒng)籌規(guī)劃,整合資源,措施到戶,幫扶到村,受益到戶,綜合推進的原則,多層面、多渠道地整合資金。三是積極做好特殊群體的幫扶工作。不搞平均主義,因戶、因人分門別類進行扶持。四是建立了良好的工作機制,加強監(jiān)督檢查。對整村推進實施情況,縣扶貧辦組織人員定期、不定期檢查,村兩委會全程跟蹤,檢查項目實施的進展情況。(四)注重后續(xù)管理。整村推進是一種新的扶貧方式,xx村在項目后續(xù)管理中,探索出了行之有效的管理方法。一是成立以食用菌為主的協(xié)會,給農戶提供產前、產中、產后的技術服務。二是采取公司+基地+協(xié)會+農戶的四級聯(lián)動機制,在雙孢菇最低保護價收購的基礎上,采取隨行就市,充分調動了種植農戶積極性。三是請進來、走出去。邀請中國科學院、省農科院專家、縣農業(yè)技術推廣站的技術人員現(xiàn)場指導、種養(yǎng)業(yè)技術和病蟲防治,組織農戶到周邊地區(qū)學習先進管理方式和銷售經驗。四是加大科技培訓力度,每年舉辦3—4期實用技術培訓班,受訓人員達到1200人次。五是給每個農戶簽訂目標責任書,保證后續(xù)發(fā)展。六是積極爭取資金,委托農業(yè)技術推廣中心制作菌種,免費提供給農戶、降低了生產成本。七是加大陽光工程和雨露計劃的培訓力度,鼓勵群眾外出打工。八是引進新品種,擴大種植規(guī)模,全方位調整生產結構。九是依托優(yōu)勢資源,樹立品牌意識。三、xx村整村推進工作中的幾點啟示。啟示
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