最新生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)表生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)概述(5篇)(編輯修改稿)
2025-08-12 04:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)管理。負(fù)責(zé)車間的每月產(chǎn)成品及半成品的盤點(diǎn)工作確保盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性。擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間實(shí)施。負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)工作，隱患整改的落實(shí)與檢查。負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。根據(jù)設(shè)備狀況，及時(shí)準(zhǔn)確地找出故障癥結(jié)，對(duì)出現(xiàn)故障的設(shè)備組織維修、故障排除等工作。負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品的成本控制。生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)表 生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)概述篇三●生產(chǎn)管理1)組織車間按計(jì)劃生產(chǎn)，確保訂單按期交貨，提升交貨及時(shí)率。2)制定并組織實(shí)施部門人力、物料等需求計(jì)劃，滿足生產(chǎn)需要。及時(shí)處理生產(chǎn)異常情況。3)控制生產(chǎn)損耗及不良，達(dá)到降低生產(chǎn)成本?！裎锪峡刂?)組織pmc有效實(shí)施，并確保物料按要求使用，提高物料利用效益。2)生產(chǎn)過程中負(fù)責(zé)對(duì)物料的控制及管理，有效控制生產(chǎn)成本，提升庫存周轉(zhuǎn)率。●質(zhì)量控制1)執(zhí)行質(zhì)量方針、計(jì)劃，組織實(shí)施“持續(xù)改進(jìn)”，開展質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)。2)對(duì)生產(chǎn)各工序質(zhì)量控制，組織成品調(diào)試檢測(cè)，提高一檢合格率。
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