【文章內(nèi)容簡介】 機制，營造更加整潔、優(yōu)美的農(nóng)村生活環(huán)境，特制定本方案。一、實施范圍高新區(qū)轄區(qū)內(nèi)的38個行政村(洼劉村除外)及鄉(xiāng)間道路。二、管理體制實行三級管理體制：區(qū)創(chuàng)建辦負(fù)責(zé)對兩辦事處及行政村環(huán)衛(wèi)工作指導(dǎo)、監(jiān)督檢查和考核工作。兩辦事處負(fù)責(zé)具體組織實施本轄區(qū)行政村及鄉(xiāng)間道路的環(huán)境衛(wèi)生保潔和管理等各項工作。各村具體負(fù)責(zé)清掃村內(nèi)及鄉(xiāng)間道路垃圾并清運到垃圾中轉(zhuǎn)站，保潔人員的招錄和管理由辦事處和行政村共同負(fù)責(zé)。三、資金來源及使用(一)資金來源資金由區(qū)財政全部承擔(dān)。(二)資金構(gòu)成資金由兩部分構(gòu)成，一部分為清掃保潔費用。一部分為區(qū)財政補貼。清掃保潔費用由區(qū)財政按照常住人口2元/人月、流動人口1元/人月的標(biāo)準(zhǔn)核定。區(qū)財政補貼為50萬元/年。(三)資金使用清掃保潔費用的80%由兩辦事處專項用于本轄區(qū)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生保潔工作，由區(qū)創(chuàng)建辦每季度考核一次，區(qū)財政局根據(jù)考核結(jié)果撥付經(jīng)費。清掃保潔費用的20%及每年50萬元的財政補貼作為獎補基金，獎補基金由區(qū)財政一次性撥付到區(qū)創(chuàng)建辦，區(qū)創(chuàng)建辦對兩辦事處及行政村進行考核后依據(jù)考核成績進行獎補(其中40%獎補給辦事處，60%獎補給各村)。四、考核工作(一)考核標(biāo)準(zhǔn)考核標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)鄭州市農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境考核標(biāo)準(zhǔn)(見附件)。(二)考核辦法由區(qū)創(chuàng)建辦和辦事處共同組成檢查組，每季度按照考核標(biāo)準(zhǔn)對各村衛(wèi)生保潔情況進行檢查打分，其打分結(jié)果作為對辦事處和村的季度獎補依據(jù)?？己藢嵭卸ㄆ谂c不定期相結(jié)合，明查暗訪相結(jié)合，明查占60%，暗查占40%?？己藢嵭邪俜种?。五、完善硬件設(shè)施一是建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站。高新區(qū)轄區(qū)內(nèi)的38個行政村(洼劉村除外)，每個行政村至少建設(shè)1個垃圾中轉(zhuǎn)站，實現(xiàn)全覆蓋。下一步根據(jù)各行政村垃圾中轉(zhuǎn)站的運行情況，適當(dāng)在某些行政村增加垃圾中轉(zhuǎn)站的數(shù)量。二是新購置垃圾清運車輛。區(qū)市政管理局負(fù)責(zé)對各行政村垃圾中轉(zhuǎn)站內(nèi)的垃圾進行清運，日產(chǎn)日清。鑒于垃圾清運任務(wù)日益加大，區(qū)市政管理局現(xiàn)有垃圾清運車輛不足，需新購置垃圾清運車輛，具體由區(qū)市政管理局提出，報管委會批準(zhǔn)后實施。一、工作目標(biāo)在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)實施農(nóng)村清潔工程，突出抓好重點區(qū)域的垃圾清運處理，實現(xiàn)“六個基本沒有”：集鎮(zhèn)、村莊基本沒有散放的垃圾。集鎮(zhèn)、村莊內(nèi)基本沒有隨地流淌的污水。居民房前屋后基本沒有廢棄的堆積物和廢棄的建筑物。河湖、庫塘、溝渠水面基本沒有漂浮的垃圾。村莊及道路旁邊基本沒有露天糞坑。公路、鐵路沿線基本沒有散落的垃圾。二、工作要求(一)健全保潔隊伍。重點區(qū)域按農(nóng)村戶籍人口每300500人配備1名保潔員。非重點區(qū)域每10001500人配備1名保潔員，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))垃圾中轉(zhuǎn)站(管理房)配備1名管理人員。每個行政村至少配備1名垃圾收集清運人員。(二)完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施。配備必要的垃圾池(桶)、垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾清運車等環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備。其中垃圾池原則上每100人建設(shè)1個，每510戶配備1只垃圾桶。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)一座垃圾中轉(zhuǎn)站或管理房，配備一輛垃圾轉(zhuǎn)運車。每名保潔員配備1輛垃圾收集車和必要的清掃工具。(三)建立長效機制。采取政府購買服務(wù)、勞務(wù)分包方式。運用市場化方式運作，公開招標(biāo)確定保潔公司。成立農(nóng)村清潔工程領(lǐng)導(dǎo)小組，實行“一把手”負(fù)責(zé)制。街道、社區(qū)、行政村成立工作小組并確定具體人員分片監(jiān)督管理。各地要結(jié)合實際制定環(huán)境衛(wèi)生保潔制度，明確環(huán)衛(wèi)監(jiān)督員、保潔員、垃圾清運人員職責(zé)，并在顯著位置設(shè)立公示牌。(四)整治農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生。全面開展道路、集鎮(zhèn)、村莊的垃圾雜物清理，突出抓好g10美麗鄉(xiāng)村重點示范村的保潔工作。要重點清理村莊路邊、河邊橋頭、坑塘溝渠等地集中堆棄的陳年積存垃圾。三、督查考評鎮(zhèn)“三線三邊三地”辦公室牽頭，組成聯(lián)合考評組，每半年考評一次，年終，根據(jù)半年考評情況，得出年度總評?？荚u基本分值為100分(督查考評項目、內(nèi)容見附件3)，分為出色完成(90分以上)、完成(85—89分)、基本完成(75—84分)、較差(75分以下)四個檔次。考評結(jié)果作為兌現(xiàn)相關(guān)獎補的依據(jù)。四、經(jīng)費保障及獎補資金兌現(xiàn)方式采取縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、群眾共籌方式，保障農(nóng)村垃圾的清運和處理。鎮(zhèn)財政安排60萬元專項資金，用于農(nóng)村垃圾的清運和處理，同時，按照“誰污染、誰付費”的原則，制訂村規(guī)民約，收取一定的生活垃圾處理費。根據(jù)考評情況，獎補資金每年兌現(xiàn)一次，出色完成的，兌現(xiàn)半年獎補資金的120%。完成任務(wù)的，兌現(xiàn)半年獎補資金的100%。基本完成的，兌現(xiàn)半年獎補資金的80%。較差的，兌現(xiàn)半年獎補資金的60%。為大力改善農(nóng)村人居環(huán)境，促進全鎮(zhèn)生態(tài)文明建設(shè)，提高全鎮(zhèn)人民生活質(zhì)量，根據(jù)蓮辦字[20xx]25號文件精神，制定本方案。一、指導(dǎo)思想堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“五年治理、三年攻堅、首年大見成效”的總體部署，堅持“減量化，資源化，無害化”的目標(biāo)要求，全面啟動，全民動員，使全鎮(zhèn)農(nóng)村生活垃圾得到有效治理并形成長效機制，將全鎮(zhèn)打造成和諧宜居的幸福家園。二、目標(biāo)任務(wù)主要目標(biāo)是：到20xx年末，村莊層面生活垃圾治理必需的設(shè)施實現(xiàn)100%覆蓋。鄉(xiāng)級層面治理設(shè)施、環(huán)衛(wèi)隊伍及治理的運行機制實現(xiàn)70%以上覆蓋。公路、江河沿線、旅游景區(qū)以及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)等重點區(qū)域?qū)崿F(xiàn)“零垃圾”全覆蓋。主要任務(wù)是：徹底清理存量垃圾，清除衛(wèi)生死角，清理后的區(qū)域要及時硬化、綠化，配套生活垃圾治理設(shè)施。普及衛(wèi)生公約，制定統(tǒng)一的農(nóng)村生活垃圾治理公約，在所有村莊張貼并組織宣傳和實施，使農(nóng)村生活垃圾治理家喻戶曉、人人明白，自己動手、清潔家園。通過持之以恒的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治，全面改善農(nóng)村衛(wèi)生面貌。三、實施內(nèi)容(一)因地制宜選擇各村垃圾處理方法。在豐施村、同坑村、湖塘村、廟貝村建立焚燒爐，并規(guī)劃填埋場，按照“戶分類—村收集(運轉(zhuǎn))—焚燒和填埋”的流程進行處理。在路口村、街頭村、范家村、湯坊村、陽春村、下垅村統(tǒng)一規(guī)劃垃圾填埋場，對垃圾進行處理。以行政村為單位，成立保潔會，各自然村在保潔會的組織帶領(lǐng)下，由農(nóng)戶和保潔員兩個主體采用三種方法將垃圾進行無害化處理。(二)加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是農(nóng)戶配置“兩桶一袋”，即有機垃圾桶、無機垃圾桶和有毒有害垃圾袋。保潔員配置“一車、一鏟、一鉗、一帚”和保潔服。各村建好一處回收垃圾、有毒有害垃圾、“其他”用于焚燒垃圾的轉(zhuǎn)動站，配置一輛小型垃圾清運車。二是鎮(zhèn)政府配置可利用垃圾回收設(shè)施和場所，配備一輛垃圾運輸車、建設(shè)一處中轉(zhuǎn)站。因地制宜實施“戶分類、村收集(轉(zhuǎn)運)、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運、縣處理”的垃圾處理模式。(三)完善長效運行機制。全鎮(zhèn)范圍以行政村為單位，原則上按1000人左右配備3名保潔員，1000—1500人配備4名保潔員，1500人以上配備5名保潔員，各村也可根據(jù)人口分布、自然村分布自行確定保潔員(保潔員管理辦法另行制定)。鎮(zhèn)成立環(huán)衛(wèi)所，把轄區(qū)內(nèi)保潔員的指導(dǎo)、管理納入到鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所職責(zé)范圍，建立鄉(xiāng)村環(huán)衛(wèi)工作網(wǎng)絡(luò)。各村要成立保潔會、理事會等組織，制定村規(guī)民約，推行門前衛(wèi)生“三包”等相關(guān)保潔制度，定期組織開展衛(wèi)生文明戶、衛(wèi)生村等評選活動，將結(jié)果進行公示。建立日常督查、定期評比、季度考評、年度考評等相結(jié)合的考核機制。四、清潔標(biāo)準(zhǔn)村莊房前屋后無零星垃圾，公共場所無散落的白色垃圾，村莊角落無陳年垃圾，農(nóng)戶庭院無隨地流淌的污水，村內(nèi)垃圾及時清理。集鎮(zhèn)道路平坦，路面無污水直排，無亂搭亂建，無亂停亂放，無占道經(jīng)營，無亂擺亂放，無廣告亂懸掛、無“牛皮癬”，集鎮(zhèn)無成堆垃圾，路面無散落垃圾，無衛(wèi)生死角。公路無散落白色垃圾，無成堆垃圾，路旁無亂堆亂放，無建筑垃圾隨意傾倒，村莊道路兩旁無占道的雜物亂堆亂放。江河、庫塘水面無漂浮的垃圾，水面無死豬、死雞等病死畜禽，無生活垃圾傾倒，無隨意傾倒建筑垃圾。五、實施步驟(一)宣傳發(fā)動(4月14日—20日)。成立機構(gòu)，召開動員大會，落實人員，全面宣傳發(fā)動。(二)組織實施(4月21日—30日)。開展“大會戰(zhàn)”活動，組織人員開展陳年垃圾大清理活動，4月底必須完成各村的陳年垃圾清理工作。(三)檢查評比(5月1日—12月31日)。5月初，各村開始日常保潔，并實施長效機制。5月下旬開始第一次評比，以后逐月開展評比活動。(評比辦法另行制定)六、資金保障縣財政每年按照每個行政村2萬元標(biāo)準(zhǔn)安排農(nóng)村清潔工程資金，按績效評比撥付。農(nóng)戶按35元每月交納保潔費，紅白喜事另收20元每次保潔費，同時鼓勵各村積極引入社會捐助資金用于農(nóng)村清潔工程。清掃綠化保潔方案篇三.負(fù)責(zé)對員工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作。工作時間不準(zhǔn)脫崗、串崗、大聲喧嘩等。保潔人員上崗要求及培訓(xùn)計劃。對新入職人員要求提供有效身份證件，并有相關(guān)人員推薦擔(dān)保。先由管理人員介紹公司對保潔工作的重要性，具體要求介紹公司的相關(guān)制度，后由保潔主管帶領(lǐng)新入職人員到熟練工處實習(xí)并實地指導(dǎo)，掌握操作程序和操作技巧后才能上崗。 按時參加公司對保潔人員的各類培訓(xùn)。a) 用掃把自下而上清掃樓道；清掃綠化保潔方案篇四一、比賽目的：為了進一步促進衛(wèi)生保潔質(zhì)量的全面提升，提高保潔人員勞動技能及工作的積極性和創(chuàng)造性，提高商場保潔服務(wù)質(zhì)量，加強團隊合作精神。二、比賽項目：男衛(wèi)生間清潔三、比賽辦法：通過比賽，評選第一名（200元物品）、第二名（150元物品）、第三名（100元物品）紀(jì)念獎品（50元物品）。其它獎勵：每位參賽隊員及評委發(fā)參賽紀(jì)念獎品（50元物品）。預(yù)計獎品總費用：元比賽規(guī)則一、物資準(zhǔn)備清潔工具：抹布、廁刷、拖布、膠手套等。清潔劑：潔廁劑、芳香球、垃圾袋等二、場地準(zhǔn)備場地：正常維護保潔時間段一、二、三層男衛(wèi)生間。三、衛(wèi)生間清潔程序及檢查標(biāo)準(zhǔn)進門：先用手指關(guān)節(jié)敲門3下， 敲時聲音要適中，并用禮貌溫和語調(diào)報明身份“請問男衛(wèi)生間有人嗎？”, 如果沒回音，則停約5秒后重復(fù)一遍， 仍無反應(yīng)才能將門輕輕打開。如無人應(yīng)答即刻進行清潔； （5分）進門準(zhǔn)備：進門后把門固定在開啟狀態(tài)，保證通風(fēng)及窗戶為開啟狀態(tài) ,并把清潔工具帶入開始清潔，每位關(guān)閉的格擋門未鎖閉狀態(tài)也應(yīng)敲門詢問無人后方可開門清潔。（5分）收垃圾：將垃圾婁垃圾清倒在外間大垃圾桶內(nèi)，更換新的垃圾袋；垃圾袋更換標(biāo)準(zhǔn)化，擺放位置合理。（5分）清潔大便器及小便器； （1）、用清水沖洗刷洗大小便池；有嚴(yán)重污漬可使用潔廁清理干凈。 （2）、同時清潔潔具外部如：水箱、小便器開關(guān)等（3）、用抹布將潔具全面擦干。（10分）擦塵：按照從上到下，、暖氣、紙隔斷門及里外門框把手等。（5分）地面：先要拖擦便池上周圍地面，然后是內(nèi)間地面擦凈邊角，將雜物帶出。地面無積水、無刮跡。（10分）全面檢查是否有遺漏清潔的地方及清潔效果，如果地面較臟，在重點清潔一下。適時補充耗材（芳香球）。（5分）收尾：收拾工具，收工作牌出門。（5分）四、比賽評分標(biāo)準(zhǔn)和成績評定每個比賽項目由商戶、員工組成裁判組。滿分為50分，以檢查標(biāo)準(zhǔn)要求評分。參加比賽的隊伍按一、二、三樓順序進行，以單位時間完成，保潔評比分?jǐn)?shù)為標(biāo)準(zhǔn)進行排名次。保潔人員不得提前通知，做好裁判組保密工作。清掃綠化保潔方案篇五計劃。作業(yè)界面，人員安排、時間進度作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人等內(nèi)容?？头鞴茇?fù)責(zé)對計劃執(zhí)行進行核實，項目經(jīng)理進行監(jiān)督。外包現(xiàn)場主管。環(huán)境專員、客服主管負(fù)責(zé)對計劃執(zhí)行進行核實，經(jīng)理進行監(jiān)督。需及時整改。用的依據(jù)。工直至合格，對成品進行保護。查結(jié)果進行匯總，存檔備查，結(jié)算時作為獎懲依據(jù)。開荒保潔根據(jù)外包方《履約情況報告》按照公司規(guī)定流程、依據(jù)合同約定進行結(jié)算。日常保潔根