【文章內(nèi)容簡介】 疑?！拔覀儗⑼度氪罅繌V告”又讓所有經(jīng)銷商都抱有一線希望。好記星目前的操作，讓我不能不想起當(dāng)初“e百分”的退出情況：將點讀機的價格由798提升到1398元，160元貼牌的東東，以相當(dāng)于甚至是遠(yuǎn)高于其他品牌零售價的價格放貨給了盛市級經(jīng)銷商。從12月份中旬開始在全國做大量廣告，元月份經(jīng)銷商聞風(fēng)而動，10萬臺貨很快就全部到了盛市級經(jīng)銷商的倉庫。春節(jié)過后，經(jīng)銷商在等待“e百分”的廣告繼續(xù)，狠賺一筆，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，廣告沒了，“e百分”也不做點讀機了，甚至退出了電教產(chǎn)品行業(yè)。所有麻煩事，數(shù)碼學(xué)習(xí)機、點讀機的庫存、售后服務(wù)等全部留給了經(jīng)銷商!也許，好記星作為橡果國際旗下的公司，橡果又是上市公司，不會出現(xiàn)e百分這種情況，但在金融危機尚未過去的今天，連通用這種國際性大公司都尚且不保，橡果國際又如何?如果好記星沒有問題，還有盈利能力，杜國楹先生又何必另起爐灶?橡果國際壯士斷臂為求生存也不是沒有可能。讓我們一起來祈禱吧!諾亞舟相對好記星來說，諾亞舟的動作要小得多：x年11月，十周年慶典，會議很成功，影響也很大。讓經(jīng)銷商們看到了諾亞舟的風(fēng)彩。五天的會議，有很多件事讓經(jīng)銷商們開心，尤其是(一)諾亞舟將全力推進同步學(xué)習(xí)電腦，做同步學(xué)習(xí)電腦的第一，并且在x年元月中旬將推出零售價在1398元和1798元的二款同步學(xué)習(xí)電腦，這意味著在點讀機上看著步步高、讀書郎、萬虹開單的歷史，不會在同步學(xué)習(xí)電腦上重演。(二)要解決經(jīng)銷商們庫存的，但只有二個疑問讓經(jīng)銷商們有些放心不下：如何解決?什么時候解決?沒有具體說到。在x年的央視廣告招標(biāo)中，諾亞舟以3000萬元中標(biāo)。業(yè)內(nèi)傳出了諾亞舟x年度銷售報告，其中的數(shù)據(jù)可信度不知道如何，幾項關(guān)鍵數(shù)據(jù)列在這里，大家評判：內(nèi) 容數(shù) 據(jù)05x年渠道累計銷售學(xué)習(xí)機(不含點讀機)187萬2358臺x年渠道累計銷售學(xué)習(xí)機(不含點讀機)38萬6294臺(%)，%，%，%學(xué)習(xí)機的經(jīng)銷商庫存12萬9929臺，%05x年點讀機銷售總量55萬0225臺x年銷售點讀機43萬5391臺(%)ne260占28%,%，%點讀機的經(jīng)銷商庫存16萬8030臺，%如果此份報告真實，則諾亞舟經(jīng)銷商的情況，不太令人鼓舞：學(xué)習(xí)機銷售下滑，%，看上去好像正常，但考慮到0x年，諾亞舟并沒有0x年強勢，銷售比例應(yīng)該不超過5年總量的15%，所以07,x年會占到總量的25%左右，%，也就是說整體比重下滑了5%的樣子，x年與x年相比下降了20%左右。點讀機銷售不容樂觀，最多相當(dāng)于8月步步高二個月的銷售量，np16,np12等低端機比重不校經(jīng)銷商庫存確實不小，占到年度進貨比例的30%以上，按諾亞舟地級經(jīng)銷商產(chǎn)品35%左右的空間，1518%的毛利潤估計，經(jīng)銷商x年毛利潤2倍的貨在經(jīng)銷商的倉庫。經(jīng)銷商整體的流動資金很差,全在倉庫了?？梢陨暇W(wǎng)的np1500i的銷售量僅為752臺，%。從此份數(shù)據(jù)的詳細(xì)程度和本人對幾個市場的調(diào)查來看，其真實程度應(yīng)該在90%以上。元月20日，諾亞舟終于發(fā)了np5000的上市通知：1698元的零售價，1100元的一級價，1120元的二級價，1190元的三級價。這多少讓部分經(jīng)銷商有些失望：二款同步電腦，變成了一款。1398元的零售價，變成了1698元。據(jù)傳，諾亞舟的部分經(jīng)銷商，看到上市通知的文件后，迅速聞風(fēng)而動，與其他品牌簽署了x年同步學(xué)習(xí)電腦的銷售合同。隨著np5000的公布，在去年底風(fēng)傳的諾亞舟將在今年投入大量廣告宣傳的“帶上網(wǎng)功能的同步學(xué)習(xí)電腦”證實純屬謠傳。讀書郎讀書郎也沒有什么聲音，像步步高一樣，他們會在年中上新品，而不會選擇在春節(jié)前這樣敏感的時機。有幾件事情可以稍提一下:據(jù)傳聞，讀書郎在x年10月、11月回收了有質(zhì)量問題的f30，據(jù)說數(shù)量相當(dāng)大，說“八個加長卡車的貨”的有，說是“18萬臺”的有。此消息不能證實。有部分產(chǎn)品回收是正常的，也是負(fù)責(zé)任的，數(shù)量多少并不重要。但如果真有18萬臺之多，那也夠讀書郎喝一壺的。據(jù)未經(jīng)證實的消息說，讀書郎在準(zhǔn)備x年的主力產(chǎn)品p25，“超北、“7寸”、“不上網(wǎng)”、“4g”、“mini筆記本鍵盤”這是一些關(guān)鍵詞。功能方面，未見到實物，估計春節(jié)前也不會見到，最快可能也要到4,5月份了。讀書郎各方面也在準(zhǔn)備爭做同步電腦的第一，從一打開官方網(wǎng)站，就可以感覺到,不要說廣告之類的了。從市場的角度看，讀書郎的銷售不如0x年，步步高在打壓，諾亞舟在擠兌，讀書郎點讀機的好日子已經(jīng)過去，開始出現(xiàn)問題了。x年度經(jīng)銷商從縣級往地級收縮了不少柜臺。讀書郎能不能在同步電腦上重整點讀機的舊山河?機會和風(fēng)險同在，讀書郎做同步學(xué)習(xí)電腦多年，各方面的積累很豐富，經(jīng)銷商也并不陌生，x年的p20在很多地方銷售也非常好，這是諾亞舟、好記星所沒有的。但諾亞舟、好記星、步步高不會像點讀機一樣給讀書郎那么多時間，英易派、萬虹等也并非不是在一個數(shù)量級上了。我們拭目以待吧。萬虹萬虹全力開始推學(xué)習(xí)機及電子辭典，在諾亞舟、好記星、快易典等學(xué)習(xí)機資深品牌，銷售明顯下滑的情況下，萬虹何德何能，而可以去推此類產(chǎn)品?只有一個解釋，x年點讀機的銷售量，遠(yuǎn)不及x年，而作為快易典大區(qū)經(jīng)理出身的萬虹營銷總監(jiān)，在銷售下滑的情況下，寄希望于熟悉的并且曾經(jīng)風(fēng)光過的產(chǎn)品上,借此拉動一些市場。但萬虹做此類產(chǎn)品，面對的不只有一個當(dāng)初點讀機市場的讀書郎了，基本上是面對整個行業(yè)了，不知萬虹是否做好了準(zhǔn)備?在同步學(xué)習(xí)電腦明顯將成為x年主銷品的前提之下，萬虹元月份結(jié)束的經(jīng)銷商會議，并未推出有競爭力的新品，而只是將p36升級成9寸數(shù)屏和加了一個鋰電池的p60，并沒有實質(zhì)性動作，增強的功能也不是沒有，但都集中在游戲功能上。官方在經(jīng)銷商會議上說，p36在x年度銷售了30萬臺(30萬臺基本接近諾亞舟學(xué)習(xí)機銷售量)。雖這個牛皮吹得有些大，沒有人相信，但也說明p36確實銷售不錯，可能與p36的游戲功能強大有關(guān)，所以萬虹進一步加強游戲功能，同步學(xué)習(xí)電腦重點是學(xué)習(xí)內(nèi)容，游戲功能越來越強大，難道游戲能成為p60的主賣功能?這讓人費解?？缮暇W(wǎng)的、概念性的p66沒有展示，“在春節(jié)后3月份上市”，這是官方解釋，但據(jù)傳，確切的是，p66和啟雅的新品屬同一方案公司提供，萬虹在等啟雅產(chǎn)品上市之后，看一下銷售情況，也等方案公司的方案穩(wěn)定之后再推。萬虹從x年開始，一直在致力于希望建立一支自己的核心研發(fā)隊伍，但一直沒有能夠找到技術(shù)的領(lǐng)頭人，所以隊伍建設(shè)沒有突破，隨著產(chǎn)品的不斷復(fù)雜，建立核心研發(fā)隊伍的難度在增加。所以p3p60或者p66都是委托第三方開發(fā)的，這應(yīng)該是萬虹同步學(xué)習(xí)電腦最大的被動所在。點讀機沒有實質(zhì)上的新品：這一點可以理解的，點讀機的利潤下降，市場格局已經(jīng)形成，難有作為，沒有必要再作投入，即是投入也無法再產(chǎn)出。市場操作方面，投入了央視少兒頻道的廣告宣傳。從萬虹目前的經(jīng)銷商來看，效果也許一時不會太明顯，堅持下去，或許能夠有所收獲。有一點破讓人費思量：萬虹維持著一個龐大的銷售隊伍，萬虹的銷售量能夠支撐得住嗎?“銷售30萬臺p36”是牛皮，真實的銷售量，點讀機+同步電腦，應(yīng)該在諾亞舟點讀機的230%，諾亞舟不到45萬臺，萬虹最多也就是15萬臺，大大小小，這么多業(yè)務(wù)經(jīng)理，一年下來，7800萬的費用，會占到營業(yè)額的10%以上，平均每臺機器需要50元，撐得住嗎?萬虹現(xiàn)在的操作，似乎讓人有些摸不著頭腦。英易派英易派在躍躍欲試，但也有些看不懂：12月中旬在福建開經(jīng)銷商現(xiàn)場會，推廣福建模式，其主題就是“一線品牌+英易派同步電腦”，如三明，拿著好記星吸引客人，銷售英易派賺錢。但有二個問題我不懂：第一，讓好記星，諾亞舟做陪襯，而去主推英易派，好記星、諾亞舟他們會干嗎?第二，在好記星、諾亞舟同步電腦不強勢的時候，英易派的同步電腦教材和產(chǎn)品線確實還可以，可以去推，但他們的同步電腦上來后，英易派還能推嗎?從英易派產(chǎn)品線來看，似乎沒有將同步電腦再作為x年的重點，而是新推“hp7指讀機”。英易派也真敢干，放著成熟的產(chǎn)品不去主推，而去第一個吃螃蟹，要知道這第一個吃螃蟹是要付出相當(dāng)大的代價的。但反過來想也對，英易派要生存和發(fā)展，在一線品牌都上同步電腦的時候，選擇將主推方向改為新概念產(chǎn)品，避免與一線品牌發(fā)生正面沖突，或許能夠得到一些機會。原來看到英易派的產(chǎn)品，都是放在其他品牌的柜臺上在賣，但這段時間再去賣場，突然出現(xiàn)了英易派的專柜，顏色、款式都是抄步步高的，看樣子也沒有什么創(chuàng)意。英易派在做市場基礎(chǔ)工作?看樣子，應(yīng)該是的。但英易派一直走低價策略，x年底看到他們投廣告，x年底又看到他們投柜臺，他們有這個空間投入像花錢筒一樣的柜臺嗎?英易派賺錢了?我很納悶。據(jù)傳，在江蘇、山東、東北有多名好記星、諾亞舟的資深經(jīng)銷商，x年在主推英易派，如果消息是真的，英易派還是有得看的。其他其他一些品牌規(guī)模較小，資歷也較短，并未在經(jīng)銷商層面證實其生存能力，有實力的經(jīng)銷商很少會去主推，難以形成有效的競爭力。招商會議致辭順序篇八同志們：剛才，我們一起見證了120 兆瓦地面光伏電站等9個項目的集中簽約。這是在宏觀經(jīng)濟形勢下行壓力依然很大、市場投資意愿普遍不強的情況下，我市開展的又一次集中簽約活動，也是今年以來我市開展的第三次集中簽約活動。這9個項目的簽約來之不易，凝聚了大家的心血和汗水，是大家歷經(jīng)千辛萬苦、費盡千言萬語的成果，成績應(yīng)該給予充分肯定。事實一次次證明，我們有一支能打仗、能打勝仗的招商隊伍，有一套較為對路的招商辦法，這是松滋發(fā)展的福音和希望，更是我們決勝全年的保證。首先，我代表松滋市委、市政府，對各位投資客商慧眼識寶地，選擇松滋投資興業(yè)，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!同時，對各招商單位的努力奉獻、辛勤工作表示衷心的感謝!會后，請朱書記和王掛帥統(tǒng)領(lǐng)，招商局和項目辦迅速做好對接，各領(lǐng)銜“四大家”責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)常駐一線督辦。項目辦、項目落戶地、招商責(zé)任單位和相關(guān)職能部門，要緊密圍繞項目落戶做好服務(wù)工作，盡快按照合同約定繳納土地款，加速項目審批，確保如期落地開工。回顧近三個月來的招商工作，大家積極“走出去”“請進來”，大員上陣，主動作為，招商效果總體不錯。據(jù)了解，還有一大批有價值的項目信息正在加緊跟蹤，一批項目投資客商還在比對挑選，這也是隱性成績。只不過受整體經(jīng)濟形勢的影響，投資客商在投資上比以往更加審慎，條件要求更為嚴(yán)苛，項目暫時還未落地，但大家的辛勤努力有目共睹，決不能否定。這是正常現(xiàn)象，也是好事。招商跟年輕人相親一樣，是雙向選擇的過程，彼此溝通交流多一些，了解更充分一些，將來的生活就更和諧些、美滿些。只要大家提振信心，抖擻精神，昂揚斗志，克服困難，大海撈針，商海淘金，充分展現(xiàn)松滋的特色和優(yōu)勢，相信天道酬勤，付出一定會有收獲。當(dāng)前正值沖刺全年、收官“x”的關(guān)鍵時期，編筐織簍,全在收口，時間非常寶貴。時隔三月，今天再次把大家集中起來，舉行項目集中簽約，目的就是對照年初目標(biāo)任務(wù)，給同志們再提一個醒，工作再加一加壓，鼓一鼓勁，動員各責(zé)任單位采取有效措施，切實完成好今年的招商和信息提供任務(wù)。年底，市委、市政府將要就今年的招商任務(wù)完成情況，一家家過堂考核，一個個驗收結(jié)賬。今天，我們利用集中簽約的機會在這里誓師動員，就是要擂響沖刺戰(zhàn)鼓，動員各招商責(zé)任單位鏖戰(zhàn)最后50天，奮力摘取招商引資和項目建設(shè)的最大成果，圓滿向20x作別，勝利向“x”交卷。下面，我強調(diào)四點意見。一、信心務(wù)必堅定不移今天簽約的9 個項目和8 月份簽約的8 個項目，加上年初先后簽約的12 個項目，今年已簽約項目29 個。分析今年簽約的項目，主要呈現(xiàn)為“四有” 特點：一是重大項目有支撐。 上市公司新都化工在我市投資興建的嘉施利肥業(yè)項目，投資大、建設(shè)快、回報高。更為可喜的是二期又投資6 個多億，馬上開工，明年7 月可全面投產(chǎn)。二是項目質(zhì)量有提升。今年簽約的項目很少有“馬拉松項目”和“曬太陽項目”，上個周的現(xiàn)場觀摩大家都看到了，絕大多數(shù)項目都按期繳納了土地款，很多項目建設(shè)速度都超越我們的預(yù)期。今天簽約的9個項目中就有國電投和鄂旅投兩家國企，投資都在10 億以上。20 萬噸甲醛和80萬噸活性氧化鈣項目，既有環(huán)保保證，又有較高稅收回報。潤林服飾是進駐我市服裝產(chǎn)業(yè)園的“先遣隊”，示范效應(yīng)好。10萬噸生物質(zhì)燃料項目，將極大地改善我市工業(yè)和民用燃料結(jié)構(gòu)。招商引資正努力做到“項目不一味求多，簽一個算一個，個個成活。投資不盲目貪大，投一分是一分，分分實在”。三是后期項目有儲備。目前，各招商小組都掌握著一批有價值的信息，尤其是博源鹽化工、蘇化集團精細(xì)化工、康亦德鈣塑產(chǎn)業(yè)園等一批重大項目。這些儲備項目進展都比較順利，希望專班堅持不懈，盯緊抓實，快推快進。四是招商管理有加強。今年以來，通過建立招商微信群，加強了招商面上的指導(dǎo)和過程管理，跟蹤問效有依據(jù)。通過建立外出招商備案制度，規(guī)范商務(wù)活動財務(wù)管理辦法，招商活動步入規(guī)范軌道。堅持“五個統(tǒng)一”，嚴(yán)把了項目質(zhì)量關(guān)和落地關(guān)。這些可喜的變化，得益于我們始終堅持“兩個唯一”。得益于工作機制體制的創(chuàng)新。得益于44個專業(yè)招商小組勇于擔(dān)責(zé)，敢于吃苦和鍥而不舍。實踐證明，只要堅定信心，無畏困難，哪怕當(dāng)前經(jīng)濟形勢再嚴(yán)峻，哪怕招商引資競爭再激烈，年初既定的目標(biāo)是完全可以實現(xiàn)的。二、任務(wù)務(wù)必堅決完成年初下達給各單位的招商引資任務(wù)是死任務(wù)，沒有任何條件可講，沒有任何商量余地。從現(xiàn)狀來看，一些招商小組跟蹤的項目還沒有實質(zhì)性突破，所談的項目還不確定，個別組甚至還沒有一條有價值的信息。從反饋的信息來看，少數(shù)單位存在四種消極心態(tài)，即掛靠別人過關(guān)的心態(tài)、指望放水過關(guān)的心態(tài)、已近年關(guān)于事無補的悲觀心態(tài)、結(jié)不結(jié)賬都要過去的無所謂心態(tài)。今天的會上，我不再強調(diào)抓好招商引資有多么重要，也不再講思想統(tǒng)一有多么關(guān)鍵，只重申三點：一是任務(wù)必須心中有數(shù)。 年初，市委文件下達各個招商小組的任務(wù)是“1 +x ”, 即1 個投資過億元的工業(yè)項目和1 個投資過20x萬元的其他類項目。兩項任務(wù)缺一不可，“1 ”是前提，這是任務(wù)中的核心指標(biāo)。 二是年終必須硬賬硬結(jié)。各個招商小組獨立完成自己的任務(wù)，自打鼓自劃船。不要指望搭車結(jié)賬、拼湊結(jié)賬、轉(zhuǎn)借結(jié)賬和沖抵結(jié)賬。年底必須一個組一個組的審核、通報。招商局要嚴(yán)格把關(guān)，決不能“放水”。三是結(jié)賬必須獎罰分明。 對完成投資過10億元工業(yè)項目的招商引資單位，如無“一票否決”事項，年度績效考核直接定為優(yōu)勝單位。超額完成本年度任務(wù)的單位，優(yōu)先推薦為招商引資功勛獎