最新審計項目經(jīng)理工作內(nèi)容物業(yè)項目經(jīng)理工作內(nèi)容(5篇)(編輯修改稿)
2025-08-11 23:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 和諧的工作環(huán)境，確保項目施工計劃的有效實施。負責(zé)組織并審核施工員編制《材料需用計劃》、確保材料計劃準確及時。負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、跟蹤、推進工程進度，組織質(zhì)量、安全及文明施工檢查，確保項目的工期和質(zhì)量。負責(zé)召集項目管理人員每天上午、下午對項目安全、質(zhì)量、進度、材料使用等進行巡查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。全面掌控工程項目進入施工現(xiàn)場的人、機、料、法、環(huán)等要素，健全和完善項目用工管理制度。督促施工員對現(xiàn)場施工班組的管控，督促資料員及時收集、傳遞工程資料及工程函件，對項目部管理人員進行績效考核。負責(zé)每周組織項目部內(nèi)部會議，并督促資料員記錄并整理報公司工程部，考核項目部考勤、施工日志、周pdca等工作的正常實施。負責(zé)工程結(jié)算工作，組織協(xié)調(diào)工程結(jié)算資料的整理，組織項目人員編制工程結(jié)算書初稿的完成，并書面移交給合約部。組織并配合工程結(jié)算的外部審查。負責(zé)項目竣工成本分析。負責(zé)審核并匯總《項目部財務(wù)收支計劃》、《項目月度施工生產(chǎn)計劃》、《工程資金回收情況表》、《項目月度施工
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