工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé)7篇(編輯修改稿)
2025-05-27 10:59 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 機(jī)具全程按本條例進(jìn)行管理 。 參加業(yè)主、監(jiān)理等各方召開(kāi)的會(huì)議，及時(shí)貫徹執(zhí)行會(huì)議精神，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院以及政府有關(guān)行業(yè)部門和各合同方的工作關(guān)系，確保項(xiàng)目的順利實(shí)施 。 工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé) 4 根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，制定工程部發(fā)展規(guī)劃及發(fā)展方向，分解戰(zhàn)略目標(biāo) 。完成工程體系、流程的規(guī)劃與建設(shè)，制定相應(yīng)的工程部各類管理規(guī)章制度，并組織、實(shí)施 。 負(fù)責(zé)公司工程板塊的管理工作，對(duì)公司各項(xiàng)目進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等 綜合協(xié)調(diào)管理工作 。 全面負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的工程施工管理工作，制定項(xiàng)目的成本控制計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、資金使用計(jì)劃、并按月度、年度進(jìn)行考核 。 負(fù)責(zé)對(duì)公司所有項(xiàng)目人員、施工員等的工作指導(dǎo)、溝通、協(xié)調(diào) 。制訂和完善工程部的績(jī)效考核體系，并負(fù)責(zé)工程部培訓(xùn)體系的建設(shè)、實(shí)施與完善 。 掌握公司各工程項(xiàng)目進(jìn)展情況，進(jìn)行技術(shù)、商務(wù)等方面的溝通與談判 。 負(fù)責(zé)審核工程
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1