524外部分析——機會與威脅ppt47中國市場經(jīng)濟分析-經(jīng)濟分析(編輯修改稿)
2024-09-22 11:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 世界平均 水平 22 個發(fā)達 國家 48 個中等收 入國家 34 個低收入 國家 比例 42% 60% 50% 35% 2020/9/18 四川大學(xué)工商管理學(xué)院 19 6. 中國經(jīng)濟發(fā)展主要是靠投資推動的外延擴大再生產(chǎn) 中國歷年投資率、通脹率及 GDP增長率變化表 年份 1995 1996 1997 1998 1999 2020 2020 2020 2020 投資率 (%) 通脹率 (%) GDP增長率 (%) 2020/9/18 四川大學(xué)工商管理學(xué)院 20 7. 就業(yè)問題 目前中國勞動力人數(shù)約 ，相當于西方發(fā)達國家勞動人口 ，當前 10—20年處于勞動力資源增加高峰期，每年新供勞力 1000萬，失業(yè)下崗人是約 1000萬，全國城鎮(zhèn)失業(yè)率 4%，城市有2020萬人需要找工作，但每年能提供的就業(yè)機會只有8000萬個，估計到 2020年我國勞動人口將達到 人左右。要認識到創(chuàng)造就業(yè)機會是宏觀經(jīng)濟戰(zhàn)略和國家政策總目標，要采取就業(yè)優(yōu)先的增長模式和效率與就業(yè)并重的政策。 2020/9/18 四川大學(xué)工商管理學(xué)院 21 8. 收入差距進一步擴大 農(nóng)村居民收入增長明顯滯后于城鎮(zhèn)居民，城市弱勢群體收入增長幾近停滯，城市居民收入差距擴大，這種狀況長期不能得到改善，將造成經(jīng)濟結(jié)構(gòu)問題及社會問題。 城鄉(xiāng)居民人均收入比 2020年占人口 62%的農(nóng)民只占零售額的 37%。占人口 38%的城鎮(zhèn)居民占零售額 63%。農(nóng)村家電普及率比城市有 15年的差距。全國平均 20%高收入戶的平均收入約為 20%的低收入戶的7—8倍。 年份 1978 1985 2020 2020 農(nóng)民 ?城鎮(zhèn)居民 :1 :1 :1 :1 2020/9/18 四川大學(xué)工商管理學(xué)院 22 9. 中國人口、資源、環(huán)境問題： a. 人口問題：按 20世紀 90年代后期婦女生育水平不變計算。 中國人口發(fā)展預(yù)測 單位 : 億人 中國人口老齡化預(yù)測 2020 年 2035 年 2100 年 人口總數(shù) 3 2020 年 2058 年 2058 年 ~2100 年 老年人占總?cè)丝诒戎? 10% 23% % 左右 2020/9/18 四川大學(xué)工商管理學(xué)院 23 b. 資源問題： 中國資源狀況表 居世界位次 占世界人均量比重 澆水 6 25% 礦產(chǎn)資源 3 50% 能源 3 70% 天然氣 9 40% 水能資源 1 63% 土地資源 3 33% 耕地面積 4 40% 森林面積 5 14 .3% 草地資源 2 50% 石 油 16 10% 2020/9/18 四川大學(xué)工商管理學(xué)院 24 c. 中國環(huán)境問題： 江河湖海污染問題，城市空氣污染問題，土地沙漠化問題（近年來沙化土地每年以 2460平方公里的速度擴展 )， 50%城市地下水受到污染。 2020/9/18 四川大學(xué)工商管理學(xué)院 25 行業(yè)生命周期 導(dǎo)入期 成長期 衰退期 成熟期 銷售量 2020/9/18 四川大學(xué)工商管理學(xué)院 26 各時期特點 ? 導(dǎo)入期 數(shù)字功放 ? 產(chǎn)品未定型，生產(chǎn)能力過剩，競爭少，產(chǎn)品和市場風(fēng)險大，幾乎虧損，進入障礙?。? ? 成長期 電信、汽車 ? 顧客認知度高，產(chǎn)品差別化以 開始建立品牌形象 。生產(chǎn)能力不足而通過 并購獲得市場分額 ，漸強的競爭形成，進入障礙低，應(yīng)付風(fēng)險能力強，利潤加速增長。 ? 成熟期 家電 ? 生產(chǎn)能力開始過剩，必須提高生產(chǎn)效率而控制成本，競爭激烈，品牌已經(jīng)形成，進入極難， 重組后行業(yè)集中 。利潤開始回落。 ? 衰退期 服裝 ? 生產(chǎn)能力嚴重過剩，競爭趨緩，利潤大幅下降，無新進入者，重組或繼續(xù)擴大市場分額或進入新領(lǐng)域 。 ? 批判：各行業(yè)不同，無法區(qū)分，競爭也不同； “ S”型？判別標準？ 2020/9/18 四川大學(xué)工商管理學(xué)院 27 進入退出時機 時機組合 進入時機 退出時機 適用體系 早進遲退 引進階段 衰退階段 小批多品轉(zhuǎn)大批量低成
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