【文章內(nèi)容簡介】 清除空紙殼等雜物。c、所有新dm商品的陳列應(yīng)在快訊前一天22：00前逐一完成。d、撤除上期dm快訊商品pop卡和價簽，不能有遺漏。e、更換新dm商品和pop卡和價簽。新dm生效當(dāng)天，樓面人員逐一檢查新dm商品的電腦售價與dm宣傳單、pop卡是否一致，如有錯誤，立即做電腦更正。為方便消費(fèi)者咨詢及加快收銀速度，客服員與收銀員應(yīng)熟記新dm商品，樓面人員檢查上期dm商品價簽是否恢復(fù)原價。新dm商品的銷售。大型商場活動策劃方案 大型商場營銷策劃方案篇八一、活動背景沃爾瑪由一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)壯大為一個世界皆知的“零售帝國”.并逐步發(fā)展成為零售企業(yè)的龍頭老大：二、活動目的：：.：通過各項活動擴(kuò)大顧客的活動參與度拉動銷售增加商場效益并通過娛樂營銷的方式增加企業(yè)利潤.：提高銷售額擴(kuò)大市場占有率最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的統(tǒng)一.三、目前營銷狀況：：選址在繁華商業(yè)區(qū)周圍具有現(xiàn)實(shí)的北京華聯(lián)金博大等大型超市等競爭者并還有可能具有潛在競爭者.：產(chǎn)品大多數(shù)以大眾化消費(fèi)品為主品種繁多價格差別不大商品種類齊全.：消費(fèi)群體大多數(shù)為流動性人口人口密度較高客流量大消費(fèi)者的現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求都很大.四、swot問題分析：優(yōu)勢：.劣勢：運(yùn)營成本高規(guī)模巨大帶來管理上的更大挑戰(zhàn)在異地發(fā)展面臨問題頗多.機(jī)會：目前零售業(yè)的發(fā)展形勢很好市場機(jī)率很高及對市場的把握分析有利于企業(yè)抓住機(jī)遇引領(lǐng)購物新高潮.威脅：存在現(xiàn)實(shí)的和潛在競爭力市場風(fēng)險因素較多.五、價格策略：“天天低價”的口號推出物美價廉的商品..六、促銷策略：..七、廣告宣傳：1.“5m”原則：選擇報紙和電視兩媒介以告知顧客沃爾瑪在鄭州開張并傳遞物美價廉的信息以及優(yōu)美的購物環(huán)境引起顧客的購買欲望從而增加銷售.“天天低價”原則...八、公共關(guān)系：.....九：營業(yè)推廣：：消費(fèi)者成為會員后可享受各種特殊服務(wù).：贈送樣品減價推銷..十、物流配送：在物流管理上采用配送中心在營業(yè)區(qū)域內(nèi)最合適的地點(diǎn)保障促銷期間商品的正常運(yùn)轉(zhuǎn).十一、策劃方案各項費(fèi)用預(yù)算：促銷總費(fèi)用：廣告費(fèi)用：營業(yè)打折費(fèi)用：十二、分析預(yù)測：感想通過沃爾瑪?shù)拇黉N策劃書我們可以清楚的發(fā)現(xiàn)他的策劃書寫得非常好一般的策劃書步驟是背景、目的、內(nèi)容、時間、地點(diǎn)、名稱、開展的方式、宣傳方式、費(fèi)用的預(yù)算、劣勢、..大型商場活動策劃方案 大型商場營銷策劃方案篇九一、活動主題：輝煌五周年(主標(biāo)題)晶星世界杯精彩不斷(副標(biāo)題)二、活動時間：69618()三、活動內(nèi)容：同喜同樂慶生日——凡6月9日出生的顧客，持本人身份證原件在xx年6月9日活動當(dāng)天來晶星購物城可免費(fèi)領(lǐng)取生日禮品一份。注：此活動禮品發(fā)放由負(fù)責(zé)安排。69元拿彩電，享受激情世界杯——活動時間：6月9日、10日、11日。每天在本商城一次性購物滿200元的顧客，可獲得抽獎券一張，滿400元得兩張(以此類推)可參加“69拿彩電”抽獎活動，抽獎時間安排當(dāng)天晚18：00點(diǎn)(中獎人限一名)，抽出中獎人員后，中獎人即可用69元拿走超值彩電一臺。兌獎有效時間延至第二天晚上停止?fàn)I業(yè)，如逾期仍未兌獎便視為放棄。(特價商品、大宗團(tuán)購除外)注：每天現(xiàn)場抽獎活動由負(fù)責(zé)主持，策劃部協(xié)助。購物抽大獎周年慶典輕松享——凡于活動期間顧客在本商城一次性購物滿500元可獲得抽獎券一張，滿1000元得兩張(以此類推)就可參加抽大獎活動。一等獎：名牌背投彩電一臺(1名)金額：*元二等獎：名牌消毒柜一臺(2名)金額：*元三等獎：名牌飲水機(jī)一臺(5名)金額：*元四等獎：精美水具一套(10名)金額：*元抽獎時間：xx年6月18日下午18：00抽獎地點(diǎn)：晶星購物城大門口兌獎有效時間：開獎起至xx年6月25日晚19：00。逾期沒兌者視為放棄。(特價商品、大宗團(tuán)購除外)注：當(dāng)天現(xiàn)場抽獎活動由負(fù)責(zé)主持，策劃部協(xié)助。晶星“金靴獎”——活動期間每天來我商城購物的第一位顧客，憑購物小票可獲得晶星“金靴獎”禮品一份!禮品預(yù)計費(fèi)用：*元10天=*元注：此活動禮品發(fā)放由負(fù)責(zé)安排?；顒悠陂g顧客一次性購物滿100元以上即可參加下列促銷活動(單張收銀票限參加一個活動):1)、晶星“金球獎”——活動細(xì)則：在商城內(nèi)設(shè)置一場地擺放球門，參加此活動的顧客在離球門5米的位置將皮球踢向球門，如進(jìn)即可獲得晶星“金球獎”獎品一份，如不進(jìn)則獲得紀(jì)念品一份。單張購物小票限玩一次。2)、晶星“任意球獎”——活動細(xì)則：在商城內(nèi)設(shè)置一場地擺放球筐，參加此活動的顧客在離球筐2——3米的位置將乒乓球擊向球筐，如進(jìn)即可獲得晶星“任意球獎”獎品一份，如不進(jìn)則獲得紀(jì)念品一份。單張購物小票限玩一次。禮品預(yù)計費(fèi)用：*元注：此活動現(xiàn)場工作人員及獎品發(fā)放由負(fù)責(zé)安排、策劃部協(xié)助。老爸您辛苦啦(父親節(jié))——父親節(jié)商品特價展：手機(jī)、數(shù)碼產(chǎn)品、剃須系列費(fèi)用預(yù)計:*元場外路演(待定)活動時間：200*69200*610活動地點(diǎn)：大門口(場外)活動內(nèi)容：聯(lián)系各大廠商攜手共同開展為期2天的廠商特價酬賓活動，以特價、贈送、文藝演出等各種促銷形式開展活動，補(bǔ)充店內(nèi)的各項活動(吸引來客人數(shù))有效提高銷售業(yè)績?；顒咏M織：。周年慶媒體及其他宣傳費(fèi)用明細(xì)一、廣告宣傳：電視廣告發(fā)布：時尚臺：發(fā)布方式：流動字幕(每天滾動播出)發(fā)布時間：6月1日——10日共計10天發(fā)布價格：*元╳10天=*元長鋼臺：發(fā)布方式：流動字幕(每天滾動播出)發(fā)布時間：6月1日——10日共計10天發(fā)布價格：*元╳10天=*元升空氣球：發(fā)布數(shù)量：12個發(fā)布時間：9日——11日發(fā)布價格：*元╳12個=*元條幅:發(fā)布數(shù)量：20個發(fā)布時間：9日——18日發(fā)布價格：*元╳20個=*元門頭大型噴繪：300平方*元門口宣傳欄、柱頭、玻璃門頭噴繪及花臺寫真：*元傳單：彩色正度4開80g雙面數(shù)量10000份金額：*元夾報5000份金額：*元費(fèi)用總預(yù)計：*元周年慶賣場氣氛布置賣場內(nèi)的裝飾：1)吊旗：設(shè)計制作以周年喜慶為主題的一款吊旗噴繪懸掛于主通道，烘托喜慶的節(jié)日氣氛，美化賣場環(huán)境。2)柱頭圍布：制作以周年喜慶為主題噴繪，傳達(dá)信息,突出喜慶氣氛。3)地貼：從大門口到場內(nèi)主通道，鋪一條“輝煌5周年”4)氣球布置：?羅浮宮家具館周年店慶目標(biāo)人群分析：塔尖人群的增多，高消費(fèi)已形成一種市場。高消費(fèi)的需求是個人為滿足心理上的滿面足，面子，身份，地位，品味，體現(xiàn)消費(fèi)者的品位與個性，高貴與超群。市場分析：紅光?羅浮宮成立于12月8日，在這之前一段時間，市場經(jīng)歷了國慶，的大規(guī)模價格促銷洗禮，和節(jié)后眾多小規(guī)模折扣窺劫，對人的思想和金錢上進(jìn)行了一次大剝削，使人們很難在短時間內(nèi)還無法從狂熱中復(fù)員到正常的。10月11月份又經(jīng)歷了服裝節(jié)和家博會的盛況，精神一直處于興奮狀態(tài)。家人市場：10月國慶家具節(jié)，價格戰(zhàn)，11月，本公司大幅面司慶，其他公司的小型促銷，市場一直處在價格戰(zhàn)的旋渦中。12月8日，羅浮宮店慶，根據(jù)以上的分析，此次店慶應(yīng)脫離價格戰(zhàn)的旋渦，提高企業(yè)整體力潤和品牌形象為主，倡導(dǎo)歐式文化和高貴享受主義，與公司產(chǎn)品定位結(jié)合。大型商場活動策劃方案 大型商場營銷策劃方案篇十節(jié)假日及聚集人氣部份分時間段的活動安排：(為使活動具有連續(xù)性、銜接性，容易記憶，將活動按周安排，輪番對顧客進(jìn)行促銷，持續(xù)刺激消費(fèi)者的購物欲望，加深顧客對南康百貨的印象，不斷實(shí)施消費(fèi)行為。)第一周：8月29日—9月5日驚喜第一重：購物積分送大米，積多少送多少!市場分析：目前，積分卡是我們吸引顧客長期實(shí)施消費(fèi)行為的一項有效促銷措施，但隨著中秋這個銷售大買點(diǎn)的逼近，競爭對手可能會推出更優(yōu)惠于我方的讓利手段，要穩(wěn)定積分卡客戶，勢必推出比對方更為有利的政策，削減競爭對手的力量?；顒訒r間：8月29日—9月5日每晚7：30開始活動內(nèi)容：“顧客是南康百貨的上帝，南康百貨的發(fā)展更離不開顧客的支持“，為了感謝對南康百貨長期支持而又忠實(shí)的顧客，南康百貨超值大回報：凡于此期間當(dāng)日晚7：30以后憑積分卡一次性購物積分滿10分送10斤米，積15分送15斤，積20分送20斤，積30分送30斤，積40分送40斤，積50分以上限送50斤，如此優(yōu)惠，如此心動，還不趕快行動!憑積分卡和電腦小票(限當(dāng)日7：30之后小票，金額不累計)到商場出口處領(lǐng)取。送完即止。(建議由企劃部設(shè)計多種包裝的袋子裝上散裝米，定名為《南康放心米》。趁此次活動造勢推出南康自有品牌，關(guān)于自有品牌的推廣實(shí)施企劃案另行制定。)第二周：9月6日—9月12日驚喜第二重：南康積分卡再次與您有約!分析：由于第一周活動的促銷力度相當(dāng)大，不僅會吸引積分卡顧客的消費(fèi)，更會吸引無積分卡的顧客，那么，怎樣滿足這批無積分卡的顧客呢?唯一辦法：趁勢發(fā)起辦理積分卡的高潮，從而再次擴(kuò)大我們的積分卡客戶，爭取市場份額?；顒訒r間：9月6日—9日12日活動內(nèi)容：喜迎中秋團(tuán)圓節(jié)，南康積分卡再次與您有約!只要您在我商場購物滿?(未定)元加?元即可獲得積分卡一張，這張積分卡除享受以前約定的優(yōu)惠外，在中秋節(jié)期間享受更超值的優(yōu)惠、更無限的回報。一卡在手，驚喜時時有!注：憑電腦小票(當(dāng)日小票有效，金額不累計)到我商場服務(wù)臺辦理。第三周：9月13日—9日19日驚喜第三重：捷足先登超值送活動時間：9月13日—9月19日活動內(nèi)容：活動期間凡在早上8點(diǎn)8點(diǎn)30分在本商場一次性削費(fèi)滿38元的顧客均可到服務(wù)臺領(lǐng)取新鮮蔬菜一把，先到先得，送完即止。(每天限量50份)注意事項：店美工需在活動期內(nèi)用醒目的廣告形式告知顧客，客服人員需注意未領(lǐng)到蔬菜的顧客情緒。第四周：9月19日—9日28日驚喜第三重：激情中秋加一元送一件活動時間：9月19日—9月28日活動內(nèi)容：凡于此期間，當(dāng)日在我商場一次性購物滿88元及以上者均憑小票加一元得一件超值禮品。(每日限量，先到先得)購物滿88元加1元得散裝月餅一個(限量100份/天)購物滿158元加1元得散裝月餅一斤(限量100份/天)購物滿218元加1元得月餅一斤(限量50份/天)周六、周日活動安排：目的：根據(jù)銷售情況及本地人消費(fèi)習(xí)慣，周六、周日的客流還具有挖掘的潛力，通過以下活動，旨在拉動周六、周日銷售，提高本月整體銷售額。大型商場活動策劃方案 大型商場營銷策劃方案篇十一家家樂電器有限公司成立19周年，為更好的證明了家家樂的實(shí)力，傳達(dá)家家樂的經(jīng)營理念，提升企業(yè)品牌形象，開展全方位的推廣活動勢在必行。直接競爭對手好萬家利用大量資金（無論是在電視廣告、報紙、單張上）全力反搏；國美電器欲于國慶前后在新塘開業(yè)；大環(huán)境上，國美、蘇寧、永樂等電器連鎖大鱷正在吞噬為了減少家家樂電器有限公司掛綠店的搬遷造成的負(fù)面影響，強(qiáng)勢宣傳博羅店的成功簽約。中國傳統(tǒng)的國慶節(jié)，是一個假期較長，消費(fèi)能力強(qiáng)，拉動商品消費(fèi)、進(jìn)行品牌宣傳的好機(jī)會。綜上所述，我們應(yīng)充分利用以上契機(jī)，最合理的整合資源，有計劃、有策略的開展一次時間跨度較長的系列促銷活動，帶動經(jīng)濟(jì)增長，實(shí)現(xiàn)品牌形象與商品銷量的同步提升?；顒又黝}司慶期間活動口號：誠信鑄就、十九輝煌；眾店齊慶、禮禮俱到；（具體時間：9月24日——9月30日）國慶期間活動口號：賀國慶、一元家電驚爆全城，挑戰(zhàn)價格極限。（具體時間：9月28日——10月9日）活動思路：充分利用兩大契機(jī)，通過特惠酬賓、豪禮派送、一元特價機(jī)熱銷等一系列促銷手法，直接讓消費(fèi)者“禮”、“利”雙收，從而提高公司商品銷量及展現(xiàn)家家樂輝煌歷史?；顒訒r間：9月24——10月9日家家樂各連鎖店（包括河源店）總監(jiān)督：總負(fù)責(zé)部門：銷售管理、采購部、各分店各分店總負(fù)責(zé)人：各分店店長（監(jiān)督人：銷售管理部、采購部）各分店全場特價各分店特價商品要保持在80%以上，特價商品主要定位在a、庫存量較大、急需處理商品b、其它商家主推商品及公眾敏感性機(jī)型c、我司主推商品d、廠家規(guī)定特價商品。具體特價商品及銷售定位見商品部下達(dá)的銷售定位表，要求特價與原價的差距有一定的幅度。來就送（司慶有喜、暢飲暢贏，1000瓶可樂與您飲）活動主要針對司慶期間光臨家家樂電器連鎖店的顧客，不需購物即可免費(fèi)贈送小可樂一瓶，人限1支，先到先得，送完即止。可樂可由市場部統(tǒng)一購買或由各分店根據(jù)自身需要購買，各店限350支，要做到有計劃、有節(jié)制派送，活動結(jié)束后根據(jù)實(shí)際送出數(shù)量再和市場部結(jié)算。購又送（購物送麥當(dāng)勞券）活動主要針對國慶期間在家家樂電器連鎖店購物的顧客，憑購物單，購物滿1000元送價值20元麥當(dāng)勞使用券；購物滿3000元送價值30元麥當(dāng)勞使用券；購物滿5000元送價值50元麥當(dāng)勞使用券；購物滿5000元送價值100元麥當(dāng)勞使用券。日日新店由負(fù)責(zé)聯(lián)系券，新塘店由負(fù)責(zé)聯(lián)系，河源店由負(fù)責(zé)聯(lián)系，先從麥當(dāng)勞或肯德基負(fù)責(zé)哪出50張，10月4日各分店活動結(jié)束后根據(jù)實(shí)際送出數(shù)量再和對方結(jié)算。廠家好禮送主要根據(jù)廠家在我司活動期間所推出的優(yōu)惠政策配送的贈品及日常所配送的贈品，要求在活動前由采購部根據(jù)廠家贈品配送政策及我司所存在的贈品做統(tǒng)一配送并于活動前2天傳到各分店，各分店根據(jù)采購部所制定的贈品配送政策事先書寫好海報，活動前1天晚上張貼在對應(yīng)商品上，同時采購部根據(jù)贈品在活動前根據(jù)贈品情況進(jìn)行對應(yīng)調(diào)撥。老總簽名、字字重金活動期間聯(lián)系眾廠家資源分別在9月24日、25日，10月1日、2日、8日、9日（星期六、日）開展老總簽名售機(jī)活動，活動形式：簽名優(yōu)惠、現(xiàn)場競猜、游戲娛樂、文藝表演、購機(jī)有禮、現(xiàn)場新機(jī)及主推機(jī)展示、贈送禮品等。（具體內(nèi)容根椐采購部提供的資源再來安排）一元超低價活動a、活動時間：9月24日——26日；10月1日——3日b、超低價商品明細(xì)表（僅供參考，具體由采購部確定）價位商品數(shù)量單價合計虧損1元風(fēng)筒5臺20元100元95元1元燙斗5臺30元150元145元1元電話機(jī)5臺30元15