【文章內容簡介】 請假單》者。員工出廠，攜帶物品，《貨物放行條》上無負責人簽核者。員工攜帶物品有《貨物放行條》，但物單不符者。(七)檢查時應注意的事項不可觸及人身。主要是檢查有無公司產品、物料半成品或工作用具等公司財物為主。檢查時要謙和有禮，避免引起被檢查人的誤會與反感，必要時婉言說明，并請諒解。嚴禁有公報私仇、故意刁難等不妥行為。五、突發(fā)事件的處理遇火災、水災、臺見等自然災害時要積極救護，情節(jié)嚴重應迅速向有關部門和主管匯報，如遇臺見警報，保安人員應時刻準備著。遇打劫、偷盜等危害廠區(qū)安全的行為，值班保安應迅速與保安隊長及其它保安聯系，并立即打當地派出所電話報警，處理完畢后，應將事情經過詳細記錄在保安日志上，嚴重事件應當保護好現場。員工之間發(fā)生糾紛或有不軌行為時，保安人員應及時勸阻，并制止事態(tài)的進一步發(fā)展，本廠員工與外廠員工發(fā)生爭吵、斗毆等行為時，應協助調解，并及時報告保安隊長處理。員工發(fā)生急病或工傷時，應立即通知保安隊長和管理部，以便迅速安排廠車及時送往醫(yī)院治療。六、工作交接(一)值班狀況交接接時交接班，詳細了解上一班次值情況。查看保安值班日志，檢查需交接的公文、信件和證件。檢查來訪人員情況。上級規(guī)定或寄存物品的轉交。(二)警具、警械的交接交接班時，仔細檢查對講機、警棍和充電器、手電筒的使用狀態(tài)。接班后，警具、警械應隨身攜帶，不得交于無關人員玩耍。接班時警具如有人為損壞(因公損傷除外)，應追究當事人責任。所有交接物品，應在當面交接時清點，檢查清楚，并詳細記錄于保安值班日志上，以保證遇緊急情況時能投入正常使用，否則，由接班保安負責。七、查勤及巡邏隊長對保安崗哨及人員要堅持不定時查崗查夜，及時糾正保安人員的不規(guī)范行為。查崗查夜的時間由隊長自行安排，晚上不得少于2次。在查看時發(fā)現有違紀行為，應及時記錄，作為考核的依據。每日查勤情況應詳細記錄于查勤日報告上，次日交管理部審查。查勤項目主要包括：保安儀容儀表。當班保安日志。物件簽收事宜，人、車、物出廠稽查。異常事件的處理。保安巡邏的內容等。保安巡邏內容：員工衣著、穿戴及廠證佩帶。上班員工有無睡覺、抽煙、閑聊等違紀現象。員工的上下班打卡。滅火器位置掛放是否移動，壓力是否夠，有無超過有效期。消防栓是否供水，防火標志、疏散方向標志是否正確。消防通道是否暢通，作業(yè)現場有無隱患。水電設施是否正常，門窗安全及衛(wèi)生，有無其它異常情況。八、工資薪金保安人員的工資和公司其他人員的工資一起發(fā)放，都是每月__日，委托銀行轉賬至員工提供的工資卡中。保安人員，考慮其特殊性，每人給予____元的補貼，保安隊長____元。勞務公司管理規(guī)章制度 渣土公司管理規(guī)章制度篇四安全工作是公司一切工作的保證，安全工作人人有責，工作中存在的危險隱患只要采取必要的安全措施及加強管理力度是完全可以預防的。每位員工必須有強烈的安全意識，牢記安全第一。為確保員工、公司、客戶和他人的生命財產安全、杜絕傷害事故發(fā)生的`可能性，公司制定了安全守則和防火措施。對于違反安全、消防措施和制度的人員，造成損失的，將追究當事人直接責任。一、嚴格遵守公司制定的各項安全制度、安全操作規(guī)程，正確使用各種防護用品和防護用具。在組織、管理、指揮生產方面負安全責任，認真貫徹“管生產必須管安全”的原則。二、組織編制和審查施工組織設計、施工方案時，要貫徹安全第一的思想，安全技術措施要針對性強，使用效果好，能科學的指導安全生產中的重大問題。布置下月安全生產工作，責成有關人員分頭檢查實施情況。三、經常對所屬人員進行安全教育，檢查執(zhí)行情況，對上級安全部門的工作指示，應主動布置、檢查，并給予大力支持。四、深入現場，在檢查作業(yè)進度的同時，必須檢查安全生產情況，及時糾正違章行為，每季度組織一次安全生產大檢查，對查出的問題要責成限期解決，并令其制定不再重復發(fā)生問題的措施。五、嚴禁在消防通道堆放雜物，要保持消防通道的暢通。所有員工進入工作區(qū)域必須走指定通道并佩戴保安部門發(fā)放的胸卡。六、遵守吸煙的規(guī)定，嚴禁隨意亂扔煙頭、火柴棒，嚴禁在非吸煙區(qū)吸煙。七、嚴禁私自動用，安裝各種電器設備和接通電線。必須將放置在蒸汽管路，散熱器、加熱器及熱的管路周圍的可燃物移至安全位置或用隔板覆蓋。八、嚴禁將有物品、易燃易爆物品帶入工作場所，發(fā)現以上可疑物品或人員時應立即報告部門主管或有關部門。并協助有關部門工作。九、保護賓客和公司全體員工的生命財產安全，是我們每位員工的義務。如遇險情，要立即報告部門主管并保護好現場，積極協助部門主管和有關部門排除險情。十、上下班途中注意過往行人和車輛，不得在機動車道或兩人以上談話并行，過往路口必須看清楚紅、綠燈后方可前行，時刻注意天氣變化，注意防雨、防雪、防雷電及大風天氣對周邊的樹木、建筑物、水坑、電線桿等設施的影響造成的各種隱患。(騎電動車上下班的員工小心慢行)十一、上崗前檢查好操作中所需的工具是否能安全、正常運轉。十二、室內保潔員要注意水、電、登高擦拭，合理運用“小心地滑”標示牌。十三、在需要使用化學藥品時首先仔細看清楚說明書，是否對要清洗的物品有無不良影響，并在使用時不得低于兩人操作。十四、在使用專業(yè)清洗設備時(如：洗地機、吸水機、拋光機等)首先要仔細檢查線路是否安全，按照操作流程使用機器設備，保證安全運行。十五、庫區(qū)保潔員注意前后停車區(qū)域裝卸貨物行駛車輛的躲讓等。十六、外圍保潔員注意高處墜物傷人。十七、高位清潔(如：玻璃、天花板、出風口等)首先應將“工作進行中”標示牌放置于現場，一人扶梯一人清潔，作業(yè)期間應留意來往人員，注意工具的正確使用方法，不能碰到人員并注意個人安全。十八、高墻清洗，應將安全帶保險繩拴在牢固點并掌握重心。十九、如遇到工作時間內發(fā)生工傷事故，必須及時向主管人員報告。二十、要重視各項環(huán)節(jié)，結合自身安全工作經驗將安全工作落實到實際工作中，從而確保保潔工作安全有序進行。勞務公司管理規(guī)章制度 渣土公司管理規(guī)章制度篇五首先要按照設備使用管理制度規(guī)定的原則，正確劃分設備類型，并按照設備在生產中的地位、結構復雜程度、危險系數以及使用場所、維護難度，將設備劃分為：特種設備、常用設備、一般設備三個級別，以便于規(guī)程的編制和設備的分級管理。一、新增設備管理規(guī)定第一條本公司各部門需增置的設備經批準購買后，須報設備管理部門備案。第二條經設備管理部門進行可行性方面的技術咨詢，方可確定安裝項目或增置電氣及機械設備。第三條為保證設備安全、合理的使用，各部門應設一名兼職設備管理員，協助設備管理部門人員對設備進行管理，指導本部門設備操作者按照操作規(guī)程正確使用。第四條設備項目確定或設備購進后，設備管理部門負責組織施工安裝，并負責施工安裝的質量。第五條施工安裝完畢，由設備管理部門及使用部門負責人驗收合格后填寫“設備驗收報告”方可投入使用。二、使用設備管理規(guī)定第六條電氣機械設備使用前，設備管理部門要與生產部門配合，組織操作人員接受操作培訓，設備管理部門負責安排技術人員現場指導培訓。第七條使用人員會操作，清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識，熟悉設備性能達到一定的程度，方可獨立操作。第八條操作人員要嚴格按操作規(guī)程工作，認真遵守交接班制度，準確填寫規(guī)定的各項運行記錄。第九條設備管理部門要安排專人經常性地檢查設備運行情況，并做記錄。三、轉讓和報廢設備管理規(guī)定第十條設備年久陳舊不適應工作需要或無再使用價值，使用部門申請報損、報廢之前，設備管理部門要進行技術鑒定與咨詢。第十一條設備管理部門指派專人對設備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設備的價值及貨源情況等進行鑒定與評估。第十二條使用部門將附有設備管理部門確認的“報廢申請單”上報生產總部，申請報廢，再由后勤部門按有關規(guī)定處置。四、設備事故分析處理辦法第十三條發(fā)生設備事故，設備管理部門主管、生產部門主管要到現場察看、處理，及時組織搶修。第十四條發(fā)生設備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、設備損壞程度、影響程度等做記錄上報本部門負責人。第十五條設備管理部門主管、設備操作人員，當事人及有關部門負責人組織進行事故分析，寫出“事故分析報告”，簽注處理意見，報生產總部及總經理。第十六條對重大事故由設備管理部門上報生產總部及有關部門，按處理程序及時上報。第十七條事故處理完畢，設備管理部門主管將“事故分析報告”存入設備檔案。第十八條人為事故應根據情況按“獎懲條例”的條款及處理權限，對責任者給予行政、經濟處分。第十九條屬設備自然事故，設備管理部門要及時進行處理，采取防護措施。五、設備檢修保養(yǎng)規(guī)定第二十條設備管理部門要編制設備檢查保養(yǎng)計劃，填寫“設備檢修記錄表”，報部門經理審核批復。第二十六條維修人員根據月檢修保養(yǎng)計劃，按時按質完成各項內容，并做好記錄。六、設備日常維修管理辦法第二十七條生產設備發(fā)生故障，須由車間或生產部報設備管理部門。由設備管理部門派員及時維修。第二十八條設備管理部門主管或值班人員接到通知，隨即在“日常維修工作記錄”上登記收到時間，根據設備故障的輕重緩急及時安排有關人員處理，并在記錄本中登記派工時間。第二十九條維修人員在收到后24小時內不能修復的，由設備管理部門主管負責在登記簿上注明原因，并上報生產總部，聯系外援，盡快修復。七、設備運行動態(tài)管理制度第三十條設備運行動態(tài)管理，是指通過一定的手段，使各級維護與管理人員能掌握設備的運行情況，依據設備運行的狀況制訂相應措施。第三十一條建立健全系統(tǒng)的設備巡檢制度，各使用部門要對每臺設備，依據其結構和運行方式，定出檢查的部位(巡檢點)、內容(檢查什么)、正常運行的參數標準(允許值)，并針對設備的具體運行特點，對設備的每一個巡檢點，確定出明確的檢查周期，一般可分為時、班、日、周、旬、月檢查點。第三十二條建立健全巡檢制度，保證操作人員負責對本崗位使用設備的所有巡檢點進行檢查，專業(yè)維修人員要負責對特種設備的巡檢任務。各使用部門都要根據設備的多少和復雜程序，確定設置專職巡檢員的人數和人選，專職巡檢員除負責重要的巡檢點之外，要全面掌握設備運行動態(tài)。第三十三條信息傳遞與反饋操作人員巡檢時，發(fā)現設備不能繼續(xù)運轉需緊急處理的問題，要立即通知車間管理，由車間管理通知設備管理部門或維修人員，組織處理。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并做好維護工作。2維修人員進行的設備點檢，要做好記錄，除安排處理外，要將信息向設備主管傳遞，以便統(tǒng)一匯總。維修人員巡檢時除做好記錄，還要按日匯總整理，列出當日重點問題并向設備主管反應。設備管理部門列出主要問題，及時安排處理，并登入臺帳。第三十四條設備薄弱環(huán)節(jié)的立項處理。凡屬下列情況均屬設備薄弱環(huán)節(jié)：運行中經常發(fā)生故障停機而反復處理無效的部位。運行中影響產品質量和產量的設備、部位。運行達不到小修周期要求，經常要進行計劃外檢修的部位(或設備)。存在不安全隱患(人身及設備安全)，且日常維護和簡單修理無法解決的部位或設備。第三十五條對薄弱環(huán)節(jié)的管理要依據動態(tài)資料，列出設備薄弱環(huán)節(jié)，按時組織檢查，確定當前應解決的項目，提出改進方案。設備管理部門要組織有關人員對改進方案進行審議，審定后列入整改計劃。設備薄弱環(huán)節(jié)改進實施后，要進行效果考察，做出評估意見，經有關領導審閱后，存入設備檔案。八、設備故障處理辦法第三十六條設備發(fā)生故障，崗位操作和維護人員能排除的應立即排除，并在當班記錄中詳細記錄。第三十七條崗位操作人員無力排除的設備故障要詳細記錄并逐級上報，同時注意操作，加強觀察。第三十八條未能及時排除的設備故障，必須協同維修人員研究決定如何處理。第三十九條在安排處理每項故障前，必須有相應的`措施，明確專人負責，防止故障擴大影響。勞務公司管理規(guī)章制度 渣土公司管理規(guī)章制度篇六一、目的：通過對設備的有效管理、使用和維護，使設備保持良好狀態(tài)，滿足生產要求。二、適用范圍：與生產有直(間)接關系的設備及其附帶設施。模具及其附帶設備。儀器、儀表、試驗測試設備。其它有關用水、電等設備。設備相關的使用說明書、圖紙、合格證等檔案資料。三、管理部門職責：設備動力部：負責公司設備的更新改造、使用維護保養(yǎng)以及設備的資產管理、設備所