【文章內(nèi)容簡介】 強化黨員的先鋒意識，抓好素質(zhì)教育。今年重點學習了科學發(fā)展觀的相關論述，自開展學習實踐科學發(fā)展觀活動以來，站黨支部成立了以支部書記為組長的學習活動領導小組，圍繞采油廠制定的學習計劃結合本單位實際，制定并經(jīng)支部會議討論通過了本單位學習實踐活動實施方案，先后組織全體黨員干部集中學習黨的十七大精神、《毛澤東 鄧小平江澤民 科學發(fā)展觀論述》、《科學發(fā)展觀重要論述摘編》等相關學習資料。對一些理解不深、把握不準的問題，采取專題討論，思想交流、寫心得等方式，進行探討和交流，進一步增強了政治理論素質(zhì)和黨性觀念。組織黨員觀看《廉政中國》、《警鐘長鳴》等優(yōu)秀電教片，同時鼓勵黨員干部牢固樹立“學習者生存發(fā)展”理念，增強學習的危機感、緊迫感，不斷提高自己的理論水平和知識層次，增強做好本職工作的能力。站黨支部結合局黨委組織開展的“思想作風建設年”、“深入學習實踐科學發(fā)展觀”、“深入群眾促和諧，凝心聚力促發(fā)展”等主題活動，深入剖析在黨員干部隊伍建設中存在問題和不足，認真制定符合實際、切實可行的整改落實方案，明確目標和時限要求，明確具體措施，明確責任分工，真正做到科學整改、按規(guī)律整改和有效整改，不斷尋求完善與改進，真正做到黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、職工群眾得實惠。廉政建設是保持我黨肌體健康的重要保障，通過“抓源頭、促清廉”活動的開展，引導全站黨員干部自主進行廉潔教育，進一步解放思想、廉潔自律，把黨風廉政建設責任制納入目標管理，在簽定年度目標管理責任書的同時，簽定黨風廉政建設責任書，落實責任追究，推動黨員干部干部認真履行黨風廉政建設責任。同時深入落實《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，加大群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督的力度，以促進領導干部廉潔自律。其中重點是監(jiān)督黨員干部執(zhí)行四大紀律八項要求的情況以及班子主要負責人執(zhí)行民主集中制的情況。我們還將進一步完善黨風廉政責任制，通過強化責任分解、注重量化考核、嚴格責任追究等，使黨風廉政責任制“由粗變細”、“由虛變實”、“由寬變嚴”，促進我站黨風廉政建設取得實效。加強組織建設，增強黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力我們嚴格黨的組織生活，堅持每季對黨員組織生活進行安排，落實三會一課制度的同時，認真開展了黨員先鋒崗、黨員奉獻日、黨員責任區(qū)等活動：每季召開一次黨員大會，每月至少召開一次支委會，每月召開一次黨小組會，每季度上一次黨課，做好年度民主評議黨員工作。在堅持民主生活會制度上，繼續(xù)發(fā)揚批評與自我批評的優(yōu)良傳統(tǒng)，每半年召開一次高質(zhì)量的支部民主生活會，支部班子成員講原則不講關系，講大局不講小節(jié)，對發(fā)現(xiàn)問題及時提醒，使每名黨員都在嚴肅認真的組織生活中不斷完善自己，達到共同促進，共同提高目的。目前，我站黨支部有黨員10名，%。站黨支部班子成員分工明確，對重要工作做到有組織、有領導、有人管，有人辦，形成了一個組織健全，班子團結、工作協(xié)調(diào)、開拓進取、廉潔高效、富有朝氣的戰(zhàn)斗集體。我站黨支部充分認識到黨員的質(zhì)量是黨的生命，認真做好新黨員的組織發(fā)展工作。嚴格按照《黨章》規(guī)定的黨員標準發(fā)展黨員，將有理想、有追求、有作為、有才干的骨干力量凝聚到黨組織的周圍，引導他們提高認識，志愿加入中國共產(chǎn)黨，目前有6名優(yōu)秀青工遞交了入黨申請書。在發(fā)展黨員方面我站嚴格遵守發(fā)展黨員的程序認真制定年度發(fā)展黨員計劃，經(jīng)過黨員大會討論以及全站職工投票確定出入黨積極分子，確定發(fā)展對象，認真做好預備黨員的公示工作。另外我們還認真抓好入黨積極分子培訓工作，落實培養(yǎng)聯(lián)系制度，堅持因人施教，強化集中培訓，不斷提高入黨積極分子的素質(zhì)，為他們成才創(chuàng)造良好地的發(fā)展空間。明確職責任務，分解落實責任，有效地發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用 我站黨支部通過健全黨建責任制，完善配套制度，以強化黨建責任制的落實為目標，明確職責，把工作責任逐級分解，硬化任務、量化指標、細化考核、優(yōu)化結果，強化監(jiān)督考核。與此同時黨支部共同研究先后制定了“黨員干部學習制度”，“盤二聯(lián)基層領導崗位責任制”，“干部職工值班制度”等，并對黨政監(jiān)督管理、黨風廉政建設、思想政治工作管理等工作建立起完善的制度。工作運行的規(guī)范化，調(diào)動了干部工作的積極性和主動性，提高了工作效率。站黨支部認真落實黨員責任區(qū)工作，量化細化工作任務和目標，讓每一位黨員干部在分管的責任區(qū)內(nèi)獨當一面，做好表率帶頭作用，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的困難，消除安全隱患。在“急、難、險、重”工作中沖鋒在前，不論條件多么艱苦，環(huán)境多么惡劣，黨員在困難和危險面前不退縮，堅守住自己的防線。堅持重點工作靠前指揮，難點工作親自上陣，雨季搶險排澇，管線設備穿孔帶壓打卡子，夜間巡邏到班組。我們結合全站工作實際，拓寬責任區(qū)內(nèi)黨員的工作范圍，確定了詳細的黨員責任區(qū)活動責任目標和考核內(nèi)容，制定《黨員責任目標考核細則》，每季評比一次黨員責任區(qū),努力發(fā)揮黨員先進性，切實增強黨員對所分管責任區(qū)的主動性、責任感。黨員在責任區(qū)內(nèi)努力開展各項工作，做到黨員身邊無落后，無違章，及時掌握職工的思想動態(tài)，對難點、熱點問題，認真分析，研究解決，確保了職工隊伍穩(wěn)定和生產(chǎn)穩(wěn)定。我們還認真落實黨建工作責任制，全面實行“一崗雙責”，使黨建工作與每名黨員干部所分管的安全生產(chǎn)、業(yè)務技術及工會團委等工作有機的結合起來，大大增強了班子成員對黨建工作的責任意識，有力的推動了我站的黨建基礎工作，黨員干部在分管的責任區(qū)內(nèi)黨員干部的表率大大激勵了職工的昂揚的斗志。因此，黨員干部在群眾中威信高，黨員民主測評群眾信任率100%，民主評議優(yōu)秀黨員達90%以上。特別是去年我站分離器更換、儲罐外保溫更換及站內(nèi)流程改造等各種急難險重工作中，黨員干部總是身先士卒敢為人先，塑造出一支“克難攻堅、勇挑重擔、拼搏進取、創(chuàng)新求實”的良好班子形象。汶川大地震發(fā)生后，我站黨員以身作則，率先加班加點工作、積極繳納特殊黨費，由此激發(fā)帶動了團員積極繳納特殊團費、職工踴躍捐款捐物等各項工作蓬勃開展。在北京奧運會以及今年的60周年國慶期間，我站黨員全部上到安保第一線，我們一方面按照采油廠統(tǒng)一安排積極加強內(nèi)部人員的教育與控制，另一方面嚴格落實請銷假制度和門衛(wèi)保衛(wèi)制度，達到了隊伍穩(wěn)定、生產(chǎn)安全的管理目標。通過一系列活動的開展，帶動起干部職工的工作積極性，突顯了黨員模范帶頭作用的發(fā)揮，全站上下形成了齊心協(xié)力促發(fā)展的濃厚氛圍。認真踐行承諾，為職工群眾辦實事我站黨支部踐行科學發(fā)展觀，嚴格落實民主集中制，按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，不斷完善內(nèi)部議事和決策機制，增強班子共同貫徹民主集中制原則的自覺性和主動性，對獎金發(fā)放、隊務公開、誤餐費的使用等問題必須經(jīng)集體研究同意后組織實施，充分保障全站職工的知情權、參與權、監(jiān)督權，防止出現(xiàn)弄權行為，充分發(fā)揮黨支部集體決策的作用。我站黨支部真正撲下身子，深入生產(chǎn)一線，盡心竭力地保障和改善民生，為職工群眾辦實事，想群眾所想、急群眾所急，贏得了群眾的信賴和擁護。今年以來召開班組代言人會3次，收繳隊務質(zhì)詢單30多份，先后整改職工提出的如桌椅損壞，空調(diào)不制冷和休假不合理等群眾關心的熱點問題35項。通過以上“四步法”實施以來，我站黨員先進性教育落到實處，黨員干部的作風意識、紀律意識顯著增強，樹立了新時代黨員的風采，推動了生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的穩(wěn)步發(fā)展，全面提高了我站的管理水平。三、創(chuàng)新黨建載體，特色文化凝聚職工隊伍企業(yè)文化對外是一面旗幟，對內(nèi)是一種精神動力。要建設一支過硬的職工隊伍，必須不斷提升企業(yè)的品位，來統(tǒng)一職工的思想，規(guī)范職工的行為，激勵職工不斷奮進。為此，我站黨支部積極探索黨建工作與生產(chǎn)管理的有效結合，不斷創(chuàng)新黨建載體，黨建工作的帶動力增強，加大了基層企業(yè)文化建設，帶動 篇4：向省委巡視組的匯報材料山西焦煤霍州煤電集團向省委巡視組工作匯報（2019年6月28日）尊敬的各位領導：今天，省委巡視二組來霍州煤電集團公司開展巡視工作，我代表集團公司對各位領導的到來表示熱烈的歡迎！按照《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例（試行）》和我省《實施意見》規(guī)定，開展巡視工作，是新時期加強黨的建設，完善黨內(nèi)監(jiān)督機制的一項重要舉措。2019年以來，根據(jù)《山西焦煤集團公司落實省委巡視組反饋意見的整改方案》，認真研究制定了霍州煤電集團公司的落實整改方案，圍繞進一步加強領導班子和干部隊伍建設、加強黨風廉政建設和反腐敗工作、加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設、加快技術創(chuàng)新、提升企業(yè)管理水平、確保礦區(qū)穩(wěn)定等工作，制定了具體整改措施，并將整改融入企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，大大促進了企業(yè)安全發(fā)展、和諧發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展。作為省委巡視組今年巡視的重點單位，對于我們來講既是一次促進黨的組織建設、干部隊伍建設、黨風廉政建設的大好機會，也是很好地推動企業(yè)安全、高效、發(fā)展戰(zhàn)略實施的一件好事。我們一定竭盡全力支持和配合好巡視組各項工作，也希望巡視組各位領導對我們的工作多加批評和指導。下面，根據(jù)省委巡視組辦公室文件通知要求，我把霍州煤電集團近兩年來貫徹落實科學發(fā)展觀情況，黨建、干部隊伍建設、黨風廉政建設情況以及今后發(fā)展思路向各位領導作一簡要匯報。一、企業(yè)基本情況 霍州煤電集團有限責任公司前身霍縣局始建于1958年，2019年改制為霍州煤電集團有限責任公司，2019年加入山西焦煤集團公司并成為其子公司。公司位于晉中煤炭基地內(nèi)，現(xiàn)有霍州、離柳、嵐縣、霍東和鄉(xiāng)寧等5個礦區(qū)，分布在臨汾、呂梁、忻州、長治和運城5市所轄10個縣（市），主導產(chǎn)品為冶煉精煤、電煤、焦炭共20多個品種級別?，F(xiàn)有分公司19個、控股子公司11個、參股公司6個，資產(chǎn)總額200億元。2019年煤炭產(chǎn)量突破1000萬噸；2019年煤炭產(chǎn)量突破2019萬噸?；糁菝弘娂瘓F公司是一家以煤為主，多業(yè)并舉，煤—電—材、煤—焦—化兩條主產(chǎn)業(yè)鏈綜合發(fā)展的大型企業(yè)。煤炭產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有11對生產(chǎn)礦井，煤炭產(chǎn)能2240萬噸/年；6座洗煤廠，入洗能力1680萬噸/年。兼并重組整合礦井25座，產(chǎn)能1836萬噸/年。非煤產(chǎn)業(yè)由電力、焦化、機制、建筑建材、多種經(jīng)營五個板塊組成?，F(xiàn)有3座坑口電廠，裝機容量170mw?？毓?座焦化廠，設計年產(chǎn)焦炭60萬噸；控股1座檸檬酸廠，年產(chǎn)能4萬噸；參股建設一座化肥廠，設計年產(chǎn)合成氨18萬噸、尿素30萬噸、甲醇2萬噸。機械修造產(chǎn)值2億元/年。建筑產(chǎn)值4億元/年；水泥產(chǎn)能30萬噸/年；粉煤灰制品年可生產(chǎn)6000萬塊標磚和15萬m混凝土砌塊。多經(jīng)綜合銷售收入10億元/年。二、近兩年指標完成和主要工作 3 兩年來，在山西省委、省政府和山西焦煤集團的正確領導下，我們堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，致力于提高自身優(yōu)勢和條件基礎，采取了切實有效的應對措施，穩(wěn)妥實施“十一五”規(guī)劃，在全球金融危機和屯蘭事故的逆境中保持了健康穩(wěn)定的發(fā)展勢頭。各項主要經(jīng)濟技術指標完成情況（附表）： 主要抓了以下工作：（一）夯實基礎，確保安全生產(chǎn)。我們堅持安全工作從“基礎”抓起，重走長征路，基本思路是“整章建制、完善標準、落實責任，從嚴規(guī)范安全管理、業(yè)務保安、員工操作三種行為”。組織安全管理體制、機制和制度重建，健全完善各級安全生產(chǎn)責 任制，推行23項基本安全管理制度，著手制定安全管理、業(yè)務保安、員工操作三種行為標準，建立具有系統(tǒng)性、科學性、實踐性和可操作性的安全管理制度體系。兩年來累計投入20多億元，開展安全專項整治，重點解決了一大批制約礦井安全生產(chǎn)的“一通三防”、防治水、安全供電、小煤窯治理等問題，全面提升礦井的綜合抗災能力。開展安全管理示范礦井達標競賽活動和國家級安全質(zhì)量標準化煤礦建設，生產(chǎn)礦井全面取締外包工程隊，所有礦井全部達到安全質(zhì)量標準化規(guī)劃目標。加強以干部思想作風和紀律、員工操作素質(zhì)為重點的員工隊伍建設。煤炭生產(chǎn)百萬噸死亡率連續(xù)兩年控制在上級下達的指標內(nèi)。（二）規(guī)范流程，依法運營管理。按照“統(tǒng)一領導，集體決策，分工負責，分級管理”思路，制定了股東會、董事會、監(jiān)事會、黨委會、經(jīng)理層工作規(guī)則，明晰了董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營層的職責，修訂了董事會各專業(yè)委員會工作制度，對分公司、控股子公司、參股公司實行分類管理，制定了資源整合礦井現(xiàn)代企業(yè)制度建設指導意見。引入市場機制，重新設計內(nèi)部運營管理體制、機制、制度方案，建立集團公司與二級單位、二級單位內(nèi)部兩級市場運行機制。完善業(yè)績考核和激勵機制，進一步體現(xiàn)分配的公平性和導向性，掃除企業(yè)內(nèi)部管理體系中不利于發(fā)展的種種障礙，調(diào)動職工積極性，形成了在績效管理目標下充滿激情、富有生機的團隊。（三）突出“資源”和“項目”，推動企業(yè)轉型發(fā)展。作為 資源型企業(yè)，我們始終把資源辦理作為企業(yè)發(fā)展的基礎工作來抓，兩年來，完成了干河礦采礦權辦理和桑峨?yún)^(qū)探礦權轉讓，辛置擴區(qū)、木瓜擴區(qū)、龐龐塔擴區(qū)、回坡底擴區(qū)四個采礦權得到省政府常務會議批準，辦理和“圈回”資源面積320平方公里、儲量38億噸。在重點項目建設過程中，貫徹資源綜合利用、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的思路，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，大力發(fā)展以“煤—電—材”、“煤—焦—化”兩條產(chǎn)業(yè)鏈為標志的循環(huán)經(jīng)濟，已經(jīng)建成的有方山“煤—電—材”工業(yè)園區(qū)、李雅莊“煤—焦—電”工業(yè)園區(qū)和210萬噸干河煤礦。同時，我們與煤炭上下游企業(yè)合作，優(yōu)勢互補，進行產(chǎn)業(yè)鏈園區(qū)化建設，與京能國際合作在建的龐龐塔1000萬噸煤電項目，與中煤地質(zhì)工程總公司合作的桑峨500萬噸項目，與山西東盛焦化、中煤大地公司合作建設的譚坪800萬噸項目，與華電國際合作的中峪500萬噸項目都將是煤炭、洗選、電力為主的產(chǎn)業(yè)集群。（四）積極主動，依法規(guī)范，兼并重組整合地方煤礦。按照山西省關于兼并重組整合地方煤礦一系列工作要求，積極參與、依法規(guī)范、組織實施兼并重組整合工作。我公司資源整合工作共涉及4市8縣，完成25個板塊70座小礦，整合前資源面積159平方公里，儲量72352萬噸，總產(chǎn)能1327萬噸/年，平均產(chǎn)能19萬噸/年；，儲量186563萬噸，總產(chǎn)能1836萬噸/年。目前協(xié)議簽訂率96%，“六長”到位率100%，采礦證換證率92%，支付資源 篇5：關于政法系統(tǒng)作風巡察工作的匯報關于政法系統(tǒng)作風巡察工作的匯報各位領導: 近年來，我院始終堅持“三個至上”和“司法為民”的社會主義法治理念，緊緊圍繞“五個嚴禁”及“兩個規(guī)定”，以法院隊伍作風建設為抓手，全面推進各項審判工作，特別是學習貫徹《中共四川省委關于進一步加強政法隊伍建設的意見》和省紀委、省政法委《關于開展政法系統(tǒng)作風巡察工作的實施意見》以來，我院進一步采取措施，加大力度，隊伍作風建設呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，實現(xiàn)了干警“素質(zhì)大提高”、法院“形象大轉變”的目標，現(xiàn)總結匯報如下：一、加強領