【文章內(nèi)容簡介】 實履行好值周職責，對課間紀律、校園衛(wèi)生、值勤巡查、放學路隊和學生到校情況等方面加強檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，促進學生文明行為習慣的養(yǎng)成。每周班務主題，開展各項班級活動，在班內(nèi)以板報、演講、召開主題班隊會等做好宣傳教育工作，轉(zhuǎn)變了班風，促進了學風。每周一學校利用升旗活動進行國旗下演講和中華經(jīng)典誦讀，同時校值周領(lǐng)導對上周的“八比”活動進行總結(jié)并頒發(fā)流動紅旗并進行安全教育。學校慶祝“六一”舉行了文藝匯演活動；同時學校為底張學區(qū)舉辦“六一”兒童節(jié)慰問暨校園文藝展演活動特排練了扇子舞“好日子”。教學工作是學校的中心工作，教學質(zhì)量是學校工作的生命線。為了提高我校的教學質(zhì)量，我校開展了以下工作：開學初教導處有條不紊的做好學生報到注冊工作和轉(zhuǎn)出學生和轉(zhuǎn)入學生的相關(guān)工作，并及時上報教育學區(qū)。制訂了學校的請假制度、考勤制度、質(zhì)量獎懲制度、西蔣小學生在校一日要求、作業(yè)和教案檢查制度及領(lǐng)導、教師的推門聽課制度等,并在實際的教學工作中進行落實。如，教案和作業(yè)一月一次不定期檢查，并及時公布檢查結(jié)果，對于出現(xiàn)的問題督促教師及時改正，屢教不改者，學校給予嚴厲處罰。組織了兩輪高效課堂賽教活動，并在全校推廣好的教法和學法。調(diào)動教師們“爭優(yōu)創(chuàng)先”的積極性；同時學校通過作業(yè)檢查，發(fā)現(xiàn)許多同學的作業(yè)書寫存在很多問題，特舉辦了一次“硬筆書法比賽”活動，旨在調(diào)動學生們寫好鋼筆字的好的學習習慣。嚴格按照學校的教師考核制度對全體教職員工進行考核（師德，安全，教案，作業(yè)，資料，早操，輔導和臨時性工作等），獎勤罰懶，調(diào)動教師們的教學積極性。教研活動以區(qū)教育局高效課堂為抓手，學校以“先學后教，當堂訓練”教學模式為突破口，努力推動我校的教研教改工作，在每周進行的教研教改活動中，我們總結(jié)出了許多好的教法和學法。認真組織每一次考試工作，及時評選出考試中各班涌現(xiàn)的優(yōu)秀生和進步生名單，并在學校的宣傳欄進行張貼公布，調(diào)動其他學生努力學習爭當優(yōu)秀生和進步生積極性；教導處組織六年級教師進行小升初命題方向研究，三位教師根據(jù)歷年考題方向制定有效的復習計劃，復習工作有條不紊的進行，在6月x日小升初考試中，我校六年級考生全部參加考試，考試工作圓滿結(jié)束。根究學區(qū)五月份公布的月巡查問題，我們及時整改，抽掉教室里老師的凳子，要求教師上課時要注意自己的言行舉止，并在五月底組織全體教師在會議室進行集體備課工作。期末我們努力做好一年級至五年級的復習工作，精心安排考試工作，同時還認真做好各種資料的收集和歸檔工作。制定并完善各種安全及衛(wèi)生制度。本學期進行了多次以安全衛(wèi)生教育為主題的教育活動。每周對安全和衛(wèi)生工作進行考核，發(fā)現(xiàn)問題及時改正。多次印發(fā)各種安全衛(wèi)生宣傳資料。如，給家長的一封信、假期安全責任書等。開學初，學校投資3000余元新建教學樓后花園，美化校園環(huán)境。學校投資1200余元更換學生桌椅65套；投資1000余元更換教師辦公桌椅，同時還用800余元購置風扇，改善學生和教師的學習和辦公條件。學校投資3000余元給教師制作工作服，規(guī)范教師著裝，提升教師和學校形象。學校投資1000余元粉刷校長辦公室和灶房的墻面。師德方面繼續(xù)加強師德建設(shè)，我校著力提高教師的“三心”，即教育的事業(yè)心、對學生的愛心、對工作的責任心，努力提高教師的“三種精神”，即敬業(yè)精神、奉獻精神、科學精神，大力倡導教師的“四種意識”即育人意識、教改意識、質(zhì)量意識、競爭意識。教育教學方面（1）、嚴抓教學常規(guī)管理堅持和完善教師備課制度，加強對教師備課、作業(yè)量、作業(yè)批改情況檢查力度，建立和完善檢查、督導機制。讓教師每一節(jié)課都有準備、有監(jiān)督，使教師的課堂教學更為有效。(2）、開展有針對性的教學督導建立學校領(lǐng)導不定期聽課機制，聽課事先不通知，對課堂中出現(xiàn)的問題，及時與執(zhí)教教師溝通，給每位教師、每個班級、每堂課創(chuàng)造一種無形的監(jiān)控功能，促進教師在教學的各個環(huán)節(jié)做到最好，促使教師的課堂教學效果更佳。注重對畢業(yè)班的監(jiān)控力度，把畢業(yè)班的教育教學工作作為學校教育教學工作的重中之重，學校領(lǐng)導、教研組要對擔任畢業(yè)班教學工作的教師予以指導和幫助。(3）、完善學校教育教學獎懲制度，以多種手段調(diào)動教師工作的積極性，肯定教師的工作，鼓勵教師把更多的心思花在教育教學管理工作上，促進學校的健康發(fā)展。(4）、繼續(xù)開展書法比賽、作文比賽、數(shù)學競賽及冬季越野賽等活動，豐富教師和學生們的文化生活，培養(yǎng)他們的審美意識、競爭意識、拼博精神及團結(jié)精神。安全衛(wèi)生工作(1)、繼續(xù)完善門禁制度、上課制度等制度。(2）、利用早操集會和班會等時間對學生進行安全衛(wèi)生方面的教育。如，防火知識、防食品中毒知識、防自然災害知識等。(3）、下學期在不打招呼的情況下，進行兩次安全演練活動。教會學生若碰到此類問題應如何正確處置?？傊?我校各項工作在學區(qū)的正確領(lǐng)導之下,通過全校師生的共同努力,本學期,我校的各項工作都取得了長足的進步,校園面貌煥然一新,但還存在不足之處,如，一些教師自主學習積極性不高,科研意識不濃,在貫徹民主教學思想,構(gòu)建一種民主和諧的師生關(guān)系等方面做得不夠。在師資隊伍建設(shè)上,學校較有名氣的學科帶頭人還不夠多,新進的年輕教師教學能力還有待提高。今后,我們將進一步加強學校硬件建設(shè)的同時,進一步加強師資隊伍建設(shè),努力打造更多的“學科帶頭人”用教研教改鍛煉教師,用教師魅力熏陶學生,用學生質(zhì)量發(fā)展學校,為爭創(chuàng)一流規(guī)范化學校而努力奮斗。學校工作總結(jié) 博客篇六模式的提出通過學習借鑒縣內(nèi)外成功經(jīng)驗，結(jié)合我校實際，4月下旬，提出了具有我校特色的教師專業(yè)成長模式——“雙遞進、一提升”模式。即通過學生分層遞進讀寫，助推教師梯級遞進成長，進而螺旋提升師生的核心素養(yǎng)。模式的特點該將教師的成長與學生的成長統(tǒng)一起來：教師成長是為了學生的成長，學生讀寫水平的提高又反過來助推教師更快成長。即教學相長、螺旋提升。一年來，該模式已成為了我校名師成長俱樂部、名師成長工作室甚至教育教學等各項工作的統(tǒng)領(lǐng)。名師成長俱樂部比如，就閱讀而言，體現(xiàn)了分層遞進的特點，一二年級童話寓言，三四年級古詩吟誦，五六年級小古文閱讀。相應地，我校成立了三大名師成長俱樂部：即童話寓言俱樂部、古詩吟誦俱樂部和小古文閱讀俱樂部。為了營造全校師生及學生家長共同閱讀的氣氛，5月19日，我們邀請全國著名兒童文學作家龐婕蕾來我校作了一場“閱讀點亮人生”的大型公益講座，將全校閱讀活動推向了新高潮，如一年級，主打童話，一年級所在走廊里，全部是童話的展板，師生及家長同讀童話繪本、同講童話故事、同演童話劇，受到師生及家長的普遍歡迎。在11月舉行xxxx年德州市藝術(shù)節(jié)戲劇比賽中，我校一年級老師王鑫悅編排的童話劇《小蝌蚪找媽媽》獲得全市二等獎第一名，另外我校焦寶寧指導的合唱，還獲得兩個三等獎。名師成長工作室工作室方面也是如此。我校成立了十個工作室。張艷玲腰鼓表演工作室和桂