【文章內(nèi)容簡介】 例會工作會議紀要在周六上午10：00前交管理部，由管理部統(tǒng)一將各部門會議紀要呈報總經(jīng)理審核。第四、行政人員、生產(chǎn)部組長以上人員（含組長）要在部門會議上總結(jié)本人本周的思想、工作、生活情況，談學習收獲，要聯(lián)系思想、工作、作風實際，每周撰寫學習心得體會，字數(shù)不限。第五、集中學習。原則上要有各部門經(jīng)理進行召集和組織。第六、要切實組織好中層干部的學習。第七、學習方式和方法：采取各部門組織學習、行政人員集體學習、行政人員自學、專題輔導和舉辦骨干培訓、讀書會、報告會、演講會等形式積極開展學習教育。第八、明確具體要求。組織員工，結(jié)合本部門、本崗位的實際，開展“如何保持紀律整頓”的討論活動，思考“為什么要進行紀律整頓”、“怎樣做一個合格的員工”、“員工的紀律性應該體現(xiàn)在哪幾個方面”、“中層管理人員如何在本職工作中發(fā)揮帶頭作用”、“部門主管如何進行團隊建設”等問題。學習培訓的預計時間是在11月6日至11月25共18天。在搞好學習培訓的基礎上，還要進行分析評議，以利于促進消化和吸收。第一、各部門負責人將第一階段工作開展的情況在部門主管會議上做工作總結(jié)報告。第二、查公司貫徹各項重大決策、開展紀律整頓工作是否符合實際以及存在的問題；第三、看在樹立正確的理想信念、加強班子團結(jié)是否明顯改進，第四、查發(fā)揮中層管理干部的領(lǐng)導作用、干部隊伍建設存在的問題；第五、看員工精神狀態(tài)和工作作風是否是有明顯改善，查工作效率、服務精神、協(xié)調(diào)能力、管理水平是否滿足上級、同級和基層要求，能夠推動各項工作方面的問題；第六、看批評和自我批評的優(yōu)良傳統(tǒng)是否在工作中得到保持和發(fā)揚，查虛心接受批評、廣納員工意見民主氛圍以及有錯必糾、知錯必改的實際行動和效果。分析評議是培訓教育整頓的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要在廣泛征求意見、開展談心活動的基礎上，認真查找突出問題，明確評議內(nèi)容，及時對照檢查，做到邊查邊改。重點要抓好以下五個環(huán)節(jié)：廣泛征求意見。通過員工意見箱、電子郵件（及oa，并可通過發(fā)放征求意見表和問卷等形式開展談心活動。各部門主管之間、主管與本部門部屬之間、司高層領(lǐng)導和下屬各部門經(jīng)理主管相互之間要進行談心。撰寫分析材料。中層領(lǐng)導干部根據(jù)征求到的意見，對照公司制度和會議精神具體要求，總結(jié)自己入司以來的思想、工作和作風等方面的情況，找準問題和差距，剖析思想根源，明確努力方向；召開部門會議，提出評議意見。各部門主管根據(jù)本部門員工講評、員工之間互評、結(jié)合其一貫表現(xiàn)進行分析，實事求是客觀公正地提出對本部門每個員工的評議意見。通報評議情況。公司管理部以一定的方式，在一定范圍內(nèi)向員工通報民主評議的情況，接受員工監(jiān)督。公司管理部將以一定的方式，向員工通報對領(lǐng)導班子的評議情況。分析評議將在11月27日到11月30日這四天內(nèi)進行。我們將利用接下來大約三周的時間，鞏固和提高教育整頓活動成果。整改提高的重點主要是在解決實際問題上下功夫，把是否解決了員工反映強烈、通過努力能夠解決的突出問題和員工是否滿意作為衡量教育整頓活動成效的重要標志。要堅持邊學邊改、邊查邊改、邊整邊改。重點要抓好三個環(huán)節(jié)和開展培訓教育、紀律整頓的動員活動計劃提要：我們將利用接下來大約三周的時間，鞏固和提高教育整頓活動成果。整改提高的重點主要是在解決實際問題上下功夫，把是否解決了員工反映強烈、通過努力能夠解決的突出問題和員工是否滿意文章進行整改。對那些需要解決而又能夠解決的突出問題，要集中一段時間進行整改并取得實效；對暫時解決不了的問題，要向員工做出說明，并列出時間表和責任人。環(huán)節(jié)之三、向員工公布整改情況。制定整改措施和進行整改的情況，要在一定范圍內(nèi)公布，充分聽取員工意見，自覺接受員工監(jiān)督。在整改中各部門主管要起帶頭作用，為其他員工做出表率。舉措之一、對經(jīng)教育不改、不符合公司要求的，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，按照正常程序進行處理。舉措之二、群眾滿意度測評。上述工作結(jié)束后，管理部要以適當方式在一定范圍向各部門通報教育整改有關(guān)情況。舉措之三、適時地召開教育整頓總結(jié)表彰大會，表彰教育整頓活動中先進部門和個人。公司領(lǐng)導對這次開展培訓教育、紀律整頓寄予了很大的期望，要求對公司的運作效率、管理人員的思維覺悟和員工的工作能力起到巨大推動提升的作用。希望大家把握這個提升自我能力、開發(fā)協(xié)作精神的機遇，努力學習、積極進取，為公司的整裝待發(fā)做出寶貴的貢獻。培訓計劃方案 培訓計劃和培訓內(nèi)容篇五（一）指導思想以《體育與健康課程標準》為依據(jù)，堅持“健康第一”的指導思想，尊重學生為主體地位，努力做到以學生發(fā)展為中心。教學中從靈活采用多種運球練習形式，激發(fā)學生的學習欲望與興趣，在練習中啟發(fā)學生觀察、思考和探索能力，倡導自主、合作的學習方式，強調(diào)學生的運動體驗，讓學生在學以致用中享受成功感，促進學生的身心及社會適應的健康發(fā)展。（二）教材分析籃球作為當今世界三大球之一，擁有很高的群眾性，是學生十分喜愛的體育項目之一。它既與學生過去的生活經(jīng)驗有密切的聯(lián)系，又能對學生今后的生活產(chǎn)生積極的影響，反復練習，可有效地培養(yǎng)學生的綜合素質(zhì)和協(xié)作精神，并為學生終身從事體育鍛煉打下基礎。（三）學情分析授課對象為7~11歲的初小學學生，他們已經(jīng)具備愛動，好動、好學，求知欲強，對事物有自己的見解，具有一定發(fā)現(xiàn)問題，分析、解決問題的能力。但籃球基礎還存在著不太平衡的現(xiàn)象，尤其是籃球水平在很大程度上有待于提高。（四）學練目標學會行進間直線運球的方法和基本掌握其技術(shù)動作要領(lǐng)，在跑動完成，用低運球突破擺脫防守的要點。激發(fā)學生興趣，發(fā)展學生速度，協(xié)調(diào)性，靈敏性培養(yǎng)學生善于觀察、樂于交流，積極主動參與學習，團結(jié)協(xié)作，力爭勝利的良好習慣。（五）學習重、難點重點：運球手型和手觸球部位；難點：上下肢協(xié)調(diào)配合與跑動過程中控制球的落點（六）教學過程本節(jié)課采用四部分教學第一部分：情景導入部分，上課前用