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正文內(nèi)容

地產(chǎn)廣告策劃方案廣告策劃方案(八篇)(編輯修改稿)

2025-08-11 14:11 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 我國(guó)人均淡水為世界人均水平的四分之一,屬于缺水國(guó)家。全國(guó)已有300多個(gè)城市缺水,已有29%的人正在飲用不良水,其中已有7000萬(wàn)人正在飲用高氟水。每年因缺水而造成的經(jīng)濟(jì)損失達(dá)100多億元,因水污染而造成的經(jīng)濟(jì)損失更達(dá)400多億元。實(shí)施方案: 電視廣告1. 年久失修的水管滴答滴答地漏著水(鏡頭由遠(yuǎn)到近,聲音為滴答聲)2. 離水管不遠(yuǎn)有一人正用水龍頭的水清洗著蔬菜,準(zhǔn)備午餐,洗完后揚(yáng)長(zhǎng)而去還忘記了關(guān)水龍頭(鏡頭特寫(xiě)是自來(lái)水擊打在人手上的動(dòng)作還有水嘩嘩的背景聲音)3. 水沿著下水道排入了一條已經(jīng)嚴(yán)重污染的河道(運(yùn)用剪輯把水流入下水道和排出到河道連接)4. 河面上吹起了一股夾雜著臟東西的小龍卷風(fēng)(鏡頭從河面往上推到天空,風(fēng)聲)5. 天空中依然還是一陣風(fēng),但是風(fēng)的下面卻是一望無(wú)垠的荒漠(鏡頭是從上往下推,更加猛烈的風(fēng)聲)屏幕打出:為了你的明天,請(qǐng)節(jié)約用水(有旁白)6. 已經(jīng)維修一新的水管的不遠(yuǎn)處,一只手正把水龍頭緊緊地?cái)Q上(近景)7. 順手把水龍頭邊上剛剛收集的淘米水拿去澆花(鏡頭由澆水的根部向上特寫(xiě)美麗的花朵)()8. 花朵由實(shí)變虛到遠(yuǎn)方青山相傍的湖泊(鳥(niǎo)鳴聲由強(qiáng)到弱,屏幕慢慢變黑)地產(chǎn)廣告策劃方案 廣告策劃方案篇六“同心圓”商函是以區(qū)域?yàn)樘厣闹编]廣告媒體,具有極強(qiáng)的整合效應(yīng),包括目標(biāo)受眾?行業(yè)信息的集中化和行業(yè)間合作的整合效應(yīng),形成產(chǎn)業(yè)鏈上下游或者不同行業(yè)間的信息聯(lián)合發(fā)布,通過(guò)不同內(nèi)容對(duì)目標(biāo)受眾施加的共同且疊加的影響,使廣告促銷(xiāo)活動(dòng)效果最大化?同時(shí),經(jīng)比較,單件直郵廣告能夠提供的內(nèi)容越多,目標(biāo)受眾的開(kāi)拆率越高?“同心圓”商函廣告主要成本為投遞成本?制作成本和印刷成本,成本與參與客戶(hù)數(shù)量成幾何級(jí)負(fù)相關(guān)線(xiàn)性關(guān)系,也就是說(shuō),通過(guò)多個(gè)客戶(hù)的參與,有效降低了單個(gè)客戶(hù)的成本,與單個(gè)客戶(hù)使用商函相比,成本可降低4到10倍?3千元即可投放廣告。郵政名址廣告創(chuàng)意廣告誘因回復(fù)設(shè)計(jì)回復(fù)處理結(jié)束企業(yè)執(zhí)行目標(biāo)受眾吸引客戶(hù)用戶(hù)接觸和流程設(shè)計(jì)刺激客戶(hù)對(duì)用戶(hù)反饋回復(fù)的跟進(jìn)和分析活動(dòng)的實(shí)施完成圍繞商圈周邊2—3公里的公司和常用信箱居民投遞本商圈商家信息,通過(guò)眾商家平分成本,提高廣告宣傳性?xún)r(jià)比,打造商圈固有宣傳渠道,培養(yǎng)周邊公司及居民消費(fèi)習(xí)慣。我們可以做到:指定區(qū)域精選數(shù)據(jù)投放+部分網(wǎng)點(diǎn)放置取閱以市區(qū)(清河、清浦、開(kāi)發(fā)區(qū))為單位的郵寄對(duì)象數(shù)據(jù)家門(mén)口的“衣食住行,休閑娛樂(lè)”??蛻?hù)可靈活選擇單個(gè)廣告面或包版廣告。署名“郵政”,商家跟消費(fèi)者都“信”得過(guò)。以同一地域?yàn)椤靶摹?,以圓形輻射出去,在方圓2—3公里范圍內(nèi)尋找不同行業(yè)目標(biāo)客戶(hù)共同合作;以目標(biāo)區(qū)域商圈客戶(hù)為“心”,以尋找可適用該客戶(hù)的數(shù)據(jù)庫(kù)為挖掘重點(diǎn),形成目標(biāo)受眾群效應(yīng)。(二)載體采用郵簡(jiǎn)信函形式,更莊重高檔堅(jiān)持使用統(tǒng)一標(biāo)識(shí)和“郵政局”的落款詳見(jiàn)報(bào)價(jià)單(附后)打開(kāi)有禮——————以商圈為范圍向周邊社區(qū)郵寄優(yōu)惠券、免費(fèi)體驗(yàn)券等美食娛樂(lè)——————餐飲、主題餐廳、ktv等娛樂(lè)行業(yè)購(gòu)物咨詢(xún)——————商場(chǎng)、百貨業(yè)、各類(lèi)專(zhuān)賣(mài)店、及與購(gòu)物有關(guān)的商家流行前線(xiàn)——————服飾、禮品、飾品、新玩意家居速遞——————中介公司的二手房信息、房地產(chǎn)商的新樓盤(pán)廣告、裝飾公司、室內(nèi)裝飾、櫥柜、家居裝飾等商家車(chē)行天下————汽車(chē)銷(xiāo)售商、汽車(chē)飾品、汽車(chē)美容養(yǎng)護(hù)中心、汽車(chē)配件休閑生活——————咖啡廳、酒吧、茶座等各類(lèi)休閑行業(yè)麗人心情——————美容、美發(fā)、按摩、服飾、美甲健康人生——————醫(yī)療單位、藥店、保健品、保健器械、藥業(yè)旅游咨詢(xún)——————酒店、旅行社、旅游景點(diǎn)、旅游產(chǎn)品、戶(hù)外旅游用品1教育傳情——————各大專(zhuān)院校、少兒英語(yǔ)及專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、各類(lèi)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、咨詢(xún)管理機(jī)構(gòu)舉辦的各類(lèi)培訓(xùn)地產(chǎn)廣告策劃方案 廣告策劃方案篇七社會(huì)與市場(chǎng)背景作為從家電行業(yè)起家的春蘭集團(tuán),在上個(gè)世紀(jì)末其掌門(mén)人陶建幸力排眾議,果敢進(jìn)行了重大的產(chǎn)業(yè)擴(kuò)展,入卡車(chē)行業(yè),并在短短兩年內(nèi)使卡車(chē)成為集團(tuán)僅次于空調(diào)的第二大支柱產(chǎn)業(yè)。但市場(chǎng)是復(fù)雜多變的,卡車(chē)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)隨著中國(guó)入世也日趨激烈,這使春蘭這個(gè)行業(yè)新進(jìn)入者在面臨良好的機(jī)遇的同時(shí),在營(yíng)銷(xiāo)上也必須面對(duì)種種挑戰(zhàn),這同樣表現(xiàn)在廣告?zhèn)鞑サ膶用嬷?。近年?lái),是中國(guó)卡車(chē)行業(yè)新聞?lì)H多的一個(gè)時(shí)期,仿佛大家都不約而同地看到了這個(gè)領(lǐng)域在中國(guó)新的`一輪經(jīng)濟(jì)浪潮中正在并仍將展現(xiàn)出的巨大發(fā)展空間。原有的強(qiáng)者欲更強(qiáng),剛來(lái)的新人欲發(fā)展,各自都八仙過(guò)海、各顯神通。這也就使得大部分企業(yè)還不及放開(kāi)胸襟、大度展望這塊廣闊天地的時(shí)候,就必須定下神、靜下心,來(lái)看看周?chē)讶簧鸬南鯚?,正在愈演愈濃。中?guó)卡車(chē)行業(yè)的先行者解放和東風(fēng),以其國(guó)家巨額投資和扶持,悠久的生產(chǎn)歷史和龐大的保有量,仍然以較大的優(yōu)勢(shì)把持著行業(yè)第一、二的位置,占據(jù)了中國(guó)卡車(chē)市場(chǎng)的主導(dǎo)地位,并且還在繼續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。 國(guó)內(nèi)中小品牌,在競(jìng)相瓜分一汽、二汽剩余市場(chǎng)份額的同時(shí),也在采取種種策略和舉措蠶食它們的既有市場(chǎng)。他們的規(guī)模不大,但行動(dòng)卻相對(duì)靈活,它們的成長(zhǎng)將影響著市場(chǎng)特別是地區(qū)市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r。國(guó)外品牌的日益進(jìn)入,使中國(guó)卡車(chē)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更加復(fù)雜。由于策略所限,他們往往和國(guó)內(nèi)卡車(chē)企業(yè)進(jìn)行合資,但在市場(chǎng)上更多的是表現(xiàn)出其獨(dú)力的競(jìng)爭(zhēng)性,品牌和技術(shù)質(zhì)量是他們的競(jìng)爭(zhēng)王牌。如此形勢(shì)之下,對(duì)于春蘭這個(gè)初獲成果的業(yè)界新人,可能使之面臨更多的是種種的挑戰(zhàn)和威脅。因此,作為卡車(chē)新銳的春蘭,其進(jìn)期的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)應(yīng)是努力打造強(qiáng)而有力的卡車(chē)品牌,并以?xún)?yōu)秀的產(chǎn)品通過(guò)有效的通路向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挑戰(zhàn),最終提升銷(xiāo)量,迅猛擴(kuò)展張。營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)賦予廣告使命,就是如何在盡可能短的時(shí)間內(nèi)、以最低的成本來(lái)提升春蘭卡車(chē)品牌的知名度,并且在客戶(hù)群體中建立良好的產(chǎn)品形象和口碑。戰(zhàn)略:精確鎖定目標(biāo)對(duì)象春蘭集團(tuán),是一個(gè)典型的市場(chǎng)成長(zhǎng)型而非行政推動(dòng)型的大型企業(yè)集團(tuán),它在經(jīng)營(yíng)管理和生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)方面,完全按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀(guān)要求、按照科學(xué)先進(jìn)的方法程序拉運(yùn)作,這很好地表現(xiàn)在了春蘭的重視調(diào)研方面。在打響卡車(chē)傳播總體戰(zhàn)役之前,春蘭委托專(zhuān)業(yè)公司進(jìn)行了多次的市場(chǎng)調(diào)研,這些調(diào)研都是經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì)的,體現(xiàn)上相互關(guān)聯(lián),內(nèi)容上逐步深入,從而使春蘭卡車(chē)能夠正確并精準(zhǔn)地鎖定了目標(biāo)對(duì)象,為以后的傳播成功起到了至關(guān)重要的作用。調(diào)查顯示:目前私人購(gòu)買(mǎi)卡車(chē)比例不斷增加,卡車(chē)消費(fèi)私人化趨勢(shì)特別明顯,私人用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)新車(chē)后掛靠各運(yùn)輸公司的現(xiàn)象越來(lái)越普遍,他們以成為卡車(chē)消費(fèi)的主體人群。此外,目前,用戶(hù)在購(gòu)車(chē)使用兩至三年后通常就會(huì)再次購(gòu)買(mǎi)新車(chē)而將舊車(chē)轉(zhuǎn)讓。因此,從事長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)目ㄜ?chē)用戶(hù),是春蘭卡車(chē)廣告?zhèn)鞑サ闹饕繕?biāo)對(duì)象。因此,春蘭卡車(chē)將其受眾,即傳播的主要目標(biāo)對(duì)象設(shè)定為:從事長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)目ㄜ?chē)用戶(hù)(一般為個(gè)體車(chē)主,同時(shí)也是司機(jī))。這類(lèi)群體的共同特征如下:個(gè)體社會(huì)特征社會(huì)背景方面:他們大多來(lái)自于農(nóng)村,生活在城市邊緣地區(qū)、群體意識(shí)認(rèn)同性高、有較高的收入但身心承受壓力較大。自我意識(shí)方面:相對(duì)于同一較低社會(huì)階層的其他人群而言,他們關(guān)注于物質(zhì)自我層面,有較多的負(fù)面的自我認(rèn)識(shí)和消極體驗(yàn),同時(shí)有相當(dāng)?shù)那楦行枨?。卡?chē)消費(fèi)特點(diǎn)a、消費(fèi)過(guò)程品牌決定是一個(gè)綜合比較的過(guò)程。在卡車(chē)購(gòu)買(mǎi)因素的考慮,是基于某一個(gè)品牌出發(fā),再行橫向與其他品牌對(duì)比。最終于決定購(gòu)買(mǎi)哪個(gè)品牌,是對(duì)這個(gè)品牌的整體認(rèn)識(shí)和綜合考慮而作出的,而不是僅僅由一個(gè)或幾的因肅使其作出決定的。其中,傳播,特別是口碑,對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為有相當(dāng)影響。由于卡車(chē)是大型耐用消費(fèi)品,購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中的各種因素,往往是無(wú)法通過(guò)較深較全的體驗(yàn)而作出評(píng)判的,對(duì)這些因素的認(rèn)識(shí),大多數(shù)卡車(chē)司機(jī)是通過(guò)人際交往和廣告?zhèn)鞑カ@取的。特別是其中的人際交往,即口碑,由于其傳播性和可信性均較高,影響力相當(dāng)大。b、需求特點(diǎn)由于面臨上述種種問(wèn)題(尤其是其中較大的經(jīng)濟(jì)壓力),他們對(duì)卡車(chē)的功能需求特別地集中在驅(qū)動(dòng)性、載重性和性能穩(wěn)定性等基本功能方面,對(duì)于卡車(chē)的情感需求相對(duì)要弱于功能性需求。但在近年來(lái),情感需求的重要
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