【文章內(nèi)容簡介】 各類員工,銷售部經(jīng)理、樓面主管、一線營銷人員按照《營銷部薪酬激勵管理辦法》執(zhí)行,營銷部其他人員在未出臺新規(guī)定之前依本辦法執(zhí)行,并參照職能及業(yè)務(wù)輔助序列工資比例標(biāo)準(zhǔn)。ⅳ.職能及業(yè)務(wù)輔助序列:涉及財(cái)務(wù)、人力資源、行政、后勤、項(xiàng)目開發(fā)等各類員工。(3)《員工工資列表》的定級標(biāo)準(zhǔn)僅適用于本制度施行后的工資調(diào)整和新員工入職定級。在此之前進(jìn)入公司的員工在原工資不變的前提下進(jìn)行套級和微調(diào)。(4)員工工資比例表:固定工資績效工資津貼備注管理序列60%技術(shù)及工程專業(yè)序列65%15%職能及業(yè)務(wù)輔助序列70%10%(5)員工工資的確定:所有新入職員工,由綜合部會同用人部門分管副總經(jīng)理參照《員工工資列表》擬定其工資及職級,報(bào)請總經(jīng)理確定?？偨?jīng)理對公司所有員工工資有最終的審定權(quán)。(二)固定工資:為員工的生活保障工資,屬于基本不變工資,按月度發(fā)放。(三)績效工資:是指崗位工作效果的價值量化。視員工工作業(yè)績考核結(jié)果發(fā)放績效收益。其額度是彈性浮動的,并于考核周期結(jié)束后發(fā)放。不同崗位的員工績效工資不同?！犊冃Э己宿k法》另行制定。(四)津貼:為員工完成工作所發(fā)生收益性補(bǔ)貼。含交通、通訊等其他補(bǔ)助,員工一律持有效票據(jù)報(bào)銷發(fā)放。(五)年終獎金(1)年終獎金是公司根據(jù)年度經(jīng)營業(yè)績和年度員工績效評估結(jié)果,進(jìn)行的綜合獎勵。(2)年終獎金以員工月工資為基礎(chǔ),依據(jù)年度績效評估結(jié)果確定。具體計(jì)算公式為:年終獎金=員工工資年度評估系數(shù)(或撥付專門資金,由總經(jīng)理及各部門主管副總經(jīng)理根據(jù)年度考核結(jié)果發(fā)放)。(3)一年當(dāng)中若發(fā)生崗位或職務(wù)變動,則取全年實(shí)際月平均工資基數(shù)。(4)年終獎金按員工入職的實(shí)際月數(shù)發(fā)放(15日前入職算全月,15日后入職從下月開始計(jì)算)。(年終獎247。12月實(shí)際工作月數(shù))(5)年終獎金通常在春節(jié)放假前一周發(fā)放。在此之前離職的員工不再享有。(六)福利:(1)依國家政策規(guī)定,公司為正式員工(試用期滿)購買養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險。(2)其他福利是員工薪酬待遇的必要補(bǔ)充。其標(biāo)準(zhǔn)另行制定。(3)試用期員工按正式員工標(biāo)準(zhǔn)的一半享受公司福利。第五條員工缺勤及請休假管理期間薪酬標(biāo)準(zhǔn)參見《人事行政事務(wù)管理制度》第六條扣除金養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險等社會保險中依規(guī)定應(yīng)由個人交納的部分。員工依法應(yīng)繳納的個人所得稅。其他適用法律法規(guī)或公司規(guī)章制度規(guī)定的項(xiàng)目。第三章薪酬的發(fā)放與調(diào)整第七條薪酬的發(fā)放綜合部具體負(fù)責(zé)全公司員工的薪酬發(fā)放以及對本辦法執(zhí)行情況的監(jiān)督與指導(dǎo)工作,并向員工出具薪酬發(fā)放單據(jù)。支付日:每月15日前發(fā)放上月(從上月1日起至上月月底止)基本薪資。如遇節(jié)假日或休息日則安排在最近工作日支付薪酬。支付形式:由財(cái)務(wù)部匯入指定銀行員工個人賬戶。員工薪酬自服務(wù)之日起薪至退職之日止停薪,新任用及辭職員工當(dāng)月工資均以其實(shí)際服務(wù)之日數(shù)乘以日工資。所有新入職的員工試用期為3個月,按工資80%換算發(fā)放,特殊崗位另行規(guī)定。第八條薪酬的動態(tài)調(diào)整員工薪酬實(shí)行動態(tài)管理,分為整體調(diào)整和個別調(diào)整。整體調(diào)整:指公司根據(jù)國家政策和物價水平等宏觀因素的變化,行業(yè)、地區(qū)競爭狀況和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整,包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整。個別調(diào)整:指因員工試用轉(zhuǎn)正、職務(wù)變動、績效評估、獎懲等原因?qū)T工工資級別進(jìn)行的調(diào)整,分為不定期調(diào)整與定期調(diào)整。各崗位員工工資級別調(diào)整由公司總經(jīng)理辦公會審批,審批通過的調(diào)整方案和各項(xiàng)薪酬發(fā)放方案由綜合部執(zhí)行。第四章附則第九條根據(jù)《勞動法》第四十七條的規(guī)定:公司在不違反國家勞動主管部門核定的工資最低標(biāo)準(zhǔn)的前提下,有權(quán)自主決定公司內(nèi)部一般員工的工資關(guān)系和工資標(biāo)準(zhǔn)。有權(quán)決定一般員工調(diào)崗調(diào)薪及其獎懲制度。第十條公司實(shí)行每年12個月工資制。第十一條公司薪酬管理實(shí)行制度標(biāo)準(zhǔn)公開、個人收入保密原則。任何員工不可泄露個人收入和打聽他人收入。第十二條本制度是公司人力資源管理制度的組成部分,由綜合部起草并負(fù)責(zé)解釋。第十三條本制度所未規(guī)定的事項(xiàng),由綜合部依照其他管理制度執(zhí)行,需要時可及時編制新的補(bǔ)充辦法。第十四條本制度從20__年_月1日起開始執(zhí)行。員工績效考核管理制度及辦法篇六一、員工申請住宿條件：員工的入住公司宿舍，須經(jīng)公司同意，并在公司進(jìn)行備案，方可由公司后勤事務(wù)管理人員辦理入住，為其增加相應(yīng)的住宿配套設(shè)施。二、本公司提供員工宿舍系現(xiàn)住人尚在本公司服務(wù)為條件，倘若員工離職或在外租房時不得擅自帶走公司宿舍配套設(shè)施，在員工離開公司時辦理物品交接后經(jīng)后勤事務(wù)管理人員核實(shí)后方能離開。在外租房員工若發(fā)現(xiàn)擅自帶走宿舍設(shè)施時勒令其速歸還，不歸還者將除以100500元的罰款。三、宿舍為入住員工提供桌、凳、床、床墊、櫥子、飲水機(jī)、蚊帳等宿舍配套設(shè)施一套。入住員工應(yīng)服從公司的安排，愛護(hù)宿舍物品(包括門窗)，對宿舍內(nèi)的設(shè)施負(fù)責(zé)。大家應(yīng)相互監(jiān)督，正確使用，以保障公司財(cái)產(chǎn)完好。對造成損壞、遺失的，由損壞人按價進(jìn)行賠償。如損壞人無法確定，則由該宿舍內(nèi)的所有住宿人員平均承擔(dān)賠償公司財(cái)產(chǎn)損失的責(zé)任。四、員工宿舍的桌、凳、床、床墊、櫥子、飲水機(jī)、蚊帳等宿舍配套設(shè)施一套，除掃把、拖把每年發(fā)放一次，每個宿舍各一把外(由公司后勤事務(wù)管理人員發(fā)放)，其它設(shè)施經(jīng)由公司一次性配齊后不再發(fā)放。五、員工對所居住宿舍，不得隨意改造或變更房舍。六、住宿員工應(yīng)遵守下列規(guī)則：室內(nèi)禁止私自接配電線及裝接電器，注意用電安全。室內(nèi)不得使用或存放危險及違禁物品。個人棉被、墊被起床后須疊齊。煙灰、煙蒂不得丟棄地上，易燃物品不得放置寢室。換洗衣物不得堆積地上。洗曬衣物需按指定位置晾曬。電視、收音機(jī)的使用，聲音不得放大，以免妨礙他人安寧。就寢后不得有影響他人睡眠行為。污穢、廢物、垃圾等應(yīng)集中于指定場所傾倒。宿舍衛(wèi)生由各自住宿人員輪流清潔整理，各宿舍值日安排表帖在門背面。1節(jié)約用水、用電等，用畢隨手關(guān)閉開關(guān)。1員工嚴(yán)禁在宿舍酗酒、聚眾打麻將、打架、盜竊或其他不良或不當(dāng)行為。有違反上述規(guī)定者，公司視情節(jié)給予50～500元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者將予以開除。七、對員工宿舍，公司每周不定期抽查一次，發(fā)現(xiàn)設(shè)施損壞、丟失的，應(yīng)及時配發(fā)新的，相關(guān)費(fèi)用從造成損失人員或該宿舍人員的工資中扣除。發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的人員，視情節(jié)給予處罰，處罰金從違規(guī)人員工資中扣除。對每周抽查情況公司將公開通報(bào)。員工績效考核管理制度及辦法篇七獎懲原則：獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，鼓勵上進(jìn)，鞭策落后。一、 獎勵：獎勵是成績的體現(xiàn)、進(jìn)取的動力、激勵的措施，公司奉行有功必獎的原則，鼓勵員工勤勞敬業(yè)，團(tuán)隊(duì)獎：每年年終對各部門的管理、服務(wù)、紀(jì)律、任務(wù)完成、業(yè)務(wù)水平、部門內(nèi)及與其他部門間的協(xié)作溝通等指標(biāo)進(jìn)行考核，全面達(dá)標(biāo)的團(tuán)隊(duì)，獲得最佳團(tuán)隊(duì)獎。獎勵方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)獎金1. 優(yōu)秀管理者獎：根據(jù)公司對各級管理人員的審核標(biāo)準(zhǔn)，參考績效考核成果，年終評出優(yōu)秀管理者，予以獎勵。獎勵方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)獎金。2. 優(yōu)秀員工獎：根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績積累，獎勵方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)獎金。：公司任何一個員工，都有權(quán)利有義務(wù)對公司內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機(jī)密、違法亂紀(jì)等行為向公司總經(jīng)理舉報(bào)，凡屬核查無誤、情況屬實(shí)的有效舉報(bào)，頒發(fā)舉報(bào)獎。 獎勵方式：為保障舉報(bào)人的權(quán)益，此獎不公開授予，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎?wù)咭欢〝?shù)量的獎金。4. 特殊貢獻(xiàn)獎：為保衛(wèi)公司財(cái)產(chǎn)、人身安全、忠于職守者。開發(fā)新項(xiàng)目有詳細(xì)實(shí)施方案，且實(shí)施后獲得顯著效益者。為公司解決排除社會上較大難題，避免和制止不良社會影響者由總經(jīng)理授予特殊貢獻(xiàn)獎。獎勵方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)一定數(shù)量的獎金。二、懲罰：懲罰是對出錯員工的教育，公司奉行有錯必究的原則，實(shí)行懲罰積分與罰款并行的方式，即：每扣1分同時罰款的辦法，(1分為10元) 對下列違紀(jì)行為一次扣14分及相應(yīng)罰款：248。 上班時間儀容儀表不整，裝扮影響公司形象者248。 隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者248。 在公司或客戶面前大聲喧嘩或指手畫腳者248。 長時間接打私人電話者248。 上班時間未經(jīng)允許從事娛樂活動者248。 庫房商品、個人物品、辦公桌面文件、辦公用品碼放凌亂者248。 上班時間穿拖鞋者248。 高空作業(yè)不帶安全帶或安全帶沒有帶好者248。 空調(diào)安裝好后沒有搞好衛(wèi)生及補(bǔ)好墻洞者 對違反下列行為之一者一次扣59分及相應(yīng)罰款248。 工作時間干私事，睡覺者248。 對非本職工作但有利益于公司的工作不予協(xié)助者248。 不服從主管領(lǐng)導(dǎo)的合理指令或工作分派者248。 對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者248。 無事生非、挑撥離間、損害團(tuán)隊(duì)及同事團(tuán)結(jié)者248。 因服務(wù)態(tài)度問題導(dǎo)致客戶投訴者248。 對下列行為一次扣1019分即相應(yīng)罰款248。 對各級反饋的情況，經(jīng)查屬實(shí)拒不簽字承認(rèn)者248。 在單位進(jìn)行任何形式的賭博活動(公司組織的娛樂性質(zhì)的集體活動除外)248。 上班時間酗酒者。248。 私自接受、索取回扣或禮物者。248。 工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者248。 因過失泄漏公司機(jī)密者248。 違反規(guī)定私自動用公司辦公設(shè)備及車輛者248。 知情不舉，隱瞞他人嚴(yán)重違紀(jì)行為者 對下列行為一次扣罰20分，并予以除名處理，觸犯國家法律法規(guī)的，將移送司法機(jī)關(guān)處理： 248。 在工作場所打架斗毆，造成嚴(yán)重傷亡者248。 對客戶投訴未能及時妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴(yán)重后果者248。 蓄意破壞公司財(cái)物者248。 觸犯國家法律法規(guī)，被拘留、勞教、判刑者248。 故意泄漏公司機(jī)密者248。 因嚴(yán)重失職給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失者248。 有盜竊、貪污行為或利用職務(wù)之便營私舞弊者248。 散布對公司不利言論，或從事?lián)p害公司形象、利益之行為者 248。 受懲罰的員工可根據(jù)其表現(xiàn)，經(jīng)研究給以留職察看處分者 員工有下列情況，應(yīng)賠償公司損失248。 員工損壞公司物品，視情節(jié)輕重賠償損失，故意損壞的應(yīng)加倍賠償，非故意損壞的根據(jù)具體情況適當(dāng)賠償。248。 員工丟失公司財(cái)物按照一定比例給予賠償。248。 其它造成公司損失者，視情節(jié)予以賠償 懲罰的實(shí)施248。 員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報(bào)告違紀(jì)行為。248。 部門經(jīng)理對上述過失行為進(jìn)行監(jiān)督管理，對違紀(jì)情況做出處理決定，經(jīng)行政部核查后予以處罰。 248。 總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進(jìn)行處罰，同時對受處罰員工的直接主管和部門經(jīng)理按管理不力論處，處以與受罰員工相同罰分，凡主管和部門經(jīng)理對違紀(jì)員工包庇、開脫的，處以受罰員工兩倍的罰分。 違紀(jì)罰款的繳納：248。 對于員工違紀(jì)的處罰，部門經(jīng)理應(yīng)督促員工按照處罰額及規(guī)定的時限上繳 部。248。 罰款必須在罰單下達(dá)后5日內(nèi)繳納，逾期未交將加倍處罰。248。 對拒不繳納罰款的人員將予以除名處理。 員工申訴248。 認(rèn)為公司處罰不當(dāng)或有過失之員工，可以在接到處罰通知之日起三個工作日內(nèi)準(zhǔn)備相應(yīng)的申訴材料向總經(jīng)理提起申訴，在總經(jīng)理接受申訴期間，員工可以暫緩履行處罰。員工248。獎罰制度對有下列突出表現(xiàn)的員工，按不同事跡予以獎勵。獎勵分為表揚(yáng)、嘉獎、立功、授予個人或集體榮譽(yù)稱號、晉級和給與物質(zhì)獎勵。，提高服務(wù)質(zhì)量有貢獻(xiàn)者。(生產(chǎn))中，取得優(yōu)異成績者。，愛護(hù)公物，節(jié)約費(fèi)用顯著成績者。，為公司獲得榮譽(yù)者。，及時準(zhǔn)確采取措施，避免事故發(fā)生者。，見義勇為者。7 年終獎為全年總工資5%(當(dāng)月有處罰及客戶投訴的才能享受)二 財(cái)務(wù)考勤制度1 上班與例會遲到或早退1分鐘至5分鐘，按5元扣除。2 上班與例會遲到或早退5分鐘至10分鐘，按10元扣除。3. 上班與例會遲到或早退10分鐘以上按20元扣除。4 上班與例會無故曠工按兩天底薪扣除。5 如在一年之內(nèi)滿勤，公司將給予50元獎勵三 凡犯有下列過失之一者，作辭退或開除處分，同時做罰款處理，觸犯法律者將追究其法律責(zé)任。(1) 貪污、盜竊、賭博、營私舞弊。(2) 工作嚴(yán)重失職，違反操作規(guī)程，造成嚴(yán)重后果。(3) 惡意破壞公物或會員物品。(4) 道德敗壞，亂搞男女關(guān)系等。(5) 經(jīng)常違反公司規(guī)定，屢教不改。(6) 服務(wù)態(tài)度惡劣，與客戶爭吵。(7) 無理取鬧，嚴(yán)重影響公司和社會秩序。(8) 觸犯國家法律，受到刑事處分的。優(yōu)秀員工評選制度，符全以下條件員工均可參加：(1)文明禮貌：言談親切、舉止大方、精神飽滿、著裝規(guī)范整潔。(2)愛崗敬業(yè)：熱愛本職工作、任勞任怨、責(zé)任心強(qiáng)、服務(wù)熱情周到、工作到位、完成任務(wù)好、不計(jì)時間報(bào)酬，兢兢業(yè)業(yè)工作，有協(xié)作精神。為了集體的利益，甚至犧牲個人利益。愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，節(jié)約意識較強(qiáng)。(3)遵章守紀(jì)：遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度(全月無請假,遲到,早退,曠工等)，工作無失職、失誤記錄。(4)團(tuán)結(jié)友愛：尊敬領(lǐng)導(dǎo)、友愛同事(當(dāng)面背后不講不利于團(tuán)結(jié)友好的言語)。5) 有良好的團(tuán)隊(duì)組織，在團(tuán)隊(duì)中員工能互相學(xué)習(xí)、支持工作，經(jīng)常開展寓教于樂的團(tuán)隊(duì)活動，員工精神面貌良好。(員工投訴)員工在工作中無論與同事、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生糾紛，對公司各級管理人員有不滿之處或?qū)ぷ靼才挪粷M，均可以口頭或書面形式向總經(jīng)理投訴，但必須遵守下列條款：1. 不得提供偽證。2. 不得公開或私底下散布不滿情緒。3. 不得在事情得到調(diào)查解決之前，拒絕執(zhí)行工作。4. 不得固執(zhí)已見，強(qiáng)詞奪理，不服從仲裁。員工績效考核管理制度及辦法篇八公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為不同崗位的員工提供不同的薪資。并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面的待遇。公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會。公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻(xiàn)的員工予以表彰、獎勵。一、 員工聘用制度第一條 為加強(qiáng)本公司隊(duì)伍建設(shè)，提高員工的基本素質(zhì)，制定本規(guī)定。第二條 本公司系統(tǒng)所有員工分為兩大類：正式員工和短期聘用員工。正式員工是本