員工管理規(guī)章制度酒店員工管理規(guī)章制度(五篇)(編輯修改稿)
2025-08-11 13:12 本頁面
【文章內容簡介】 準許后方可加班。1)、加班費標準公司規(guī)定加班費標準為10元/小時。2)、加班費領取加班費領取時間為每月10日(工資發(fā)放日)。三、衛(wèi)生規(guī)范 員工須每天清潔個人工作區(qū)內的衛(wèi)生，確保地面、桌面及設備的整潔。公司員工管理制度范本 員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)不清潔的情況，應及時清理。 員工在公司內接待來訪客人，事后需立即清理會客區(qū)。 辦公區(qū)域內嚴禁吸煙。 正確使用公司內的水、電、空調等設施，最后離開辦公室的員工應關閉空調、電燈和一切公司內應該關閉的設施。 要愛護辦公區(qū)域的花木。四、公司宗旨：以人為本，誠信服務，追求實效，實現(xiàn)雙贏。五、物流工作的崗位要求業(yè)務部工作職責(1)業(yè)務部的工作人員積極的開發(fā)業(yè)務市場。(2)負責現(xiàn)有業(yè)務資源的管理、建立業(yè)務客戶檔案，同時也要做好各筆業(yè)務的收發(fā)貨臺帳。(3)負責車輛調配工作，協(xié)助跟單員做好貨物跟蹤。(4)做好回單管理，督促回單的及時發(fā)送與回收。(5)參與貨物運輸過程中意外情況的協(xié)調與處理，并給客戶做出合理的解釋與善后處理工作。(6)禮貌接待每一個客戶，必須做到有問必答，有求必應的良好作風。業(yè)務員的工作職責(1)聽從調度安排，服從調度管理，熱愛本職工作。(2)堅守工作崗位，保證物流信息暢通，不斷搜索新的物流信息。(3)全面掌握每筆業(yè)務的特點，合理利用車載能力，輕重貨物要搭配裝載。盡量減少運輸工具的浪費。(4)做好業(yè)務檔案、登記管理工作，明確紀錄好貨物的數(shù)量、質量、單價、全額等詳細資料，以明確經濟責任。(5)要把握好貨物質量關，檢查是否屬于危險品、國家禁運物品，以及不具備資質承運的業(yè)務，一律不接，并和用戶解釋清楚。(6)業(yè)務員必須要說普通話，接待客戶言語要柔和，杜絕對客戶說粗話，使客戶來的高興，走的滿意。(7)業(yè)務員應即時的將每筆業(yè)務的真實情況向總經理和調度反映，使其做出正確的安排。配送司機管理(1)司機是公司運輸工具的操作人員，承擔著物流運輸?shù)闹饕熑?，要求每位司機具備愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞的精神，一心為公司的思想理念。(2)每位司機必須服從調度管理和分配，司機不得拒絕。(3)司機對車輛加油一般使用加油充值卡，按車型和發(fā)動機率，運行噸公里配給油料消耗。(4)司機要愛惜自己駕駛的車輛，做到勤檢查，勤保養(yǎng)，時刻保持良好營運狀態(tài)。車上隨車工具及運輸必備物品要妥善保管，丟失由司機照價賠償。(5)車輛裝載貨物時司機必須在現(xiàn)場，做好清點數(shù)目，檢驗外觀質量。裝好車后必須將雨布，網子同時覆蓋，再用繩子固定車子后才可以起步運行，嚴格車輛裝載超高，超寬，超限。(6)車輛到達目的地后，司機必須參與用戶
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