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正文內(nèi)容

20xx年20xx年半年物資供應公司工作總結(jié)(編輯修改稿)

2025-02-27 04:49 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 物料采購供應是生產(chǎn)經(jīng)營的前工序,是生產(chǎn)任務完成的保證。為做好物資供應工作,物資供應公司年初就制定以總公司年度經(jīng)營目標、生產(chǎn)計劃為根本,以臺車消耗為依據(jù),以快捷、有效的方式,保證物資配件的準時供應和生產(chǎn)任務完成的工作措施。把準時供應和主動服務作為重點工作之一,一是領導重視精心組織人員到全國各地落實采購物資配件;二是部門領導和計劃采購人員經(jīng)常主動深入到生產(chǎn)車間了解需求信息,掌握生產(chǎn)動態(tài),主動橫向溝通有關處室,爭取物料采購的提前量,同時要求管庫人員跟蹤物料消耗動態(tài), 根據(jù)倉庫物料儲備和物料需求及時提報缺料信息。三是要求計劃采購人員掌握供應商的供貨能力及生產(chǎn)周期,及時向供應商發(fā)出采購信息并要求按確定的到貨日期供貨。四是要求全員發(fā)揚大會戰(zhàn)精神,提高服務質(zhì)量,想生產(chǎn)所想,急生產(chǎn)所急,主動配合車間的生產(chǎn),做到隨叫隨到,采購不分遠和近,卸貨不分上班和下班,發(fā)料不分白天和黑夜。通過物資供應公司全體職工的共同努力,我們克服了種種困難,保證了總公DOC 格式,方便 您的 復制修改刪減 司上半年生產(chǎn)任務完成所需的物資供應。 四、以效益為核心,做好招(議)標和三比采購工作 降低和控制好采購成本是物資供應公司的頭等大事。今年,物資供應公司必須做好的二項工作:一是按照局和總公司招(議)標文件精神,結(jié)合總公司實際情況,在總結(jié)去年開展招(議)標工作的基礎上,繼續(xù)深入開展招(議)標采購工作,降低采購價格;二是認真開展比價格、比質(zhì)量、比服務“三比”采購工作,對不納入招(議)標采購的項目,主動與兄弟總公司和市場進行對標,控制和降低采購價格。截止 6 月底,按分期分批進行招(議)標,我們已進行招(議)標
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