公司責(zé)任書(shū)公司責(zé)任協(xié)議書(shū)(三篇)(編輯修改稿)
2025-08-11 11:50 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 核有失公平、公正，分?jǐn)?shù)分布不合理等，～。八、獎(jiǎng)金發(fā)放由部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)制定分配方案，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。獎(jiǎng)金分配要體現(xiàn)多勞多得思想，同時(shí)鼓勵(lì)所有員工進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓、新業(yè)務(wù)開(kāi)展等嘗試工作。九、對(duì)于上述各考核指標(biāo)未涵蓋之重要工作事項(xiàng)，若有出色完成事項(xiàng)，根據(jù)情況對(duì)風(fēng)險(xiǎn)工資系數(shù)適當(dāng)加分。若有未完成或工作質(zhì)量存在較大問(wèn)題事項(xiàng)，根據(jù)情況對(duì)風(fēng)險(xiǎn)工資系數(shù)適當(dāng)減分。十、崗位年度考核系數(shù)計(jì)算：，合格者系數(shù)為1，不合格者系數(shù)為0。十一、其他未盡事項(xiàng)遵照公司《薪酬管理制度》、《績(jī)效考核管理制度》執(zhí)行。十二、本責(zé)任書(shū)解釋權(quán)在公司績(jī)效管理委員會(huì)。公司總經(jīng)理 業(yè)務(wù)一部經(jīng)理簽日期 簽日期公司責(zé)任書(shū) 公司責(zé)任協(xié)議書(shū)篇三為深化公司人事制度和分配制度改革，推行聘任制，加強(qiáng)對(duì)聘用人員的管理，特制定以下條款，予以遵守。一、工作崗位：大區(qū)經(jīng)理二、工作地點(diǎn)：辦公室 戶外三、工作內(nèi)容：總公司gps設(shè)備安裝維護(hù)、110聯(lián)網(wǎng)報(bào)警、監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng)安裝維護(hù)、監(jiān)督督促工程部施工人員按時(shí)按質(zhì)完成每項(xiàng)工程任務(wù)。必須配合綜合部及業(yè)務(wù)部工作開(kāi)展，及時(shí)提供每項(xiàng)工程所需數(shù)據(jù)。(如：工程前期項(xiàng)目的材料需求、工程工期時(shí)間、工程施工質(zhì)量報(bào)告。)四、職責(zé)及要求：大區(qū)經(jīng)理做為公司工程部工程建設(shè)的第一責(zé)任人，必須按照公司制定的績(jī)效考核任務(wù)及崗位職責(zé)目標(biāo)帶領(lǐng)工程部完成每個(gè)工程任務(wù)，對(duì)每個(gè)工程任務(wù)嚴(yán)格按照公司制定工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收實(shí)施。對(duì)工程項(xiàng)目及日常維保任務(wù)合理安排人員進(jìn)行合理的人員分工，必須保證每項(xiàng)工程任務(wù)按時(shí)按質(zhì)完成。五、工作任務(wù)目標(biāo)：gps：總計(jì)輛車(chē)正常運(yùn)行。必須安排人員每日查看gps運(yùn)行狀態(tài)并及時(shí)處理當(dāng)日出現(xiàn)故障必須保證每天總公司內(nèi)部gps車(chē)輛運(yùn)行正常。(每日巡檢情況上報(bào)綜合處進(jìn)行統(tǒng)計(jì))內(nèi)部監(jiān)控基本目
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