【文章內容簡介】 “輕微過失行為”的第一次處罰20元，第二次處罰30元，同時可在績效考核時扣2～5分。在本條款規(guī)定范圍內的《獎（懲）通知書》經辦公室審核，填報部門負責人批準后執(zhí)行。（1）不符合《員工服務行為規(guī)范》要求的；（2）工作時間或在工作區(qū)域內講粗話的；（3）未經批準使用客用設施的；（4）隨地吐痰，亂扔垃圾，不愛護環(huán)境衛(wèi)生的；（5）最后離開辦公場所未檢查并關閉電源、辦公設備等的；（6）擅自標貼、涂改或搬移公物的；（7）物業(yè)辦公區(qū)域、員工生活區(qū)域、設備房等物品亂擺放、環(huán)境衛(wèi)生不合要求的；（8）非工作時間著工作服在小區(qū)內活動時抽煙、進食、打鬧或著裝不規(guī)范的；（9）工作時間吃零食、打瞌睡、聊天、看報等做與工作無關的事情；（10）小區(qū)在崗值班人員在崗位上接聽或把玩手機的；（11）各類工作日記、質量記錄等未及時填寫或填寫不實、不規(guī)范的；（12）一般工作疏忽失誤，但未造成后果的。（13）其他違規(guī)行為?！耙话氵^失行為”的第一次處罰50元，第二次處罰100元，同時可在績效考核時扣5～10分。在本條款規(guī)定范圍內的《獎（懲）通知書》經辦公室審核，當事部門分管領導批準后執(zhí)行。（1）兩次犯有“輕微過失行為”的；（2）受到1次員工或客戶有效投訴的；（3）同事之間在上班時間爭吵的（給予雙方處罰）或不遵守辦公環(huán)境規(guī)范管理要求的；（4）工作計劃或領導交辦的事項未按時完成的；（5）對相關職能工作及計劃檢查、督導不及時或不到位的；（6）對公司的各項政策和指令不能及時貫徹執(zhí)行或執(zhí)行不到位的（給予責任人處罰）；（7）未按時限要求完成工作任務或資料、報表的；（8）因組織不力、通知不明、準備不周致使會議、培訓、講座沒有達到預期效果的；（9）不遵守會場紀律的；（10）擅自攜帶家屬、小孩進入工作場所的；（11）擅自帶領家屬于員工生活區(qū)域住宿的；（12）違反公共區(qū)域禁煙規(guī)定，未在指定地點吸煙；（13）在工作或生活區(qū)域發(fā)現聚眾賭博知情不報的；（14）擅自換班、頂班、脫崗、竄崗的；（15）上下班交接不清的；（1）上班時間私自會客，影響工作；（2）上班時間上網聊天、打游戲或使用公司設備辦理私人事務或工作時間辦理私人事務的；（16）當班時未及時發(fā)現安全隱患或可疑人員，使公司或業(yè)主蒙受損失的（給予當班值班人員及當值部門負責人處罰）；（17）工作敷衍了事未造成后果的；（18）違反安全規(guī)定或擅自變更作業(yè)方法未造成后果的；（19）對小區(qū)公共區(qū)域、辦公區(qū)域、員工生活區(qū)域、設備房等標識不明或無標識的；（20）小區(qū)門崗值班人員未嚴格履行職責，對外來人員未嚴格詢問、登記或不主動向進出業(yè)主致意的；（21）對小區(qū)各方面的監(jiān)管不力，造成環(huán)境衛(wèi)生、維修、裝修管理、治安消防管理等方面不符合要求的（給予當事人及主管部門負責人處罰）；（22）無故不參加安排的培訓或會議；（23）小區(qū)內有不規(guī)范的張貼通知、廣告或有散發(fā)傳單（如公司相關部門檢查發(fā)現前小區(qū)未作處理的給予管理處負責人處罰）；（24）小區(qū)張貼欄、看板等未及時更新的；（25）不服從上級安排、頂撞上級或未經上級許可而從事其他工作；（26）負責人對下屬疏于指導、監(jiān)督不力，未盡領導職責的。（27）其他違規(guī)行為。“重大過失行為”的可視情節(jié)輕重，給予200元處罰，同時可在績效考核時扣10～20分，或予以降薪、降職、調整崗位或重新試用、開除等，對觸犯法律的移送司法機關處理，對造成損失的應承擔賠償責任。在本條款規(guī)定范圍內的《獎（懲）通知書》經辦公室及當事部門分管領導審核，總經理批準后執(zhí)行。（1）兩次犯有“一般過失行為”的；（2）受到2次員工或客戶有效投訴；（3）出現重要及重大情況不及時匯報、虛報或隱瞞不報的；（4）管理不到位，致使本部門工作目標連續(xù)兩次不達標的；（5）違反安全規(guī)定或擅自變更作業(yè)方法未造成后果的；（6）非工作時間在工作場所、生活區(qū)域賭博或圍觀賭博的；（7）非公事原因上崗前飲酒的；（8）散布虛假或誹謗言論，影響本公司聲譽或客戶、員工名譽的；（10）在公司內挑撥、鬧事的；（11）有意提供假情況、假資料或假報告，造成不良后果者的；（12）工作敷衍了事造成后果的；（13）弄虛作假欺騙上級的；（14）向他人索要小費或私分酬勞的；（15）危害、威脅、恐嚇公司員工或工作場合之任何人士的；（16）泄露本公司機密，含泄露薪金、獎金或打聽他人薪金、獎金等的；（17）在外另兼職按月領取報酬的。（18）其他違規(guī)行為。“特大過失行為”的可視情節(jié)輕重，給予降薪、降職、調整崗位或重新試用、開除等，對觸犯法律的移送司法機關處理，對造成損失的應承擔賠償責任。在本條款規(guī)定范圍內的《獎（懲）通知書》經辦公室及當事部門分管領導審核，總經理批準后執(zhí)行。（1）毆打公司員工或相互斗毆的；（2）藏匿或盜竊本公司或本物業(yè)及他人物品的；（3）對同事惡意辱罵或誣陷、提供偽證、制造事端的；（4）毀壞、涂改企業(yè)重要文件的；（5）故意泄露企業(yè)商業(yè)機密，致使企業(yè)蒙受重大損失的；（6）營私舞弊、挪用公款、收受賄賂；（7）盜用或偽造公司印章的；（8）利用企業(yè)名義在外招搖撞騙，使企業(yè)名譽受損害的；（9）行為不良、道德敗壞，嚴重影響公司聲譽或在企業(yè)內部造成惡劣影響的；（10）工作時間在工作場所、生活區(qū)域賭博；（11）以行為或語言調戲侮辱他（她）人的；（12）因失職或違反安全規(guī)定、操作規(guī)程，使公司、客戶以及同事受到經濟、財產、聲譽、生命的危害或重大損失的；（13）其它嚴重違反公司規(guī)章制度的。(1)違規(guī)行為未列入上述各類的，公司有權根據情節(jié)確定其過失性質并予以相關處理。(2)員工違規(guī)行為較嚴重的，公司除按照上述標準予以處罰外，可根據其情節(jié)予以降職、降級，直至調換工作崗位或開除。(3)公司有權對《獎懲制度》的內容根據實際情況隨時進行修訂。：員工對處理有不滿之處，有權以書面形式向直屬上級申訴，受理申訴的直接上級領導或部門須于3天內予以回復。如對裁定仍不滿意，在3天以內可再向上一級或本公司辦公室申訴，受理人須于5天內予以回復。管理者打擊報復下屬員工的，員工可直接越級向公司總經理申訴，同時，總經理也可指派專人直接越級到最基層調查了解、收集員工反映的打擊報復的問題和證據，如查實有打擊報復的行為，相關責任人將按照“重大過失行為”進行處罰?！丢劊☉停┩ㄖ獣贰秵T工申訴受理單》公司獎懲管理規(guī)章制度 公司獎懲制度細則篇五第一章總則第一條目的為了加強企業(yè)管理，教育員工遵守職業(yè)道德以及公司各項規(guī)章制度，維護正常工作程序的良好運行及保障，形成良好的獎懲機制，制定本制度。第二條原則（一）公開、公平、公正原則。（二）有章可依、有章必依、違章必罰的原則。（三）賞罰有度原則。有獎有懲，獎懲嚴明，賞罰有度。（四）獎懲及時的原則。（五）教育為主，懲罰為輔的原則。第三條適用范圍本制度適用于公司全體員工。第四條執(zhí)行與監(jiān)督本制度由人事行政部負責貫徹并監(jiān)督實施情況。原則上應由員工直接上級負責其所屬員工的獎懲管理，根據制度規(guī)定獎罰，報人事部門備案與財務部門執(zhí)行，特殊情況上報總經理批準。第二章獎懲分類（一）行政類：行政獎懲：通報嘉獎、記功、晉升。行政處罰：通報批評、記過、降級、解除勞動合同。（二）經濟類：經濟獎懲：獎金、獎品和旅游度假、考察獎勵。（三）總經理特別獎：總經理特別獎指對員工在專項事件優(yōu)異所進行的專項獎勵，包括年度優(yōu)秀員工獎、伯樂獎、金點子獎、特別貢獻獎等。（四）獎懲累計：懲罰：3次通報批評為1次記過，3次記過公司與其解除勞動合同。獎勵：3次通報表揚為1次記功，3次記功公司一性獎勵300元。凡處分期間有立功表現的員工，公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的公司獎懲管理規(guī)章制度 公司獎懲制度細則篇六“安全第一，預防為主”的方針，加強福建省宏閩電力工程監(jiān)理有限公司的安全管理，在公司安全生產中做到獎懲分明，特制定本制度?！栋踩a工作規(guī)定》、省公司《電力建設安全生產獎懲辦法》（閩電安［2000］0912號）等文件制定。，安全生產獎懲貫徹“以責論處”和重獎重罰的原則。對認真履行安全生產職責并在安全生產中取得成績的集體和個人予以表彰和獎勵，對發(fā)生事故的有關責任人員給予批評和處罰，對失職或嚴重違反規(guī)程制度雖未造成嚴重后果的，也要給予批評和相應處罰。，在處罰上堅持以教育為主，懲教結合的原則。，按安全責任、安全風險、貢獻大小確定，并向安全責任及安全風險大的工作人員和現場監(jiān)理部傾斜。，對有關事故責任人的內部處罰執(zhí)行公司有關交通管理方面制度，如《關于印發(fā)＜福建省宏閩電力工程監(jiān)理有限公司機械事故及行車違章處罰暫行規(guī)定＞的通知、《公司車輛交通安全管理和責任追究制度（試行）》文件等，制度修編后，執(zhí)行最新的制度。：。輕傷事故控制在1%以內；；。責任認定以交通管理部門出具的證明為主；；，由于工程質量原因而造成的電網事故。、違章作業(yè)和違反勞動紀律行為的發(fā)生；預防預控習慣性違章行為的發(fā)生；防止高空墜落和高空墜物、觸電、物體打擊、機械傷害、起重傷害、車輛傷害、爆炸、坍塌和倒塔等惡性事故發(fā)生。：；；，即對實現年度安全生產目標的各部