20xx年度人事工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-02-27 03:57 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 一定程度上也促進(jìn)了員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)的提高，由于公司推行優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，在員工參加公司的培訓(xùn)同時(shí)，也促進(jìn)了員工自身學(xué)習(xí)意識(shí)提高，剝離了 部分 不適合在公司發(fā)展的員工，保障員工隊(duì)伍健康成長(zhǎng)，促進(jìn)員工整體水平提高。 通過一年的考核，員工進(jìn)一步明確了考核目的，在此基礎(chǔ)上員工的思想意識(shí)也隨著轉(zhuǎn)變，從不理解到理 解，最后接受。部分員工主動(dòng)性也有所提高，工作積極性也有所增長(zhǎng)，員工按時(shí)、按量完成工作的情形多了，工作效率得到了有效保障，工作質(zhì)量也有所提高。 為保障工作得以順利完成，公司依據(jù)制度盡量做到獎(jiǎng)罰分明，好則獎(jiǎng)之、壞則罰之。 五、 逐步健全公司規(guī)章制度， 梳理工作流程 今年是公司管理規(guī)范化實(shí)踐的一年，從公司實(shí)際出發(fā)，建立大批適用于公司現(xiàn)階段發(fā)展的規(guī)定制度，梳理各個(gè)方面的工作流程，刪除繁文縟節(jié)，精簡(jiǎn)不合理的地方。使管理活動(dòng)依據(jù)制度進(jìn)行， 按流程辦事，減少錯(cuò)誤環(huán)節(jié)的出現(xiàn)，保障公司順利進(jìn)行。在公司管理活動(dòng)的執(zhí)行和制度監(jiān)督方面取得了一 定進(jìn)步。特別是明確員工作息時(shí)間，服務(wù)規(guī)范和日常行為，重點(diǎn)整治不遵守公司規(guī)章制度，工作紀(jì)律現(xiàn)象。制定員工 招聘、入職、轉(zhuǎn)正、請(qǐng)假、加薪、升職、培訓(xùn)、調(diào)崗、離職 等流程和相關(guān)規(guī)定，使人事的管理活動(dòng)日趨規(guī)范，為后期公司向人力資源管理活動(dòng)過度做好前期的準(zhǔn)備和鋪墊工作 。初步建立起我司人事管理活動(dòng)的基本制度綱要，使人事管理適應(yīng)公司管理活動(dòng)，為公司的管理提供支撐和資源。 在公司制度規(guī)范化方面一方面著手建立健全公司管理的相關(guān)制度，另一方面加大制度的推行和執(zhí)行力度，扭轉(zhuǎn)公司員工以前不安制度辦事的工作習(xí)慣，培訓(xùn)和培養(yǎng)員工依規(guī)行事的工 作作風(fēng)。強(qiáng)化員工對(duì)工作流程的學(xué)習(xí)和理解，幫助業(yè)務(wù)部門梳理原有工作流程并制定相關(guān)工作流程及規(guī)范。 六、
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