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正文內(nèi)容

公司年會流程策劃方案公司年會策劃方案流程表(14篇)(編輯修改稿)

2025-08-11 10:48 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 就餐。地場兩邊掛著關于公司理念的一些條幅(如:公司文化的展示,產(chǎn)品,愿景,使命,口號,以展架的形式展示在年會現(xiàn)場,并通過員工展示體現(xiàn))。座位安排結(jié)合天、地、師、君、親的理念,如:第一排為年度業(yè)績前十名及其父母。第二排為客戶和嘉賓,其他座位按各部門劃分。會場后方懸掛年度業(yè)績前十名巨幅照片。公司優(yōu)秀員工和元老,總經(jīng)理的照片做成展架放在會場兩側(cè)。老板年會期間不用上臺說話,而是坐在最后一排看所有員工展示、表演。(會場布置以天、地、師、君、親的原則,以此來激發(fā)員工的動力,當業(yè)績前十名在現(xiàn)場看到自己的巨幅照片,內(nèi)心深處一定會發(fā)出一股強烈的神圣感,內(nèi)心自然會升起一股沖勁,所謂一念升起,所向披靡。)員工:要求全員必須參加,不可請假。公司各部門領導??蛻簦罕M量邀請重要的大客戶,或者對公司有恩的客戶。優(yōu)秀員工及主管父母:提倡孝文化。重量嘉賓:地方領導或者行業(yè)內(nèi)知名人士等。(可提前說為神秘嘉賓)成立專門會務組:年會最重要的參與者是員工而非領導,所以所有領導必須為員工服務,每上領導各自申請會務組職位,定好機制,如果不全身心付出怎么辦?。?)會務總監(jiān):(2)場外:簽到組二人(同時負責茶歇)(3)場內(nèi):(4)主持人:(5)男女dj:(6)負責在場后給所有前十名包括優(yōu)秀員工頒獎時戴紅花的:(7)燈光攝影:(8)物資:(9)白板組:(10)迎賓組:(11)禮炮手:圍繞流程進行采購。所需要所需物資:紅地毯,追光燈,花環(huán),獎杯,獎牌,嘉賓胸花,禮炮,獎品,元老條幅,水,茶點等!必先提前兩天配齊!全員到簽到處點名,安排崗位(要求會務組的所有成員必須著統(tǒng)一服裝,特殊崗位除外,例攝影)??蛻艉灥?,(客戶要佩戴胸花)走紅地毯,簽名(場外由主持人引導,紅地毯兩側(cè)主管們熱烈歡迎伙伴們、嘉賓入場,由主持人引導進會場,會場門口宣布客戶進場,聚光燈引導客戶座位上。(注:大屏幕和這期間場內(nèi)必須放非常非常動感的音樂)(門口要有三位禮儀的人引位)入場主持人上場,自我介紹及熱場,介紹到場嘉賓。主持人帶動全員先來一或兩支開場舞。(由所有的領導上前領舞?。┓乓曨l。(全年回顧)下半場入場兩場熱場舞。團隊展示,向在場所有的人展示我們的團隊,展示我們的文化,展示我們的狀態(tài),展示我們決心,展示我們的優(yōu)勢,勢氣,狀態(tài),禮儀。讓各部門定明年業(yè)績目標。1地方領導發(fā)言或者相關領導發(fā)言(主持人一定要把領導塑造到位,讓領導高興??梢蕴崆芭c其溝通,也可以突然襲擊,視領導的脾氣來決定,核心是讓其樂。1行業(yè)內(nèi)重量嘉賓(神秘嘉賓)發(fā)言(同樣主持人要提前準備,擬好塑造詞,向當下師學習,向行業(yè)里的精英學習,更利于員工的進步和對此行業(yè)的理解。1頒布新一年里公司的各項政策。(可由副總頒布,要有書面文件,最好是紅頭文件)1頒布20xx年的各項獎勵機制。(要清晰要透明,要讓人一目了然,不可含糊不清)1老板做總結(jié)激勵性發(fā)言!將全場所有人推向頂點。(話不用太多,重在激勵,塑造公司發(fā)展方向和發(fā)展前景,將現(xiàn)場所有的人點燃就可以了?。?主持人宣布大會正式結(jié)束;1晚餐(中間可穿插一些文藝節(jié)目)主持人要在每個版塊之前要塑造本版塊的給企業(yè)帶來什么!每一位上臺的領獎者禮儀小姐必須給帶花環(huán);每一個上臺者都必要求走上紅地毯;每一位上臺者聚光燈必須配合;會務必須嚴謹每個一個環(huán)節(jié),物資,人員的調(diào)配;dj師、禮儀小姐和主持人對接每個環(huán)節(jié);頒獎此過程乃重中之重,乃大會的核心部分,公司想要達到哪些結(jié)果,就針對此類事件舉行重大而隆重的儀式,所有獲獎的人都有一到三分鐘(做一個“時間到”的提示牌)的獲獎感言,主持人提醒感謝的話要少說?。總€領獎的人挑自己喜歡的人用自己最喜歡的方式給自己頒獎)。感恩文化:①感謝父母養(yǎng)育之恩。②感謝客戶幫助自己實現(xiàn)夢想。③感謝公司給我平。公司年會流程策劃方案 公司年會策劃方案流程表篇八為了加強企業(yè)文化建設,豐富員工體育文化生活,提高公司全體員工的凝聚力,向心力,團隊協(xié)作力,倡導“友誼第一、比賽第二”的體育運動精神。我運動、我快樂、我成長。:負責人:郝偉成員:楊鵬、李紅江職責:;;(按計劃購置體育運動用品器材、獎品、紀念品等);;;;;,統(tǒng)計各隊得分情況并及時公布;:負責人:何白梅職責:負責運動會的攝影、攝像及宣傳報道工作;:負責人:張波成員:郝偉、黃鼎山、祝一超、周仲生、趙小林、徐寶川、梁國定、曹海華、黎儉能職責:招募、培訓裁判人員以及裁判相關工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。:負責人:祝一超成員:工程部全體同事職責:負責主席臺音響器材、背景等的安裝及使用效果保障;:吳對成員:保安隊2名隊員;職責:負責運動會現(xiàn)場各種傷病人員的救治。時間:10月10日至10月30日地點:廠區(qū)內(nèi)運動項目(團體賽)(團體賽)(團體賽)(團體賽)(個人賽)(個人賽)技能賽所有報名人員僅限本公司人員,身體健康者。、洼印車間、印后車間、物控中心、管理部(包括行政部、財務部、銷售部、工程部、質(zhì)控部)等五大的部門,每個大的部門下可組織幾個小的參賽隊,參加各項團體賽。,負責比賽人員的事務聯(lián)絡和團隊管理,會務組負責對各自參賽人員名單的核對;,自愿報名參加,不受部門約束。:統(tǒng)一穿廠服;,直到第一名產(chǎn)生為準;(全體員工以及裁判進場、公司總經(jīng)理講話、會務組長宣布開幕、全體員工退場、比賽正式開始);;(宣布成績、頒獎、公司領導講話、會務組長宣布運動會結(jié)束)。:各項運動獎勵前三名,頒發(fā)獎杯以及獎品或獎金;:設最具激情參與獎、最佳組織獎各一名,頒發(fā)錦旗或獎品。比賽規(guī)則另見通知。公司年會流程策劃方案 公司年會策劃方案流程表篇九獎勵優(yōu)秀節(jié)目,做到相對公正公平。尊重領導意見,同時聽取群眾意見。提高員工積極性,提升節(jié)目質(zhì)量,讓我們的年會更精彩。20xx年1月25日13:0021:00(8小時)晚會地點:元一希爾頓張斐、陳紅艷、孫濤、范悅、慈姍姍、謝梅、李秀榮、夏方芳分數(shù)統(tǒng)計:佘紅娟評分標準:每個節(jié)目滿分100分(內(nèi)容及形10分;表演狀態(tài)30分;表演效果30分;形象氣質(zhì)10分;連貫性10分;人氣10分);本次年會節(jié)目一等獎、二等獎、三等獎將會根據(jù)評委分數(shù)的高低評選年會節(jié)目名次及獎項,其他特色獎項由各評委依照各獎項評選標準進行篩選,得票數(shù)最多者獲獎。分數(shù)或得票數(shù)相同時進由評委組行后續(xù)投票篩選。評分細則:公司年會獎品方案計分方法:,客觀、公正地評出各節(jié)目得分。,最低基準分為60分,所有節(jié)目必須高于基準分才可參與評獎。,余下取平均值為節(jié)目最后得分。,每個篇章結(jié)束主持人公布該篇章各節(jié)目分數(shù)。、二等獎、三等獎將會根據(jù)評委分數(shù)的高低評選年會節(jié)目名次及獎項,其他特色獎項由各評委依照各獎項評選標準進行篩選,在評選特色節(jié)目時,每個特色獎項每個評委只能選一個節(jié)目,得票數(shù)最多者獲獎。分數(shù)或得票數(shù)相同時進由評委組行后續(xù)投票篩選。1:年會結(jié)尾根據(jù)節(jié)目分數(shù)高低及特色獎項得票數(shù)評選節(jié)目名次及獲獎名單;2:領導頒發(fā)獎狀及獎品。公司年會流程策劃方案 公司年會策劃方案流程表篇十每到一年快結(jié)束的時候,各個公司都會以年會晚會 的形式來組織各種活動.一方面:在這個企業(yè)盛會中,公司領導與領導、員工與員工、領導與員工零距離接觸,與會者歡聚一堂,這不僅可以消除以往工作中的矛盾,還可以增進人與人之間的交流,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的團結(jié),增加企業(yè)凝聚力.再一方面:在這個家庭盛會中,公司借以來總結(jié)回顧上一年度各項工作,對下一年作出安排和部署,并表彰年度各項先進,迎接新的一年,促進公司的企業(yè)文化建設,表達對員工的問候和愛戴.總結(jié)表彰上一年、戰(zhàn)略部署下一年振奮精神、統(tǒng)一目標、加強團結(jié)、再創(chuàng)輝煌(一)企業(yè)全體大會議程安排12:30 :全體參會員工提前到達指定會堂,按指定排座就座,等候員工大會開始.(會堂播放入場背景音樂)13:0013:10 :,鞭炮響(背景鞭炮聲).主持人宣布員工大會開始,向參會的全體員工介紹出席大會的公司主要領導同志,并鼓掌歡迎。(員工歡迎禮畢)請總經(jīng)理致《開幕辭》.13:11 :。(每個公司都不同,這個時間具體把握)16:
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