【總結(jié)】管理評(píng)審控制程序1.目的:確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行的適宜性、充分性和有效性,并與公司的戰(zhàn)略方向保持一致?2.適用范圍:適用于本公司最高管理者對(duì)質(zhì)量管理體系(ISO9001)系統(tǒng)、方針和目標(biāo)、經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)施情況的評(píng)審?3.定義:無4.職責(zé)分配:,批準(zhǔn)管理評(píng)審計(jì)劃和管理評(píng)審報(bào)告?,并組織管理評(píng)審所需要的材料,負(fù)責(zé)將管理評(píng)審會(huì)議的記錄并對(duì)最高管理者在管理
2025-07-25 07:58
【總結(jié)】中山xxx有限公司文件名稱:管理評(píng)審控制程序文件編號(hào)BSCI-QP-001頁碼第1頁共2頁版本/版次A/0受控狀態(tài)受控實(shí)施日期2021-10-22管理評(píng)審控制程序通過定期對(duì)社會(huì)責(zé)任管理體系進(jìn)行評(píng)審,以確保體系的適用性、充分性和有效性,并
2025-01-20 20:08
【總結(jié)】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)HSE管理評(píng)審程序1目的對(duì)HSE體系的現(xiàn)狀,HSE方針和HSE目標(biāo)的適應(yīng)性進(jìn)行評(píng)審,提出并確定改進(jìn)和變更的措施,保證HSE管理體系的適宜性,充分性、有效性,制定并執(zhí)行本程序。2適用范圍本程序適用于公司HSE管理體系的管理評(píng)審。3職責(zé)生
2025-01-30 23:17
【總結(jié)】XLC205:2005共8頁第 頁總頁次:云南西力城技術(shù)發(fā)展有限公司程序文件程序編碼XLC200:2005程序名稱合同評(píng)審控制程序文件編碼XLC205:2005版號(hào)/修改次號(hào):A/0生效日期:2005年12月1日共8頁第1頁
2024-12-31 05:38
【總結(jié)】程序文件編號(hào):QP/訂單處理及合同評(píng)審控制程序版號(hào)及修改號(hào):A/0第1頁共3頁1目的對(duì)每份經(jīng)銷協(xié)議/合同/訂單進(jìn)行評(píng)審,以準(zhǔn)確地理解需方的要求。2適用范圍適用于對(duì)公司產(chǎn)品的所有經(jīng)銷協(xié)議/合同/訂單的評(píng)審。3職責(zé)銷售部負(fù)責(zé)組織對(duì)訂單的評(píng)審。生產(chǎn)計(jì)
2025-07-13 20:12
【總結(jié)】編號(hào):時(shí)間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第4頁共4頁1.目的:對(duì)每一份合同或訂單進(jìn)行評(píng)審,以求使用戶的要求能被本公司有關(guān)部門準(zhǔn)確理解并保證實(shí)施。2.適用范圍:適用于本公司所有產(chǎn)品銷售合同或訂單的評(píng)審。3.職責(zé):;:監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)合同評(píng)審工作;監(jiān)督銷售合同的實(shí)施。采購業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé):與客戶洽談業(yè)務(wù);
2025-01-01 16:21
【總結(jié)】技術(shù)公司合同評(píng)審控制程序修訂日期修訂單號(hào)修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準(zhǔn)2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-05-17 13:17
【總結(jié)】合同評(píng)審控制程序1、目的:確保合同條款明確、公平、公正,確保在第一時(shí)間正確解決問題。。2、范圍:適用于工程系統(tǒng)所有合同。3、職責(zé):。、總價(jià)、付款方式、結(jié)算辦法。、。4、程序:合同評(píng)審前期工作:項(xiàng)目主辦人員組織招投標(biāo)(詢價(jià))工作并編制標(biāo)書合同及有關(guān)材料(詳見采購控
2025-05-12 21:51
【總結(jié)】1.目的:對(duì)每一份合同或訂單進(jìn)行評(píng)審,以求使用戶的要求能被本公司有關(guān)部門準(zhǔn)確理解并保證實(shí)施。2.適用范圍:適用于本公司所有產(chǎn)品銷售合同或訂單的評(píng)審。3.職責(zé):;:監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)合同評(píng)審工作;監(jiān)督銷售合同的實(shí)施。采購業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé):與客戶洽談業(yè)務(wù);組織合同評(píng)審;跟蹤落實(shí)所簽訂的銷售合同。各有關(guān)部門配合采購業(yè)務(wù)部做好合同評(píng)審工作。
2025-05-14 08:54
【總結(jié)】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)合同訂單評(píng)審控制程序目的在合同簽定前進(jìn)行的系統(tǒng)評(píng)價(jià),從而準(zhǔn)確確定和理解顧客明確或隱含的要求,評(píng)價(jià)公司的綜合供貨能力,確保合同的簽約或履行。范圍適用于所有樣品訂單、銷售訂單的評(píng)審。職責(zé)銷售部:負(fù)責(zé)所有樣品申請(qǐng)單及銷售訂單完整信息輸入,以及客戶要
2024-12-16 04:27
【總結(jié)】管理評(píng)審控制程序修訂記錄頁號(hào)頁版修改內(nèi)容批準(zhǔn)人修改日期
2025-04-07 20:25
【總結(jié)】XXX機(jī)械制造有限公司管理評(píng)審控制程序文件編號(hào):ZH/CX版號(hào):A/0頁碼:1/41目的定期評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系的符合性、充分性和有效性,識(shí)別改進(jìn)區(qū)域,采取改進(jìn)措施,使質(zhì)量管理體系得到不斷完善和改進(jìn)。2適用范圍本程序適用于本公司管理評(píng)審活動(dòng)的控制。3職責(zé)總經(jīng)理主持管理評(píng)審工作。管
2025-07-21 19:25
【總結(jié)】合同及合同評(píng)審控制程序章節(jié)號(hào):編號(hào):QP/GHDC-06共5頁第1頁1.目的衡量顧客的要求和規(guī)定是否明確合理,驗(yàn)證本公司是否具有滿足顧客需求和期望的保證能力。2.適用范圍適用于本公司對(duì)顧客要求的識(shí)別,對(duì)與顧客所簽合同和進(jìn)行的合同評(píng)審及與顧客進(jìn)行溝通的管理和控制。3.相關(guān)文件《合同審批及簽訂流程》、《合作商評(píng)估及招標(biāo)流程
2025-07-26 19:49
【總結(jié)】深圳培訓(xùn)網(wǎng)紙品管理評(píng)審控制程序修訂日期修訂單號(hào)修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準(zhǔn)2021/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-05-14 04:34
【總結(jié)】合同評(píng)審控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁本程序規(guī)定了在投標(biāo)或接受合同/訂單之前如何準(zhǔn)確理解顧客要求,充分評(píng)估履行合同的能力,以滿足供需雙方履行合同的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任,確保能按合同規(guī)定要求履約。適用于本廠產(chǎn)品銷售合同的評(píng)審活動(dòng)。常規(guī)合同:產(chǎn)品符合現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),已批量生產(chǎn),能滿
2025-07-13 18:05