品質(zhì)管理獎懲規(guī)范(含表格)(編輯修改稿)
2025-02-27 03:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 100 元，未經(jīng)檢驗的按非法加工或轉(zhuǎn)序處理。 德信 誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) （ 2）技術(shù)部在以下情況應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任： 圖紙文件：相關(guān)技術(shù)工藝為加工 /檢驗的唯一參照依據(jù)，圖紙 /工藝的制訂人 /審核人必須對文件的正確性負(fù)責(zé)，如因圖紙不完整，工藝制定 /審核而導(dǎo)致產(chǎn)品品質(zhì)事故（客戶原因 /樣品除外），被其它部門及時發(fā)現(xiàn)，造成經(jīng)濟(jì)損失 100元以下的處罰責(zé)任工程師 20 元 /審核工程師 10 元， 100 元以上到 1000 元以下，責(zé)任工 程師賠償成本損失 20%審核工程師承擔(dān) 10%， 1000 元以上由品質(zhì)部調(diào)查原因報總經(jīng)理核準(zhǔn)后，據(jù)情處理。 對客戶要求和本廠技術(shù)數(shù)據(jù)，圖紙的更改，必須有技術(shù)部局面的設(shè)計變更通知單或經(jīng)技術(shù)人員簽字確認(rèn)，企管部門應(yīng)與使用部門進(jìn)行新舊文件的交換，如有因交換不及時或不徹底而造成產(chǎn)出不符合新要求的產(chǎn)品，對企管部及相關(guān)責(zé)任人處罰 50 元，對負(fù)有跟進(jìn)責(zé)任的相關(guān)工程師處罰 50 元，造成重大損失的由品質(zhì)部調(diào)查原因報生產(chǎn)主管處理。 對生產(chǎn)檢驗過程中發(fā)現(xiàn)的圖紙、工藝問題，工程師應(yīng)以局面方式，最遲在一個工作日內(nèi)解決給予明確答復(fù)， 超過時限未予回復(fù)的，對工程部相關(guān)工程師處罰 20 元。 為保證數(shù)控加工產(chǎn)品品質(zhì)，技術(shù)部必須保證展開圖一次正確率（樣品除外），每錯一單，對相關(guān)工程師處罰 50 元。 客戶相關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計臨時更改的，相關(guān)工程師接收后要及時通知文控或生產(chǎn)、品質(zhì)部因延遲或沒傳遞到相關(guān)部門造成品質(zhì)問題，引起客戶重大投訴，處罰責(zé)任工程師 200 元。 德信 誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) （ 3）生產(chǎn)部在以下情況下應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任 發(fā)生輕微品質(zhì)異常，對責(zé)任人一次性處罰 1030 元（第一次犯錯者批評教育、不予處罰）。 發(fā)生一般品質(zhì)異常，對責(zé)任人一次性處罰 3050 元，并通報批評。 發(fā)生嚴(yán)重品質(zhì)異常，對責(zé)任人一次性處罰 50200 元，直接主管部門負(fù)責(zé)人負(fù)連帶責(zé)任。 發(fā)生特大品質(zhì)異常，則根據(jù)客戶的重要性，對直接責(zé)任人處罰 200500 元。各責(zé)任部門負(fù)責(zé)人加重處罰。 為預(yù)防批量不良品發(fā)生，加工產(chǎn)品須報首件檢驗，如未報或首檢不合格而擅自生產(chǎn)造成品質(zhì)事故，生產(chǎn)部門承擔(dān)全部責(zé)任，并核查責(zé)任人處罰 100 元。 在 QC 判定不合格，或巡檢是發(fā)現(xiàn)不合格，生產(chǎn)人員必須及時返工修復(fù)，如未返工修復(fù)并強行將不良品轉(zhuǎn)入下工 序生產(chǎn)，對責(zé)任者處罰 50 元。 裝配完成報報告檢驗， QC 判定批量不合格時，對作業(yè)員不自檢行為處罰 10元 /批次。班組長處以 20 元 /批次。 任何產(chǎn)品在任何工序均需由 QC 檢驗并有簽字確認(rèn)，不以檢驗的產(chǎn)品流出，對責(zé)任人處罰 100 元，如發(fā)生重大品質(zhì)事故視情況報總經(jīng)理處理。 生產(chǎn)部無權(quán)對任何產(chǎn)品特別放行，特急產(chǎn)品耐有特采評審小組確認(rèn)放行，小組至少有技術(shù) /品質(zhì)部門人員參加
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1