中央電大專科人力資源管理試題20xx年7月(編輯修改稿)
2025-02-27 03:02 本頁面
【文章內容簡介】 干部和職工，凡上班遲到者一律扣掉當月獎金。他覺得這規(guī)定貌似公平，其實不然。因為干部們發(fā)現(xiàn)自己可能來不及了，便先去局里或公司兜一圈再來廠，有個堂而皇之的因公晚來借口免于受罰，工人則無借口可依。廠里 400來人，近半數(shù)是女工，孩子媽媽，家務事多，早上還要送孩子上學或人園，有的甚至得抱孩子來廠入托。 本廠未建家屬宿舍，職工散住全市各地，遠的途中要換乘一兩趟車；還有人住在浦東，要擺渡上班。碰上塞車停渡，尤其雨、雪、大 霧，盡管提前很早出門，仍難免遲到。他們想遷來工廠附近，無處可遷；要調往住處附近工廠，很難成功，女工更難辦。所有這些，使遲到不能責怪工人自己。賈廠長認為應當從取消這條廠規(guī)下手改革。 有的干部提醒他，莫輕舉忘動，此禁一開，紀律松弛，不可收拾；又說別的廠還設有考勤鐘，遲到一次罰款更多，我廠才扣這點算個啥 ? 但賈廠長斟酌再三，這條一定得改，因為錢雖少，若工人覺得不公、不服，氣不順，就影響到 工作積極性。于是在 3月末召開的全廠職工會上，他正式宣布，從 4月 1日起，工人遲到不再扣獎金，并說明了理由。這項政策的確引 起了全廠的轟動，職工們報以熱烈的掌聲。不過賈廠長又補充道：“遲到不扣獎金，是因為常有客觀原因。但早退則不可原諒，因為責在自己，理應重罰；所以凡未到點而提前洗手、洗澡、吃飯者，要扣半年獎金 !”這有時等于幾個月的工資啊。賈廠長覺得這條補充規(guī)定跟前面取消原規(guī)定同樣公平合理，但工人們卻反應冷淡。 新廠規(guī)頒布不久，發(fā)現(xiàn)有 7 名女工提前 2 分鐘至 3 分鐘不等去洗澡。人事科請示怎么辦，賈廠長斷然說到：“照廠規(guī)扣她們半年獎金，這才能令行禁止嘛?！庇谑翘幏值母媸举N了出來。 次日中午，賈廠長偶過廠門，遇上了受罰女工之 一的小郭，問她道：“罰了你，服氣不 ?”小郭不理而疾走，老賈追上幾步，又問。小郭悻悻然扭頭道：“有什么服不服 ?還不是你廠長說了算尸她一邊離去一邊喃喃地說：“你廠長大人可曾上女澡堂去看過那像啥樣子 ?’’賈廠長默然。他想：“我是男的，怎么會去過女澡堂 ?”但當天下午趁澡堂還沒開放，跟總務科長老陳和 I會主席老梁一塊去看了一趟女澡堂。原來這澡堂低矮狹小，破舊陰暗，一共才設有 12 個淋浴噴頭，其中還有 3個不太好使。賈廠長想，全廠 194 名女工，分兩班也每班有近百人，淋一次浴要排多久隊 ?下了小夜班洗完澡，到家該幾點了 ?明早還有家務活要干呢。她們對早退受重罰不服，是有道理的。看來這條廠規(guī)制定時，對這些有關情況欠調查了解了?? 下一步怎么辦 ?處分布告已經公布了，難道又收回不成 ?廠長新到任訂的廠規(guī)，馬上又取消或更改，不就等于廠長公開認錯，以后還有啥威信 ?私下悄悄撤消對她們的處分，以后這一條廠規(guī)就此不了了之，行不 ??? 賈廠長皺起了眉頭。 請你在認真讀完該案例后，對下列問題做出選擇： 31．改革不合理的廠紀廠規(guī)有助于調動職工的工作積極性，賈廠長到任后想群眾之所想，取消了遲到罰款的規(guī)定受到了工人的好 評。說明在這個問題上賈廠長考慮到了人的因素，其人性觀符合哪種人性假設理論觀點 ?( ) A．經濟人假設 B．社會人假設 C. 自我實現(xiàn)人假設 D．復雜人假設 32．賈廠長在制定新的規(guī)章制度時，由于沒有很好地調查研究，沒有了解工人為什么會出早退的現(xiàn)象，就做出了早退罰款的決定。這一決定說明賈廠長只想用經濟杠桿來管理，有用那種人性觀來實施管理的傾向 ?( ) A. 經濟人假設 B．社會人假設 C. 自我實現(xiàn)人假設 D．復雜人假設 33. 如果你是賈廠長，你認為怎樣對待剛剛公
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