【文章內(nèi)容簡介】 守信、勤勉盡職、依法合規(guī)的農(nóng)行人。一是樹立職業(yè)自豪感，珍惜工作崗位，始終保持奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，忠于職守，爭先創(chuàng)優(yōu)，做一名愛崗敬業(yè)的農(nóng)行人。二是恪守誠實(shí)信用原則，保持個(gè)人品行正直，嚴(yán)格遵守勞動合同規(guī)定的各項(xiàng)條款，履行勞動合同規(guī)定的各項(xiàng)義務(wù)，做一名誠實(shí)守信的農(nóng)行人。三是主動加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的工作技能和綜合素質(zhì)。勤奮努力，嚴(yán)謹(jǐn)審慎，精益求精，盡職盡責(zé)，做一名勤勉盡職的農(nóng)行人。四是牢固樹立法律意識和合規(guī)意識，自覺遵守法律法規(guī)和銀行內(nèi)部規(guī)章，恪盡職守，合規(guī)操作，做一名依法合規(guī)的農(nóng)行人?！秵T工守則》是企業(yè)整體協(xié)調(diào)運(yùn)作的保障，也是維護(hù)我們員工自身利益的保障，讓我們共同踐行《員工守則》，為把我們農(nóng)行發(fā)展成具有較強(qiáng)國際競爭力的企業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。銀行授信部工作總結(jié) 授信管理部年終總結(jié)篇六光陰荏苒，時(shí)光易逝，轉(zhuǎn)眼間一個(gè)學(xué)期又要過去了，作為院里的一個(gè)特殊部門——生活部，各項(xiàng)工作也已經(jīng)接近尾聲。在這半年當(dāng)中，我們生活部在院里各位老師的帶領(lǐng)下，在各位成員的緊密配合下，本著“為同學(xué)服務(wù)，為老師分憂”的宗旨，圓滿地完成了本學(xué)期我們部門應(yīng)盡的職責(zé)，并且積極地配合學(xué)生會其他部門的各項(xiàng)活動，獲得了老師和同學(xué)們的一致好評?，F(xiàn)將本期工作進(jìn)行總結(jié)：在上學(xué)期，院學(xué)生會對全院新生公進(jìn)行招新活動，我們部門經(jīng)過層層選拔，最后26名表現(xiàn)比較優(yōu)秀的新成員加入到了我們部門。結(jié)合學(xué)生會的管理?xiàng)l列和本部門的實(shí)際情況，我們部門制定出了一份切實(shí)的生活部內(nèi)部成員管理制度，對部內(nèi)每名部員的*時(shí)部內(nèi)表現(xiàn)都做出了詳細(xì)的評分。每周二我們都會召開部門例會，在例會時(shí)我們先會總結(jié)上一周所進(jìn)行的活動，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律，然后再安排本周將要進(jìn)行的活動并進(jìn)行分工。如有事不能參加會議必須請假，并且在會議記錄本上記錄下來。在會議上我們會進(jìn)行交流和討論，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，通過交流和討論從而能夠得出更好的方案，同時(shí)部門例會也是我們互相學(xué)習(xí)，聯(lián)系感情的一個(gè)重要樞紐。在上個(gè)學(xué)期中我們舉行了“宿舍美化大賽”這個(gè)活動，開展這個(gè)活動的主要為了營造青春、健康多彩的校園寢室文化氛圍，陶冶大學(xué)生的情操，培養(yǎng)學(xué)們的審美能力、創(chuàng)造能力，豐富大學(xué)校園生活，創(chuàng)造美好校園環(huán)境，進(jìn)一步感受低碳生活。寢室是我們的另一個(gè)家，是我們學(xué)習(xí)、生活、交流的一個(gè)重要場所，一個(gè)好的寢室環(huán)境會給我們帶來一種干凈、舒適、美好的感覺，能進(jìn)一步提高廣大同學(xué)的節(jié)能環(huán)保，愛護(hù)環(huán)境的意識同時(shí)可以展現(xiàn)我們的青春活力，凸顯出我們寢室文化。這個(gè)活動經(jīng)過我們的努力取得了一定成功，但在這個(gè)活動中我們也看到了我們的一些不足，比如沒有及時(shí)向老師說明進(jìn)度，影響后期活動開展的進(jìn)程；宣傳效果不明顯；人員安排上我們調(diào)配不太好以及經(jīng)驗(yàn)不足等，我們會努力改正自己的不足，激流勇進(jìn)，不斷改進(jìn)從而不斷進(jìn)步。在運(yùn)動會期間，我們學(xué)生會配合學(xué)院為此次運(yùn)動會也貢獻(xiàn)了自己的一份力量。我們生活部在運(yùn)動會的主要工作是維護(hù)學(xué)院田徑場秩序以及周邊干凈整潔，在我們的努力下學(xué)院運(yùn)動會期間的田徑場秩序良好，周邊干凈整潔。在“雙選會”、“元旦”、“朗誦”、“文藝晚會”、“奔跑吧、兄弟”等活動中我們部門都積極的投身其中，干事也在活動中得到了其他委員的認(rèn)可，與其他部門的干事感情也日漸加深，同時(shí)學(xué)到了更多東西，得到了鍛煉，也為自己積累了經(jīng)驗(yàn)。在工作上，我們與各系生活部之間是我們舉行活動，各系配合；各系舉行活動邀請我們，我們也參與其中。還有就是每學(xué)期在期中與期末為后勤食宿科的愈老師下發(fā)食堂民主調(diào)查表以及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。在本學(xué)年我部雖然取得了一定的成績，但在成功的背后也存在著一些問題需要進(jìn)一步的改進(jìn)：（一）需要進(jìn)一步加強(qiáng)同其他部門的聯(lián)系，團(tuán)結(jié)互助，加強(qiáng)合作，建立起緊密友好的和諧部門關(guān)系，為進(jìn)一步取得成績奠定基礎(chǔ)。（二）部門活動沒有準(zhǔn)備充分，具體分工不到位，工作過程中沒有完全做到詳實(shí)的考慮、周全的計(jì)劃和充分的準(zhǔn)備，導(dǎo)致有些計(jì)劃沒有得以實(shí)施。（三）在繁忙的工作與學(xué)習(xí)中應(yīng)結(jié)合具體情況合理安排活動時(shí)間，合理分配活動任務(wù)，有利于活動進(jìn)行的完整性?？傮w說來，在上學(xué)期我們部門是取得一定的成績的，并積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，相信在下一學(xué)期做得更好，改進(jìn)缺點(diǎn)，努力取得更好的成績。，促進(jìn)活動的順利展開，成功舉辦。爭取在以后的工作中做到更好，請廣大師生監(jiān)督并提出建議，同時(shí)我們也希望在以后的工作中我們能夠和其他部門加強(qiáng)聯(lián)系，一起共同合作共同奮斗，為學(xué)院舉行更多更有意義的活動，讓我們的課余時(shí)間更加豐富起來，讓我們的校園生活更加精彩。銀行授信部工作總結(jié) 授信管理部年終總結(jié)篇七工程部年終工作總結(jié)報(bào)告年即將過去，新的一年即將來臨，站在歲末年初，回顧這一年來的工作，感觸很多，在此向公司領(lǐng)導(dǎo)及同事，匯報(bào)工程部年終工作總結(jié)報(bào)告年的工作總結(jié)和2018年的工作計(jì)劃。一、工程部年終工作總結(jié)報(bào)告年工作回顧(一)主要工作內(nèi)容：協(xié)調(diào)公司各職能部門在施工管理中的工作聯(lián)系，如：設(shè)計(jì)、招標(biāo)、商務(wù)、方案、材料、物業(yè)、行政等各部門間的相關(guān)工作。組織協(xié)調(diào)所有參建單位的施工任務(wù)及施工管理流程，如：所在參建單位進(jìn)場管理流程交底、工作內(nèi)容交底、技術(shù)交底等。協(xié)調(diào)各專業(yè)間的施工管理關(guān)系，如：組織協(xié)調(diào)專業(yè)施工流程交底、現(xiàn)場工作面移交、技術(shù)交底等。協(xié)助解決行業(yè)要求及干擾工程施工的調(diào)解工作，如：聯(lián)系*行業(yè)主管單位、處理村民干擾工程施工、處理施工工人鬧事等。落實(shí)工程部及監(jiān)理單位所有專業(yè)工程師的工作職責(zé)和工作關(guān)系，如：明確各部門的工作內(nèi)容、明確各專業(yè)工程師的工作職責(zé)、組織專業(yè)工程師任務(wù)、流程交底、建立各專業(yè)工程師間的工作聯(lián)系、協(xié)調(diào)各專業(yè)間的施工關(guān)系等。負(fù)責(zé)安排落實(shí)市政、房建所有機(jī)電工程，如：給排水、電氣、暖通、燃?xì)獾人袇⒔▎挝坏臋C(jī)電安裝。負(fù)責(zé)安排落實(shí)別墅區(qū)的所有土建及水電工程，如：砌體、防水、水電、門窗等工程。負(fù)責(zé)安排落實(shí)樣板房及公建房的精裝修工程，如：前期高層樣板房、別墅樣板房、售樓部、企業(yè)會所、高爾夫會所等裝修工作。協(xié)助落實(shí)市政道路及水系、綠化、圍墻等工程的各個(gè)施工環(huán)節(jié)，如：用水用電、場地及相關(guān)水電施工等。協(xié)助落實(shí)在使用建筑的日常維護(hù)與整改工作。1負(fù)責(zé)臨水、臨電的使用及收費(fèi)管理工作。1參與制定進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量控制、安全管理、技術(shù)方案審核、招標(biāo)配合、合同評審、工程款審核等工作。(二)對以上工作內(nèi)容的總結(jié)過去的一年，、質(zhì)量、成本控制、協(xié)調(diào)、配合等管理方面，極積響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，認(rèn)真落實(shí)好每項(xiàng)工作，努力地、全身心地投入到工作中，但同時(shí)也改變了常規(guī)的管理模式，應(yīng)急的工作能力有了很大提高，應(yīng)對施工的措施在也積累了一定的經(jīng)驗(yàn)二、體會(一)邊設(shè)計(jì)邊施工對工程的影響天隆三千海項(xiàng)目，定位高，啟動快，目的是建國內(nèi)及國外最好的樓盤，搶先市場，在此情況下三千海項(xiàng)目過于急促地進(jìn)入了施工階段，實(shí)際建筑行業(yè)的策劃階段、初步設(shè)計(jì)階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣驗(yàn)階段的每一項(xiàng)都非常重要，特別是工程設(shè)計(jì)是指導(dǎo)工程實(shí)施的最重要的工程文件，而三千海項(xiàng)目就是在設(shè)計(jì)審核不夠慎密的情況下急促開工，邊設(shè)計(jì)邊施工現(xiàn)象也由此產(chǎn)生，如從前期打樁就開始出現(xiàn)變更，到后來的幕墻、水電、水系、園林、裝修等設(shè)計(jì)圖紙版本較多，一再深化的項(xiàng)目很多，甚至許多是依據(jù)想象現(xiàn)場交底進(jìn)行施工，工程圖紙的重要指導(dǎo)性失去了很大作用，零星發(fā)生的項(xiàng)目很多，造成了設(shè)計(jì)與施工經(jīng)常性脫節(jié)，許多施工任務(wù)是在忙亂中交底落實(shí)，同時(shí)造成的差錯(cuò)也就多了，對整個(gè)項(xiàng)目的向前推進(jìn)影響較大，也給施工管理造成了很大難度。(二)預(yù)算形式存在不足對施工管理的影響(定額人工)(三)計(jì)劃目標(biāo)(四)材料三、建設(shè)性意見(1)管理架構(gòu)體系的建立(2)管理人員配置、任務(wù)、職責(zé)(3)企業(yè)管理辦法(手冊)(4)對監(jiān)理單位的管理(5)對施工單位的管理銀行授信審批部信貸工作